【正文】 所需的費(fèi)用，稱為（ A ）。 200、下列方法中，可用于分析建設(shè)工程項目施工成本偏差的方法是（ B ）。 A、直接費(fèi) B、間接費(fèi) C、措施項目費(fèi) D、稅金 19編制實(shí)施性施工成本計劃，應(yīng)以 ( C )作為編制依據(jù)之一。 A、①→ ③→②→⑤→④ B、①→②→③→④→⑤ C、①→③→④→②→⑤ D、①→④→②→③→⑤ 19施工成本控制工作的一般步驟是（ B）。 A、分部分項工程成本分析 B、月 (季 )度成本分析 C、年度成本分析 D、竣工成本綜合分析 18施工企業(yè)在選派項目經(jīng)理階段，需要編制 ( B )，以作為項目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo)。 （季）度成本分析 18在合同履行過程中，標(biāo)有單價的工程量清單是承包商與業(yè)主辦理（ B ）的依據(jù)。 18施工成本核算需計算出施工費(fèi)用的（ C ），并根據(jù)成本核算對象，采用適當(dāng)方式算出施工項目的總成本和單位成本。 17在下列索賠事件中，承包商不能提出費(fèi)用索賠的是（ C ）。 17建設(shè)工程項目施工成本管理的組織措施之一是（ A ）。 16合同實(shí)施的糾偏措施不包括 (D). 16可索賠延誤和不可索賠延誤屬共同延誤時，則該延誤（ C ）。 、材料和設(shè)備采購 、施工 、物資采購 、施工、材料和設(shè)備采購 16 下列不是業(yè)主義務(wù)的是 （ D ）。 30天 15 天 30 天 15天 160、擔(dān)保金額在擔(dān)保有效期內(nèi)逐步減少的擔(dān)保是 ( C )。 A. 42 萬元 B. 萬元 C. 萬元 D. 萬元 15施工成本在控制過程中，預(yù)測結(jié)束之后應(yīng)進(jìn)行（ C ）。 天 個工作日 15有關(guān)施工總承包合同組成文件的優(yōu)先解釋順序正確的是 ( D )。 14工程計劃工程量 3000m3,計劃成本 20元 /m3,實(shí)際工程量 2500m3，實(shí)際成本 30 元 /m3，則該分項工程的施工成本偏差為（ B）。 14指導(dǎo)性成本計劃，是按（ D）標(biāo)準(zhǔn)制定的設(shè)計預(yù)算成本計劃。 、平整施工場地 、圍欄設(shè)施 14某鋼結(jié)構(gòu)項目施工，在實(shí)施成本管理的下列措施中， (D)屬于施工成本管理的技術(shù)措施。 (季 )成本分析所包含 的內(nèi)容 ，不需進(jìn)行月 (季 )分析，只需進(jìn)行年度分析 13施工成本中人工費(fèi)的控制通常實(shí)行 (C)方法。 13按我國《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》的規(guī)定，工程施工過程中發(fā)生工程變更，合同中有類似變更工程價格，則（ B）確定變更價款。 12施工項目成本控制工作從施工項目（ B）開始直到竣工驗(yàn)收，貫穿于全過程。請問，做為項目經(jīng)理，你應(yīng)積極尋求用 ( C )方式來解決爭端。 12施工總承包管理單位合同價包括（ B ）。 11在偏差計算中，如果施工成本偏差小于零，進(jìn)度偏差大于零，則結(jié)論為（ D ）。 A 建設(shè)和設(shè)計 B 設(shè)計和監(jiān)理 C 監(jiān)理和建設(shè) 11竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本應(yīng)由（ C ）進(jìn)行核算分析。 A 建設(shè)單位 B 設(shè)計單位 C 監(jiān)理單位 11因突發(fā)事件、工程安全需要立即處理的變更設(shè)計，經(jīng)理部在 ( C )小時內(nèi)報監(jiān)理和建設(shè)單位，及時按程序辦理變更。 A 項目經(jīng)理 B 項目書記 C 項目工經(jīng) 負(fù)責(zé)人 10工程項目的變更設(shè)計， 由 提議單位提出變更理由和技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較資料報（ A ）。 A 工程部位、計量單位、工程數(shù)量 B 項目編碼、工程部位、工程數(shù)量 C 項目編碼、計量單位、工程數(shù)量 10某施工企業(yè)納稅所在地為縣城，其適用的城市建設(shè)維護(hù)稅稅率 （ B ） 。 A 建筑業(yè)總產(chǎn)值 B 合同總額 C 工程任務(wù)總額 9經(jīng)理部財務(wù)機(jī)構(gòu)原則上應(yīng)配備 ( B )及以上會計人員。 A 固定成本 B 目標(biāo)成本 C 實(shí)際成本 9施工成本偏差分析可采用不同的表達(dá)方式，常用的有 ( A )。 ，并向發(fā)包人支付履約擔(dān)保書規(guī)定的保證金 ，用履約擔(dān)保書規(guī)定的擔(dān)保金去完成施工任務(wù)或向發(fā)包人支付該項保證金 8建設(shè)工程履約擔(dān)保的有效期始于 (D)之日。 ％ ％ ％ 8項目經(jīng)理部對竣工工程成本核算的目的是 ( A )。 A．確定新增資產(chǎn) B．編制與進(jìn) 度相適應(yīng)的資金需求計劃 C．經(jīng)濟(jì)激勵措施 8在建設(shè)工程項目管理機(jī)構(gòu)中，應(yīng)有專門的工作部門和符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作，這是進(jìn)度控制中重要的（ A）。 A．自由時 差 B．總時差 C．持續(xù)時間 1用于進(jìn)度計劃編制的軟件都是基于（）的原理編制的。 A．企業(yè)年度生產(chǎn)計劃 B．項目月度施工計劃 C．項目總進(jìn)度規(guī)劃 7關(guān)于工程網(wǎng)絡(luò)計劃中的虛工作，說法錯誤的是 ( A )。 7在工程進(jìn)度計劃的實(shí)施過程中，可以加快施工進(jìn)度的組織措施有 ( A )。 6下列進(jìn)度控制的各項措施中，屬于組織措施的是 ( A )。 A、邏輯關(guān)系 B、關(guān)鍵線路 C、總時差 D、自由時差 6雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中關(guān)鍵線路具有 ( B )的特性。 5施工方案對工程進(jìn)度有直接的影響，所以在決策其選用時，不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)的合理性，還應(yīng)考慮（ C ）。 5橫道圖計劃中，工作及其簡要說明可以放在 ( D )。 4某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，則工作 D 的總時差和自由時差依次為（ D ）。 4建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)是由多個（ D）的進(jìn)度計劃組成的，它是項目進(jìn)度控制的依據(jù)。 作進(jìn)行方向 在網(wǎng)絡(luò)計劃中，自由時差和總時差都是可以利用的機(jī)動時間，若計算工期等于計劃工期，那么 (D)。 、季度、月度計劃 3某工程計劃 ， A 工作的持續(xù)時間為 5天，總時差為 7天，自由時差為 3天，如果 A 工作實(shí)際進(jìn)度拖延 10天，則會影響工程計劃工期（ A）。在開挖過程中，由于業(yè)主原因造成承包商 8 人窩工 5 天，承包商原因造成 5 人窩工 10天，由此承包商提出的人工費(fèi)索賠為（ A ）。 △ △ +TF △ — TF 2下列選項屬于進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)的是 （ C ） 。 A 月報、季報和年報 B 周報、月報和季報 C 周報、月報和年報 2項目經(jīng) 理部年、季、月、周計劃編制完成后必須由 （ A ） 后方可實(shí)施。 A 建設(shè)單位 B 設(shè)計單位 C 監(jiān)理單位 2在進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖中關(guān)鍵工作指的是 ( A )。 A 5 B 7 C 10 1項目總體工程具備施工條件時，開工報告應(yīng)于 10 日內(nèi)報 ( A )審批。 A 日 B 周 C 節(jié)點(diǎn) 1項目工期控制保障要以 （ C ） 計劃保證節(jié)點(diǎn)工期。 A 業(yè)主 B 監(jiān)理單位 C 監(jiān)理工程師 工程次要工序與主要工序相干擾時，兩個工序的負(fù)責(zé)人相互協(xié)商解決，不能解決時， （ C）。 A 每周 B 每月 C 每季度 因業(yè)主要求工期提前或由業(yè)主原因造成工期順延的，經(jīng)理部應(yīng)及時向業(yè)主方辦理 ( B )。12（ 綜合類）項目管理考試題庫 （含 單選題 357 題、填空題 95 題、簡答題 30 題 ) 一、選擇題 ： （共 357 題） 進(jìn)度計劃工期 工程進(jìn)度滯后的項目，項目經(jīng)理部應(yīng)及時報公司 ( C )，并說明進(jìn)度滯后原因及制定的措施。 A 日計劃 B 周計劃 C 月計劃 項目經(jīng)理部成立的工期考核小組，至少 ( B )對工期進(jìn)行一次考核。 A 工程進(jìn)展 B 上級單位 C 建設(shè)單位 項目實(shí)行開工報告制度，各分部工程開工前應(yīng)向 （ C ） 提出申請。 A 日 B 月 C 節(jié)點(diǎn) 1項目工期控制保障要以 （ B ）計 劃保證月計劃。 A 周報 B 月報 C 季報 1項目總體工程具備施工條件時，開工報告應(yīng)于 ( C )日內(nèi)報建設(shè)單位審批。 A 5 B 7 C 10 項目單位工程具備施工條件時，開工報告應(yīng)于 7 日內(nèi)報 ( C )審批。 A 設(shè)計進(jìn)度計劃 B 年度、季度和月度計劃 C 總進(jìn)度計劃 2工程項目統(tǒng)計報表主要分為 （ A ） 。 天 天 天 2當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖中某一非關(guān)鍵工作的持續(xù)時間拖延△，且大于該工作的總時差 TF時，網(wǎng)絡(luò)計劃總工期將 （ C ）。 天， 2 天 天， 4 天 3某溝槽開挖分項工程，計日工每工日工資標(biāo)準(zhǔn) 50 元，窩工費(fèi)按工日單價的 60%計算。 3一個建設(shè)項目的進(jìn)度計劃系統(tǒng)按照不同的周期，可包括（ C）。 天和 1 天 2 天 天和 2 天 3下列關(guān)于單代號網(wǎng)絡(luò)圖的說法中，正確的是 (C)。 4建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是 (B)項目管理的任務(wù)。 ② ④ ① ③ ⑤ 4經(jīng)監(jiān)理工程師審核同意的施工進(jìn)度計劃，在實(shí)施工程中出現(xiàn)偏差，則責(zé)任者應(yīng)為（ C ）。 A. 調(diào)查研究和收集資料 B. 項目結(jié)構(gòu)分析 C. 編制各層進(jìn)度計劃 D. 分析和論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性 5流水步距指的是相鄰兩個施工隊相繼投入工作的最小時間間隔，那么流水步距可用（ A ）時距表示。 5利用（ A ）的方法編制進(jìn)度計劃必須很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關(guān)系。 A、工作名稱 B、一項工作 C、工作持續(xù)時間 D、緊鄰工作之間的邏輯關(guān)系 60、雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃是以時間坐標(biāo)為尺度編制的網(wǎng)絡(luò)計劃，網(wǎng)絡(luò)圖中以波形線表示工作的 ( D )。 6在施工作業(yè)組織中，能夠?qū)崿F(xiàn)專業(yè)化施工，并能提高勞動生產(chǎn)率的作業(yè)組織方式是 （ C ）。 A．施工企業(yè)的年度施工生產(chǎn)計劃 B．施工承包合同工期目標(biāo) C．施工工期定額標(biāo)準(zhǔn) D．控制性施工進(jìn)度計劃所確定的里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo) 6屬于壓縮關(guān)鍵工作持續(xù)時間的組織措施是（ A） A、增加工作面，組織更多的施工隊伍 B、采用更先進(jìn)的施工機(jī)械 C、對所采取的技術(shù)措施給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償 D、改善勞動條件 6 在對進(jìn)度計劃進(jìn)行工期和時間安排的合理性審查時，應(yīng)重點(diǎn)審查（ A） A、施工總工期的安排應(yīng)符合合同工期 B、主要骨干人員及施工隊伍的進(jìn)場日期已經(jīng)落實(shí) C、各項施工方案和施工方法應(yīng)與施工經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)水平相適應(yīng) D、所需主要材料和設(shè)備的運(yùn)送日期已有保證 70、工程項目的控制性施工進(jìn)度計劃是指（ C ）。 A． ① — ② — ③ B． ② — ① — ③ C． ③ — ① — ② 7如果一個大型工程項目在簽訂施工承包合同后，設(shè)計資料的深度和其他條件還不足以編制比較具體的施工總進(jìn)度計劃時，則可先編制 ( C )，待條件成熟時再編制施工總進(jìn)度計劃。 A． 10天 B． 11天 C． 12天 7在網(wǎng)絡(luò)計劃中，若某工作的（ B）