《國家三級助理物流師職業(yè)資格考試課程教材》-全文預(yù)覽
【正文】 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 毛需求量 720 1280 1800 1000 1000 預(yù)計 入庫量 195 計劃 庫存量 10 205 205 205 205 0 0 0 0 0 0 0 凈需求量 515 1280 1800 1000 1000 計劃訂單產(chǎn)出量 515 1280 1800 1000 1000 計劃訂單投入量 515 1280 1800 1000 1000 46 名稱： E 批量： 500 提前期： 2 庫存量： 30 安全庫存量： 10 已分配量： 0 時期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 毛需求量 50 1080 2610 4220 3520 4000 1050 1550 50 50 預(yù)計 入庫量 計劃 庫存量 30 30 480 400 290 70 50 50 500 450 400 350 凈需求量 30 610 2220 3940 3460 3960 1010 1060 計劃訂單產(chǎn)出量 500 1000 2500 4000 3500 4000 1500 1500 計劃訂單投入量 500 1000 2500 4000 3500 4000 1500 1500 47 名稱： F 批量： 200 提前期： 3 庫存量： 50 安全庫存量： 20 已分配量： 0 時期 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 毛需求量 1030 2760 3600 20xx 20xx 300 預(yù)計 入庫量 200 計劃 庫存量 50 250 250 20 60 60 60 60 60 160 160 160 凈需求量 800 2760 3560 1960 1960 260 計劃訂單產(chǎn)出量 800 2800 3600 20xx 20xx 400 計劃訂單投入量 800 2800 3600 20xx 20xx 400 48 習(xí)題計算 1 計算下圖物料清單中項目需求 ____缺一補一法 A LT=1 B(2) LT=1 D(1) LT=1 0層次 1層次 2層次 C(1) LT=3 C(1) LT=3 49 產(chǎn)品 A的出產(chǎn)進度表 時期(周 ) 1 2 3 4 5 6 7 8 產(chǎn)量(件 /周 ) 25 15 20 60 15 50 A產(chǎn)品的庫存文件 LT=1 期初庫存 20 周次 1 2 3 4 5 6 7 8 總需要量 25 15 20 60 15 計劃到貨量 10 15 40 50 B產(chǎn)品期初庫存 10,預(yù)計第 1周到貨 10 C產(chǎn)品預(yù)計第 1周到貨 70 D產(chǎn)品期初庫存 5,預(yù)計第 1周到貨 10 51 名稱： A 提前期： 1 庫存量： 20 安全庫存量： 0 已分配量： 0 時期 1 2 3 4 5 6 7 8 毛需求量 25 15 20 60 15 預(yù)計 入庫量 10 15 40 50 計劃 庫存量 20 5 0 0 0 35 35 凈需求量 10 5 20 0 計劃訂單產(chǎn)出量 10 5 20 0 計劃訂單投入量 10 5 20 52 名稱： B 提前期： 1 庫存量： 10 已分配量： 0 時期 1 2 3 4 5 6 7 8 毛需求量 20 10 40 預(yù)計 入庫量 10 計劃 庫存量 10 0 0 0 凈需求量 0 10 40 計劃訂單產(chǎn)出量 10 40 計劃訂單投入量 10 40 53 名稱： C 提前期： 3 庫存量： 0 安全庫存量： 0 已分配量： 0 時期 1 2 3 4 5 6 7 8 毛需求量 20 5 40 20 預(yù)計 入庫量 70 計劃 庫存量 50 45 5 0 凈需求量 0 0 0 15 計劃訂單產(chǎn)出量 15 計劃訂單投入量 15 54 名稱： D 提前期： 1 庫存量： 5 安全庫存量： 0 已分配量： 0 時期 1 2 3 4 5 6 7 8 毛需求量 10 40 預(yù)計 入庫量 10 計劃 庫存量 5 5 5 0 凈需求量 0 35 計劃訂單產(chǎn)出量 35 計劃訂單投入量 35 55 習(xí)題計算 2 計算下圖物料清單中項目需求 ___固定批量法 若產(chǎn)品 A由 3個 B和 1個 C構(gòu)成 ,每周需出產(chǎn) A產(chǎn)品 20件 .C除滿足裝配 A產(chǎn)品外 ,每周還有 5件生產(chǎn)維護用途的需要量 .計劃取 8周 .B現(xiàn)有庫存量為 205,提前期為 2周 ,第四周有一個 40件的計劃到貨量 ,固定批量為 40。 35 3） 除了主產(chǎn)品（一般為獨立需求）及其零部件（一般為相關(guān)需求）外，還有些輔助生產(chǎn)用品、維護、維修用品、外部訂購的零部件等，可以作為獨立需求按實際需要量直接加入相應(yīng)零部件的總需求中，參與物料需求計劃的處理。 計劃接受訂貨量 =凈需要量 32 （ 2） MRP輸出 3） 計劃發(fā)出訂貨量 指發(fā)出采購訂貨單進行采購 、 或發(fā)出生產(chǎn)任務(wù)單進行生產(chǎn)的數(shù)量和時間 。在 MRP系統(tǒng)中必須輸人此類信息，使企業(yè)整個生產(chǎn)過程得以正常運行。分解的結(jié)果是產(chǎn)生一份以工作中心的標準工時表示的能力需求計劃。它包括要進行的加工及其順序，涉及的工作中心以及準備和加工所需的工時定額。 26 ?如果是外購件則不必進一步分解 ?計算機中采用將產(chǎn)品項目描述與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)描述分開， 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)使用單級描述方法 27 A LT=1 B(2) LT=1 C(1) LT=3 C(1) LT=3 D(1) LT=1 n=0 n=1 n=2 物料清單 BOM每一層各個方框都標有三個參數(shù) ?組成零部件名 ?組成零部件的數(shù)量，指構(gòu)成相連上層單位產(chǎn)品所需要的本零部件的數(shù)量 ?相應(yīng)的提前期（ LT），包括生產(chǎn)提前期和訂貨提前期 圖 A產(chǎn)品結(jié)構(gòu)樹 28 （ 1）物料需求計劃的輸入信息 5）物料需求計劃： MRP的核心 ， 根據(jù)主生產(chǎn)計劃規(guī)定的產(chǎn)品品種、產(chǎn)量的需求確定物料需求數(shù)量的計劃 6）能力需求計劃： 能力需求計劃是確定為完成生產(chǎn)任務(wù)需要多少勞力和設(shè)備資源的過程。 它是計算量小，占用計算機時間比較少，比較粗略、快速的能力核定方法。 由主生產(chǎn)進度計劃（ MPS）和主產(chǎn)品的層次結(jié)構(gòu)逐層逐個地求出主產(chǎn)品所有零部件的出產(chǎn)時間、出產(chǎn)數(shù)量 。 ? MRP基于非獨立需求 ： MRP的編制是以物料的 非獨立需求，即相關(guān)需求 為基礎(chǔ)的，獨立需求與 相關(guān)需求的分類 是基于公司內(nèi)部的需求特點 ? 獨立需求 所謂獨立需求就是相互之間沒有關(guān)系，或者不考慮它們之間的相互關(guān)系的需求。 ? 多品種小批量生產(chǎn)模式（精益
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