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3招解決學(xué)???jī)效難題-全文預(yù)覽

  

【正文】 資 比如執(zhí)行校長(zhǎng): 底薪 +下屬主管獎(jiǎng)金的額定比例 +招生人數(shù)獎(jiǎng)金額定比例 。 薪酬的設(shè)置原則 問題 : 新、老員工課時(shí)費(fèi)應(yīng)該怎么計(jì)算? 如何促進(jìn)老師招生效率提升又能保證利潤(rùn)率最大化? 舉個(gè)例子: 假定基本課酬為 20元 /課時(shí) , 班級(jí)額定人數(shù)值為 10人 ,達(dá)標(biāo)初始績(jī)效為 3元 /人 。 3 招解決學(xué)校績(jī)效難題 思通達(dá)教育 劉亦宸 北京思通達(dá)教育創(chuàng)始人 思通達(dá)《未來領(lǐng)袖》計(jì)劃策劃人 青少年潛能激勵(lì)專家 曾擔(dān)任多家知名教育機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)總監(jiān) 家庭教育講師 《領(lǐng)導(dǎo)影響力》課程講師 《引爆團(tuán)隊(duì)激情》課程教練 ? 薪酬內(nèi)容 :生活保障 +個(gè)人能力(崗位工資) +工作年限(忠誠(chéng)度
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