關(guān)于高速公路管理工作的幾點(diǎn)思考-全文預(yù)覽
【正文】 珍愛(ài)生命、尊重生命、一個(gè)都不能少 ” 、 “ 快樂(lè)地為自己工作 ” 等理念貫穿于日常工作中，增強(qiáng)歸屬感，同時(shí)應(yīng)運(yùn)用嚴(yán)格的測(cè)評(píng)體系實(shí)施有效考核獎(jiǎng)懲，嚴(yán)禁吃大鍋飯，克服做得好否一個(gè)樣的現(xiàn)象。 二、建立整體動(dòng)力系統(tǒng)，形成立體聯(lián)動(dòng)機(jī)制 畢節(jié)高管處《干部職工 “ 格式化 ” 制度》、《人崗相適方案》、《標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》的建立，為大隊(duì)管理指明了方向、提出了標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)也為干部職工搭建了展示才華和發(fā)展作為的平臺(tái)。具有兩個(gè)方面的問(wèn)題，一方面，根據(jù)人員素質(zhì)將不同的人安排在最合適的崗位上，實(shí)現(xiàn)人盡其才。關(guān)于高速公路管理工作的幾點(diǎn)思考 關(guān)于高速公路管理工作的幾點(diǎn)思考 隨著高速公路事業(yè)的迅猛發(fā)展，在帶來(lái)前所未有的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的同時(shí)，高速公路管理相對(duì)滯后的矛盾也日益突出。 一、建立完整培訓(xùn)體系，解決 “ 人崗相適 ” 問(wèn)題 “ 人崗相適 ”就是 “ 崗得其人 ” 、 “ 人適其崗 ” ，基本要求就是把合適的人放在合適的崗位上。另一種是組
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