【摘要】........新員工試用期培訓(xùn)流程及方案一、培訓(xùn)流程及安排培訓(xùn)部門培訓(xùn)內(nèi)容具體安排引導(dǎo)人備注人力資源部入職引導(dǎo)及培訓(xùn)1、新員工提交個人資料,辦理入職手續(xù),入職當(dāng)天做全公司見面介紹
2025-05-10 06:37
【摘要】新員工培訓(xùn)方案人力資源部目錄一、新員工培訓(xùn)目的二、新員工培訓(xùn)程序三、新員工培訓(xùn)內(nèi)容四、新員工培訓(xùn)反饋與考核五、新員工培訓(xùn)教材-六、新員工培訓(xùn)項目實施方案七、部門新員工培訓(xùn)所需填寫需表格l新員工崗位培訓(xùn)表(表一)l新員工崗位培訓(xùn)
2025-04-25 00:24
【摘要】第一篇:新員工錄用流程[最終版] 新員工錄用流程 一、試用期時間 ,試用期不得超過一個月; ,試用期不得超過二個月; ,試用期不得超過六個月。 二、試用期的工資 員工在試用期的工資不低于...
2024-10-29 04:17
【摘要】 新員工試用期培訓(xùn)流程及方案一、培訓(xùn)流程及安排培訓(xùn)部門培訓(xùn)內(nèi)容具體安排引導(dǎo)人備注人力資源部入職引導(dǎo)及培訓(xùn)1、新員工提交個人資料,辦理入職手續(xù),入職當(dāng)天做全公司見面介紹詳見附件《新員工入職資料明細(xì)》2、領(lǐng)取辦公用品及安排座位,了解日常管理及工作注意事項辦公用品:筆、本等;考勤管理:上下班
2025-05-10 06:45
【摘要】........新員工培訓(xùn)流程培訓(xùn)要求:1熟習(xí)基本制度;2懂得處理、鑒別方法;3邊講解邊示范,4學(xué)完后考試;5不要求很全,但要熟習(xí)要點;6服務(wù)員作記錄;7每條要專人講解,多溝通拉近彼此距離,消除陌生感,通過合理安排,根據(jù)服務(wù)員自身情況安排合適位置訓(xùn)練重點:
2025-04-07 22:30
【摘要】新員工培訓(xùn)方案人力資源部目錄一、新員工培訓(xùn)目的二、新員工培訓(xùn)程序三、新員工培訓(xùn)內(nèi)容四、新員工培訓(xùn)反饋與考核五、新員工培訓(xùn)教材-六、新員工培訓(xùn)項目實施方案七、部門新員工培訓(xùn)所需填寫需表格?新員工崗位培訓(xùn)
2024-10-25 22:18
【摘要】新員工入職流程1、目的總概(一)構(gòu)筑先進(jìn)合理的人力資源管理系統(tǒng),體現(xiàn)“以人為本”的理念,在使用中培養(yǎng)和開發(fā)員工,使員工和企業(yè)共同成長。(二)保持公司內(nèi)部各員工在人事制度和程序的統(tǒng)一性和一致性,保持人力資源系統(tǒng)的專業(yè)水準(zhǔn)和道德標(biāo)準(zhǔn),保證各項人事規(guī)章制度符合國家和地方的有關(guān)規(guī)定。(三)為使新員工盡快投入到工作中來,形成良好的工作習(xí)慣和態(tài)度,以及良好的工作風(fēng)氣和管理制度,便于公司管理
2025-04-15 08:56
【摘要】第一篇:新員工培訓(xùn)心得-新員工培訓(xùn)心得 新員工培訓(xùn)心得-新員工培訓(xùn)心得 新員工培訓(xùn)是企業(yè)員工隊伍建設(shè)的重要環(huán)節(jié),也是企業(yè)文化建設(shè)的重要途徑。下面是學(xué)習(xí)啦帶來的新員工培訓(xùn)心得,希望大家喜歡。 篇一...
2024-10-24 23:52
【摘要】新員工培訓(xùn)方案與新員工培訓(xùn)計劃匯編 第12頁共12頁 新員工培訓(xùn)方案 目錄 一、新員工培訓(xùn)目的 二、新員工培訓(xùn)程序 三、新員工培訓(xùn)內(nèi)容 四、新員工培訓(xùn)反饋與考核 五、新員工...
2024-11-23 03:17
【摘要】2008年度廣東****有限公司員工培訓(xùn)計劃2008年是公司全面提升的一年,也是公司面臨各種機遇和挑戰(zhàn),提高質(zhì)量,加快發(fā)展的一年,因此對我們的管理水平,運行機制,業(yè)務(wù)拓展,全面素質(zhì)的提升提出了更高要求,而且公司感到競爭優(yōu)勢的取得要依靠人員素質(zhì)的大幅度提高,工廠的管理也要靠工人的技術(shù)熟練程度來衡量生產(chǎn)力,公司的經(jīng)營與發(fā)展實際,只能通過培訓(xùn)加以解決。特制定本公司年度員工培訓(xùn)計劃,即:公司
2025-01-19 04:13
【摘要】社會實踐報告教育層次(本科或?qū)?疲簩?茖嵺`報告題目: 關(guān)于盛大網(wǎng)絡(luò)公司基層員工培訓(xùn)的調(diào)查報告分校(站、點):姓名:學(xué)號:
2025-08-17 05:08
【摘要】員工培訓(xùn)方案一、培訓(xùn)組織組長:副組長:組員:二、培訓(xùn)組織職責(zé)組長:全面負(fù)責(zé)培訓(xùn)管理工作。副組長:負(fù)責(zé)培訓(xùn)組織、評分考核及技術(shù)培訓(xùn)工作。組員:負(fù)責(zé)搜集信息、建立題庫、組織技術(shù)培訓(xùn),實際操作與理論試題的編寫及閱卷等工作。三、培訓(xùn)目的為貫徹落實廠、作業(yè)區(qū)工作會精神以崗位標(biāo)
2025-05-12 10:09
【摘要】、員工訓(xùn)練的基本原則所謂安排新進(jìn)員工的人事及教育,也就是安排新進(jìn)員工接受訓(xùn)練并分配到各作部門。教育訓(xùn)練不只是以集合授課的方式舉辦,同時也要教導(dǎo)新進(jìn)員工訓(xùn)練一些非常基本的概念。然后,在分配的工作部門中,由第一線的管理者、監(jiān)督者來負(fù)責(zé)OJT(onthejobtraining=工作場所教育)。但是對工作忙碌的第一線管理者或監(jiān)督來
2025-04-23 01:07
【摘要】試用期員工轉(zhuǎn)正管理規(guī)定第一章目標(biāo):第一條轉(zhuǎn)正是對員工的一次工作評估的機會,也是公司優(yōu)化人員的一個重要組成部分。第二條轉(zhuǎn)正對員工來說是一種肯定與認(rèn)可,轉(zhuǎn)正考核流程的良好實施,可以為員工提供一次重新認(rèn)識自己及工作的機會,幫助員工自我提高。第二章適用范圍:第一條本制度適用于集團(tuán)總部及各分(子)公司員工。第三章轉(zhuǎn)正程序:第一條試用期滿
2025-06-24 04:36
【摘要】新員工入職流程,是指公司企業(yè)為方便對于員工入職過程的管理和把控,使過程能符合時間和質(zhì)量上的要求而制定的一種流程制度。新員工入職流程主要包括了六個步驟:一、入職準(zhǔn)備;二、入職報到;三、入職手續(xù);四、入職培訓(xùn);五、轉(zhuǎn)正評估;六、入職結(jié)束。一、入職準(zhǔn)備1、人力向合格者發(fā)送《錄用通知書》;2、確認(rèn)新員工報到日期,通知新員工在報到之前來公司明確報到需注意事項:所需資料、體檢
2025-04-12 06:56