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項(xiàng)目管理綜合類(lèi)考試題庫(kù)(留存版)

  

【正文】 天和 1 天 B. 1 天和 2 天 C. 2 天和 1 天 D. 2 天和 2 天 4工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃按工作持續(xù)時(shí)間的特點(diǎn)劃分為肯定型網(wǎng)絡(luò)、非肯定性網(wǎng)絡(luò)和( C )。 A.編制進(jìn)度控制的工作流程 B.選擇合理的合同結(jié)構(gòu),以避免過(guò)多合同界面而影響工作的進(jìn)度 C.分析影響進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)并采取相應(yīng)措施,以減少進(jìn)度失衡的風(fēng)險(xiǎn)量 6建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過(guò)程,其中進(jìn)度目標(biāo) 分析和論證的目的是 ( B )。 8建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)體現(xiàn)資源的合理使用、工序的合理組織、工作面的合理安排等,為達(dá)到上述目的( C)。 A 一名 B 二名 C 三名 100、驗(yàn)工計(jì)價(jià)是施工單位向建設(shè)單位辦理工程價(jià)款結(jié)算的 ( A ) 。 11由于非承包商的原因,通常因( C )引起的索賠,承包商可以列入利潤(rùn)。 1施工成本管理過(guò)程中,運(yùn)用技術(shù)糾偏措施要避免僅從技術(shù)角度選定方案而忽視對(duì)其( C)的論證分析。 14施工成本計(jì)劃目標(biāo)按時(shí)間進(jìn)行分解,其表示方法有兩種:一種是在時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上按月編制的成本計(jì)劃;另一種是( B)。 C. 預(yù)付款 擔(dān)保 D. 支付 16特殊風(fēng)險(xiǎn)不包括 ( C ). 16自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于( C )。 A 業(yè)主要求加速施工,導(dǎo) 致工程成本增加 B 由于業(yè)主和工程原因造成施工中斷 C 惡劣天氣導(dǎo)致施工中斷,工期延誤 D 設(shè)計(jì)中某些工程內(nèi)容錯(cuò)誤導(dǎo)致工期延誤 17實(shí)行工程預(yù)付款的,雙方應(yīng)當(dāng)在項(xiàng)目專(zhuān)用條款內(nèi)約定發(fā)包人向承包人預(yù)付工程款的時(shí)間和數(shù)額,開(kāi)工后按( C )扣回。 A.檢查→分析→比較→預(yù)測(cè)→糾偏 B.比較→分析→預(yù)測(cè)→糾偏→檢查 C.預(yù)測(cè)→比較→分析→檢查→糾偏 D.預(yù)測(cè)→檢查→分析→比較→糾偏 19在施工過(guò)程中對(duì)施工成本目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制時(shí),一般的項(xiàng)目成本控制的周期為 ( C )。 A.建設(shè)項(xiàng)目 B.單項(xiàng)工程 C.單位工程 D.分部工程 2在下列費(fèi)用中,屬于建筑安裝工程間接費(fèi)的是 ( B )。 A.總包人向分包人 B.分包人向總包人 C.分包人向發(fā)包人 23根據(jù)施工合同示范文本的規(guī)定,投料試車(chē)應(yīng) ( A )。 A. 5 B. 7 C. 10 25在計(jì)算工程索賠時(shí),以承包商為某項(xiàng)索賠工作所支付的實(shí)際開(kāi)支為依據(jù),向業(yè)主要求費(fèi)用補(bǔ)償?shù)姆椒ㄊ牵?A)。 C.確定實(shí)施計(jì)劃 26以下屬于建設(shè) 工程組織風(fēng)險(xiǎn)的為( A )。 A.監(jiān)理工程師 B.總監(jiān)理工程師 C.施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人 290、下列關(guān)于固定總價(jià)合同適用性說(shuō)法不正確的是 ( C )。 30企業(yè)職工傷亡事故統(tǒng)計(jì)以( B )的制度。 32落實(shí)安全控制的“預(yù)防為主”方針的具體體現(xiàn)是指 ( B )。 34施工單位在施工過(guò)程中,要嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部“三檢制”,其含義是指( A)。 A 項(xiàng)目經(jīng)理 B 項(xiàng)目總工 C 監(jiān)理工程師 3控制工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的質(zhì)量,必須 從最基本的( C )控制入手。 31工作臺(tái),機(jī)床上使用的局部照明燈,電壓不得超過(guò)多少伏?( C) 伏 伏 31鍋爐安全閥的檢驗(yàn)周期多少個(gè)月?( D) 個(gè)月 個(gè)月 個(gè)月 個(gè)月 3內(nèi)爬式塔式起重機(jī),如遇到風(fēng)力達(dá)到多少級(jí)以上時(shí),不得進(jìn)行頂升、安裝、拆除作業(yè)?( B) 級(jí) 級(jí) 級(jí) 級(jí) 32根據(jù)國(guó)家規(guī)定,凡在墜落高度離基準(zhǔn)面多少米以上有可能墜落的高處進(jìn)行的作業(yè),均 稱(chēng)為高處作業(yè)? (A) 32地面上的油料著火,應(yīng)用哪種恰當(dāng)方式進(jìn)行滅火?( C) 32施工單位應(yīng)當(dāng)對(duì)管理人員和作業(yè)人員每年至少進(jìn)行 (A)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),其教育培訓(xùn)情況記入個(gè)人工作檔案 。 A.項(xiàng)目業(yè)主 B. 項(xiàng)目監(jiān)理 C.政府建設(shè) 建設(shè) 主管部門(mén) 安全 、 質(zhì)量 30項(xiàng)目管理工作中最重要的任務(wù)是 ( A )。 A、負(fù)責(zé)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門(mén)聯(lián)系,協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)工作關(guān)系 B、完成水、電、熱、電信等施工管線和施工道路,并滿(mǎn)足完成本合同勞務(wù)作業(yè)所需的能源供應(yīng)、通信及施工道路暢通的時(shí)間和質(zhì)量要求 C、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范、有關(guān)技術(shù)要求及施工組織設(shè)計(jì)精心組織施 工,確保工程質(zhì)量達(dá)到約定的標(biāo)準(zhǔn) D、對(duì)工程的工期和質(zhì)量向發(fā)包人負(fù)責(zé) 28為了保證某工程在“五 A 一 B 二 C 三 26按照我國(guó)現(xiàn)行管理體制 ,施工方項(xiàng)目經(jīng)理 ( B )。 A.現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi) B.利息 C.利潤(rùn) 24按照《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》計(jì)算工程進(jìn)度款,單價(jià)的計(jì)算方法有( A)。 A. 28 B. 42 C. 56 23某工程包含兩個(gè)子項(xiàng)工程,合同約定甲項(xiàng) 200 元/平方米,乙項(xiàng) 180元/平方米,且從第一個(gè)月起,按 5%的比例扣保修 金,另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為 25萬(wàn)元。 A.總包協(xié)調(diào)費(fèi) B.材料購(gòu)置費(fèi) C.總承包服務(wù)費(fèi) D.零星工作項(xiàng)目費(fèi) 20下列關(guān)于措施項(xiàng)目清單的說(shuō)法中不正確的是( B)。 A、競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃 B、指導(dǎo)性成本計(jì)劃 C、實(shí)施性成本計(jì)劃 D、考核性成本計(jì)劃 190、施工企業(yè)若想知道“三材”節(jié)約額的變動(dòng)情況,從而考察施工管理水平是否提高,宜采用的成本分析方法是 ( B )。 17建設(shè)工程項(xiàng)目按其成本構(gòu)成編制施工成本計(jì)劃時(shí),是指將施工成本分解為( C )。 15編制投標(biāo)文件的最后一個(gè)步驟是 ( C )。 目標(biāo)分析 14工程建設(shè)施工由于設(shè)計(jì)方面的原因造成質(zhì)量缺陷,由施工單位負(fù)責(zé)維修,其費(fèi)用 (D)。 A.協(xié)商 12建筑安裝工程費(fèi)用結(jié)算方式包括( A )。 A 8 B 12 C 24 11建設(shè)工程施工招標(biāo)程序中,評(píng)標(biāo)的前一步是( C )。 A 橫道圖法、表格法和曲線法 B 網(wǎng)絡(luò)圖法、橫道圖法和表格 C 比較法、因素分析法和差額計(jì)算法 9設(shè)計(jì)變更是( B )的依據(jù)之一。 A.橫道圖進(jìn)度計(jì)劃 B.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 C.關(guān)鍵日期表 7網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的虛工作( C)。 A、線路上各項(xiàng)工作持續(xù)時(shí)間之和最小 B、線路上自始至終不出現(xiàn)波形線 C、線路上自始至終不出現(xiàn)虛工作 D、線路上節(jié)點(diǎn)編號(hào)依次連續(xù) 6在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,當(dāng)計(jì)算工期小于計(jì)劃工期時(shí),關(guān)鍵線路上為零的是 ( D )。 4建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟之中,首先應(yīng)進(jìn)行( C)。 在進(jìn)度控制方面,施工總承包管理模式較施工總承包模式 ( A) 。 A 日 B 周 C 月 1項(xiàng)目工期控制保障要以節(jié)點(diǎn)工期保證 ( C )。 A 工經(jīng)部 B 財(cái)務(wù)部 C 辦 公室 項(xiàng)目經(jīng)理部要根據(jù) ( C )完成情況分析判斷對(duì) 季度和年度 計(jì)劃的影響。 A 控制的目標(biāo)和時(shí)間范疇各不相同 B 控制的目標(biāo)不同,但控制的時(shí)間范疇相同 C 控制的目標(biāo)相同,但控制的時(shí)間范疇不同 1項(xiàng)目單位工程具備施工條件時(shí),開(kāi)工報(bào)告應(yīng)于 ( B )日內(nèi)報(bào)監(jiān)理單位審批。 3施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)( B)。 50、在進(jìn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)控制前,首先應(yīng)( D )。 A、落實(shí)進(jìn)度控制的具體措施 B、論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理、能否實(shí)現(xiàn) C、決定進(jìn)度計(jì)劃的不同層面 D、分析進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)內(nèi)部的關(guān)系 6實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃的編制應(yīng)以 ( D)為依據(jù)。 合同 變更計(jì)價(jià)索賠 8施工成本管理目的是在 ( B )情況下,采取相關(guān) 措施,把成本控制在計(jì)劃范圍之內(nèi)。 A 依據(jù) B 主要資料 C 明細(xì) 10為便于對(duì)責(zé)任主體的經(jīng)營(yíng)考核,應(yīng)按工程項(xiàng)目 進(jìn)行 ( A ) 。 11某工程發(fā)包后,發(fā)包人未按約定預(yù)付款,承包人在約定預(yù)付時(shí)間 7 天后向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付款的通知,發(fā)包人收到通知后仍未按要求預(yù)付款,于是在發(fā)出通知后 7 天,承包人決定停止施工,由此造成的工期拖延損失由( B )承擔(dān)。 果 13按子項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃,首先要把項(xiàng)目總施工成本分解到( A)。 -成本累計(jì)曲線 -成本曲線 D. 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 14《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》規(guī)定,工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量清單項(xiàng)目,其相應(yīng)的綜合單價(jià)確定原則為( C)。 天 個(gè)工作日 天 16( A )是評(píng)標(biāo)的核心。 7 天一次性 17施工機(jī)械使用費(fèi)的索賠不包括( C )。 A.一周 B.一旬 C.一個(gè)月 19為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)而采取的經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施所需要的費(fèi)用應(yīng)在 ( A )考慮。 A.施工單位 搭設(shè)的臨時(shí)設(shè)施費(fèi) B.危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)費(fèi) C.生產(chǎn)工人勞動(dòng)保護(hù)費(fèi) 22某分項(xiàng)工程的直接工程費(fèi)僅為人工費(fèi),無(wú)材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi),其人工費(fèi)為 600 元,按該分項(xiàng)工程的直接工程費(fèi)計(jì)算的間接費(fèi)費(fèi)率為 50%,利潤(rùn)率為 10%,則該分項(xiàng)工程的不含稅造價(jià)為 ( C )萬(wàn)元。 A.在工程竣工驗(yàn)收后,由發(fā)包人組織 B.在工程竣工驗(yàn)收前,由發(fā)包人組織 C.在工程竣工驗(yàn)收后,由工程師組織 23設(shè)備采購(gòu)合同中,供貨方按照交貨順序在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將貨物送達(dá)交貨地點(diǎn),此時(shí)采購(gòu)方一般支付 ( C )。 A.實(shí)際費(fèi)用法 B.修正實(shí)際費(fèi)用法 C.總費(fèi)用法 25根據(jù)成本信息和施工項(xiàng)目的具體情況,運(yùn)用一定的專(zhuān)門(mén)方法,對(duì)未來(lái)的成本及其可能發(fā)展趨勢(shì)做出科學(xué)估計(jì),這是指( A)。 26國(guó)際上把建設(shè)監(jiān)理單位所提供的服務(wù)歸為( A)服務(wù)。 A.工程量小、工期短,施工過(guò)程中環(huán)境因素變化小,工程條件穩(wěn)定并合理 B.工程設(shè)計(jì)詳細(xì),圖紙完整、清楚,工程任務(wù)和范圍明確 C.合同條中有對(duì)承包人單方面保護(hù)的條款 29勞務(wù)分包合同中,工程承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后 ( B )天內(nèi)進(jìn)行核實(shí)。 30凡在人口稠密地區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)時(shí),須嚴(yán)格控制作業(yè)時(shí)間,一般( C )之間停止作業(yè)。 A、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的各種不確定因素,用定量的方法進(jìn)行描述,并進(jìn)行控制 B、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的不安全因素,用技術(shù)手段加以消除和控制,并用文件化方式 表示 C、全面、準(zhǔn)確、完整地對(duì)各種不安全因素,進(jìn)行記錄,并進(jìn)行控制 D、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的所有不安全因素,進(jìn)行控制并使其消失 32國(guó)家的安全生產(chǎn)方針為( B ) A、安全第一,預(yù)防為主 B、安全第一,預(yù)防為主,綜合治理 C、安全第一,以人為本 32外協(xié)隊(duì)伍人員在 50 人以?xún)?nèi)的,設(shè)置( A )名專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員。 、互檢和專(zhuān)檢 、他檢和專(zhuān)檢 、互檢和監(jiān)督 34根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定,按主要工種、材料、施工工藝、設(shè)備類(lèi)別等進(jìn)行劃分的是 (B)。 A 監(jiān)控 B 自控 C 糾正 33( A )應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量控制負(fù)總責(zé)。 31 建設(shè)工程施工前,施工單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的 (A)應(yīng)當(dāng)對(duì)有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員作出詳細(xì)說(shuō)明,并由雙方簽字確認(rèn)。 A.施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理和建設(shè)單位簽定工程承包合同 B.施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理與本企業(yè)法定代表人簽訂項(xiàng)目承包合同 C.項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)力需要企 業(yè)法定代表人授權(quán) 30在工程項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目中,( C)對(duì)建設(shè)的各方具有監(jiān)督管理的職能。 、一級(jí)、二級(jí) 、一級(jí)、二級(jí)、三級(jí) 、二級(jí)、三級(jí) 、二級(jí)、三級(jí)、四級(jí) 28工程施工勞務(wù)分包合同中,勞務(wù)
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