《某責(zé)任公司治理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)》-全文預(yù)覽
【正文】 資項(xiàng)目工作程序 ?重大投資項(xiàng)目 的決策程序 ?重大 融資與資本運(yùn)作 項(xiàng)目工作程序 ?每年至少召開 兩次會(huì)議 ?工作組組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)可列席委員會(huì)會(huì)議 ?聘請(qǐng)行業(yè)專家、專業(yè)性機(jī)構(gòu)或中介機(jī)構(gòu) 為其決策提供專業(yè)意見 ?委員會(huì)會(huì)議通過的議案及表決結(jié)果，應(yīng) 以書面形式報(bào)公司董事會(huì) 2020/7/6 46 董事長(zhǎng)的職權(quán) 1. 主持股東會(huì)和召集、主持董事會(huì)會(huì)議； 2. 督促、檢查董事會(huì)決議的實(shí)施情況； 3. 行使法定代表人的職權(quán)，代表公司對(duì)外簽訂合同或授權(quán)公司總經(jīng)理對(duì)外簽訂經(jīng)營方面的合同； 4. 管理董事會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用； 5. 作為戰(zhàn)略發(fā)展委員會(huì)成員，在董事會(huì)休會(huì)期間，接受董事會(huì)委托與副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理共同決策重大應(yīng)急事項(xiàng)，并在事后向公司董事會(huì)和股東會(huì)議報(bào)告。為提高協(xié)作力度，監(jiān)事會(huì)主席可由紀(jì)委書記擔(dān)任。 董事會(huì) 支配 2020/7/6 33 黨委會(huì)與董事會(huì)的關(guān)系（ 1）：黨委負(fù)責(zé)公司黨建工作，董事會(huì)負(fù)責(zé)公司經(jīng)營決策 董事會(huì) 黨委會(huì) 公司經(jīng)營決策中心 公司政治核心 公司黨委會(huì)作為政治核心，主要作用是圍繞企業(yè)經(jīng)營，支持董事會(huì)行使職權(quán)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營健康發(fā)展。董事由股東 會(huì)選舉產(chǎn)生和更換 經(jīng)理為公司的 經(jīng)營 執(zhí)行機(jī)構(gòu)，其職務(wù) 的取得和權(quán)力來源 于董事會(huì)的授權(quán)。在現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)和管理制度化條件下，不太能干的人可以逐步成為能干的人，能干的人會(huì)成為更能干的人，并被批量的產(chǎn)生出來。 ?在三九集團(tuán)，趙新先集公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、監(jiān)事會(huì)主席、黨委書記于一身，使不同職責(zé)、功能、作用的組織與職位高度重合、高度集權(quán)，導(dǎo)致公司法人治理結(jié)構(gòu)的分權(quán)制衡功能癱瘓。在 20xx年 11月，從公眾視線中消失一年半之后，時(shí)年 64歲的趙新先作為 “ 階下囚 ” ，再次成為新聞焦點(diǎn)人物。三九集團(tuán)曾是國企改革的旗手和標(biāo)桿，從 1985年以 500萬元貸款起家創(chuàng)辦南方制藥廠開始，締造了橫跨醫(yī)藥、汽車、食品、酒業(yè)、飯店、商業(yè)、農(nóng)業(yè)、媒體等八大產(chǎn)業(yè)的三九集團(tuán)，控制三九醫(yī)藥（ 000999）、三九生化（ 000403）、三九發(fā)展（ 600614）等三家上市公司和數(shù)百家直屬企業(yè)，總資產(chǎn)達(dá)到 200多億元。 監(jiān)督屬于信息反饋 ， 通過監(jiān)督 ， 使決策計(jì)劃 、 制度等等在實(shí)際執(zhí)行中的情況及時(shí)反饋 ， 使管理者在總體上始終掌握管理系統(tǒng)運(yùn)作的狀態(tài) ， 及時(shí)進(jìn)行局部調(diào)整 ， 以防偏差 ， 達(dá)到整體上的協(xié)調(diào)一致 。獎(jiǎng)和懲，是同一管理手段的兩個(gè)方面：對(duì)盡職盡責(zé)，完成任務(wù)好的給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)玩忽職守，貽誤工作的給予懲罰，都是為了落實(shí)責(zé)任制，促進(jìn)管理工作。 崗位責(zé)任制 技術(shù)責(zé)任制 經(jīng)濟(jì)責(zé)任制 2020/7/6 22 xx公司責(zé)任制的類型（ 2） ?崗位責(zé)任制是保證 xx公司良好運(yùn)轉(zhuǎn)的一項(xiàng)基礎(chǔ)制度設(shè)計(jì)，目的在于把公司的各項(xiàng)工作按照內(nèi)容、性質(zhì)和特點(diǎn)層層細(xì)分到各個(gè)崗位上 ,并且確定各個(gè)崗位的職責(zé)、權(quán)限、利益，形成權(quán)責(zé)利對(duì)等、崗位利益與員工利益緊密相關(guān)的管理體制 。在企業(yè)中事權(quán)具體表現(xiàn)為以下事項(xiàng)的決策權(quán) 采購 生產(chǎn) 銷售 月度采購計(jì)劃編制、計(jì)劃內(nèi)采購活動(dòng)、計(jì)劃外采購活動(dòng) 月度生產(chǎn)計(jì)劃編制、生產(chǎn)活動(dòng) 月度銷售計(jì)劃編制、銷售活動(dòng) 事權(quán)的劃分 ,其實(shí)是企業(yè)部門間職責(zé)權(quán)限的劃分 ,不單是權(quán)力的下放 ,權(quán)隨事移、財(cái)隨事轉(zhuǎn)之時(shí) ,責(zé)更要隨事而走 ,一系列的管理制度也要相應(yīng)理順。 2020/7/6 12 導(dǎo)讀 一、設(shè)計(jì)目標(biāo) 二、實(shí)施一種股權(quán)模式 三、落實(shí)三種權(quán)力 四、完善三項(xiàng)制度 五、擺正五大關(guān)系 六、強(qiáng)化經(jīng)營者權(quán)責(zé)體系和激勵(lì)機(jī)制 2020/7/6 13 人權(quán)（ 1）：人事任免 人權(quán)有三種 人事任免 考核獎(jiǎng)懲 招聘錄用 股東會(huì) 人事任免 董事長(zhǎng) 總經(jīng)理 財(cái)務(wù)總監(jiān) 部門經(jīng)理 股東會(huì)任命董事長(zhǎng) 董事長(zhǎng)任命總經(jīng)理 根據(jù)總經(jīng)理提名任命 副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān) 部門經(jīng)理由總 經(jīng)理任命 副總經(jīng)理 2020/7/6 14 人權(quán)（ 2）：考核獎(jiǎng)懲 董事長(zhǎng) 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 財(cái)務(wù)總監(jiān) 部門經(jīng)理 財(cái)務(wù)總監(jiān)由總經(jīng)理考核，報(bào)董事長(zhǎng)審批 部門經(jīng)理由副總經(jīng)理考核，報(bào)總經(jīng)理審批 股東會(huì)考核董事長(zhǎng) 董事長(zhǎng)考核總經(jīng)理 總經(jīng)理考核副總經(jīng)理，報(bào)董事長(zhǎng)審批 2020/7/6 15 人權(quán)（ 3）：招聘錄用 董事長(zhǎng) 總經(jīng)理 財(cái)務(wù)總監(jiān) 副總經(jīng)理 部門經(jīng)理 人力資源部 董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)總經(jīng)理 職位的招聘錄用 總經(jīng)理負(fù)責(zé)副總經(jīng)理、財(cái)務(wù) 總監(jiān)的招聘錄用，報(bào)董事長(zhǎng) 審批。 2020/7/6 11 案例：國有控股公司相互持股 北京醫(yī)藥集團(tuán)有限公司原來是北京市所屬的獨(dú)資企業(yè)， 20xx年底進(jìn)行了產(chǎn)權(quán)交換，交換后的股權(quán)結(jié)構(gòu)為北京市國資委持有20%、國資公司持有30%，而另外 50%的股份由中國華源生命產(chǎn)業(yè)有限公司所持有。 公司治理結(jié)構(gòu) 2020/7/6 6 xx東山公司只有形成以下機(jī)制，才能構(gòu)建出科學(xué)有效的公司治理結(jié)構(gòu) 科學(xué)有效的公司治理結(jié)構(gòu) 形成有效 的股權(quán)制衡 機(jī)制 形成各司其職、 權(quán)責(zé)利相對(duì)應(yīng)的 權(quán)責(zé)體系 形成新的 政府和企業(yè) 的關(guān)系 形成有效 的激勵(lì)和制 衡機(jī)制 形成 多種監(jiān)督 機(jī)制 2020/7/6 7 導(dǎo)讀 一、設(shè)計(jì)目標(biāo) 二、實(shí)施一種股權(quán)模式 三、 落實(shí)三種權(quán)力 四、完善三項(xiàng)制度 五、擺正五種關(guān)系 六、強(qiáng)化經(jīng)營者權(quán)責(zé)體系和激勵(lì)機(jī)制 2020/7/6 8 “一股獨(dú)大” 無法獨(dú)霸的關(guān)鍵：科學(xué)有效的公司治理結(jié)構(gòu) 一股獨(dú)大 大股東意志 股東會(huì) 董事會(huì) 監(jiān)事會(huì) 經(jīng)理 假定 大股東無視股東的平等權(quán)益 缺乏良好的決策機(jī)
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