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20xx年12月01日醫(yī)藥業(yè)專題報告-全文預(yù)覽

2025-06-24 20:51 上一頁面

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【正文】 并不理想,遠(yuǎn)大集團(tuán)或許有心收縮戰(zhàn)線。但最近,其在浙江醫(yī)藥的股權(quán)發(fā)生危機(jī)。 朱保國曾多次在不同場合表示,未來 10 年里,我國醫(yī)藥行業(yè)將出現(xiàn)大規(guī)模的整合,健康元集團(tuán)的目標(biāo)是進(jìn)入業(yè)內(nèi)綜合實力前 5名。今年 7月底,麗珠集團(tuán)配股,作為二股東的東盛科技如果參與配股,將要拿出近 1億元現(xiàn)金。 2020 年,在和健康元集團(tuán)爭奪麗珠集團(tuán)股權(quán)時,東盛科技曾共付出 億元代價。早前,“復(fù)星系”出資。羚銳股份原外資股東曾積極策應(yīng)和巧妙安排,希望將股權(quán)轉(zhuǎn)讓給復(fù)星醫(yī)藥,但復(fù)星方面最終并沒有受讓外資股東手上的股權(quán)。當(dāng)?shù)孛襟w報道說,該款項的來源也是企業(yè)的自籌和借款。 1997年收購?fù)┚w, 2020年收購西南藥業(yè),兩次收購共耗資人民幣 3億元左右。 藥企巨頭收緊錢袋子 近期,頻頻傳出重慶太極集團(tuán)、復(fù)星集團(tuán)等公司資金鏈吃緊的消息。目前,全國金融機(jī)構(gòu)各項貸款余額超過 18萬億元,加息 ,每年就增加 486億元的付息壓力。通過幾起耗資巨大的收購案,有些企業(yè)已經(jīng)面臨資金壓力,本次央行加息無疑將加劇企 大量的管理資料下載 大量的管理資料下載 業(yè)的財務(wù)成本,使其資金面更加捉襟見肘。 早于銀行的加息,國內(nèi)醫(yī)藥巨頭們已經(jīng)放緩其購并腳步。 據(jù)悉,被評定為國家醫(yī)藥出口基地的地區(qū),其醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)要求具有一定規(guī)模,醫(yī)藥生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)集中度高,有序公平競爭,有完善的上下游產(chǎn)業(yè)支持和完備的產(chǎn)業(yè)鏈。申 報出口基地的地區(qū)政府須具有完備的、內(nèi)外貿(mào)相結(jié)合的市場監(jiān)管體系,醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)為地方支柱產(chǎn)業(yè)或主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),并制定了有關(guān)促進(jìn)醫(yī)藥出口或產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展方面的規(guī)劃、文件、財政政策以及獎勵政策。商務(wù)部擬認(rèn)定首批“國家醫(yī)藥出口基地”,對有較強(qiáng)醫(yī)藥出口競爭實力的重點地區(qū)進(jìn)行扶持,以引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)提高以自主知識產(chǎn)權(quán) 、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新等為支撐的核心競爭力,優(yōu)化醫(yī)藥產(chǎn)品出口結(jié)構(gòu),促進(jìn)我國醫(yī)藥產(chǎn)品出口。同時,還要擁有豐 富 大量的管理資料下載 大量的管理資料下載 的醫(yī)藥資源優(yōu)勢,相當(dāng)數(shù)量、水平較高的從事醫(yī)藥產(chǎn)品研發(fā)的科研院所或機(jī)構(gòu)以及醫(yī)藥產(chǎn)品研發(fā)人員。同時,申報出口基地的地區(qū)政府還須安排用于促進(jìn)醫(yī)藥產(chǎn)品出口、生產(chǎn)和研發(fā)的專項資金。商務(wù)部擬認(rèn)定首批“國家醫(yī)藥出口基地”,對有較強(qiáng)醫(yī)藥出口競爭實力的重點地區(qū)進(jìn)行扶持,以引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)提高以自主知識產(chǎn)權(quán)、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新等為支撐的核心競爭力,優(yōu)化醫(yī)藥產(chǎn)品出口結(jié)構(gòu),促進(jìn)我國醫(yī)藥產(chǎn)品出口。這是招標(biāo)采購應(yīng)走的市場經(jīng)濟(jì)的正路。導(dǎo)致各方不滿意的深層次原因是醫(yī)療體制問題,醫(yī)院改革不到位。如果考慮到 不要加重醫(yī)療保險的負(fù)擔(dān),那么也可以考慮授權(quán)醫(yī)療保險部門制定 給付比例 ,即報銷比例。 關(guān)鍵問題就在于藥品定價要不要市場化。 藥品定 價市場化。企業(yè)需要把更多的力量投入到研發(fā)和市場上,抱著金碗要飯吃也會餓死。欣喜之余,應(yīng)冷靜地看到 GMP改造后的隱憂,由于 GMP改造投入較大,成本、費用上升,企業(yè)壓力很大;另一方面由于改造中盲目競相擴(kuò)大了制劑加工能力, 使原來就不高的生產(chǎn)能力利用率更低了,這是讓人憂慮的問題。外資當(dāng)前正在發(fā)生的投資方向的變化是由產(chǎn)業(yè)投 資轉(zhuǎn)向研發(fā)投資,如丹麥諾和諾德公司、瑞士諾華公司和羅氏公司、英國葛蘭素 史克必成公司、美國禮來公司等等,他們相繼在中國巨資投入研發(fā)機(jī)構(gòu),充分利用國內(nèi)優(yōu)秀人才和高水準(zhǔn)的臨床醫(yī)院進(jìn)行原創(chuàng)藥物篩選和新藥臨床試驗,這對國內(nèi)企業(yè)正是一次很好的機(jī)遇。 抓住機(jī)遇走出去,讓中國的優(yōu)勢產(chǎn)品在發(fā)達(dá)國家實現(xiàn)本土化生產(chǎn),是新形勢下的新增長點,也是實現(xiàn)利潤倍增的良策。 怎么辦呢?或轉(zhuǎn)做他用、或適當(dāng)聯(lián)合,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)、高效率和低費用吸引第三方,再逐步擴(kuò)大流量,成為第三方物流的公共平臺,為其它企業(yè)服務(wù)。 整合物流中心。即不同地方的批發(fā)企業(yè)各自發(fā)揮在本地的優(yōu)勢,在品種上相互調(diào)劑,發(fā)展聯(lián)合代理配送服務(wù),既競爭又合作,以期獲得最高的效率和最低的流通成本。 隨著 模仿創(chuàng)新 的深入發(fā)展,我國遲早會有一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的新藥上市。 今年上海醫(yī)藥集團(tuán)公司藥品銷售收入已經(jīng)趕上了 2020年世界藥業(yè)排名第 50位的日本小野制藥,預(yù)計未來 5年還將有 4~ 5戶大企業(yè)躋身世界醫(yī)藥企業(yè) 50強(qiáng)行列。原來的 6000多家企業(yè)將逐步減少到 4000 戶或更少,加上 13000多家批發(fā)公司,企業(yè) 多、小、散、亂 的局面將得到改觀。 5 年間,全國藥品生產(chǎn)銷售收入年平均遞增 %,實現(xiàn)利潤年平均遞增 %。目前全國約有各類醫(yī)藥園區(qū) 100多家,經(jīng)過國家有關(guān)部門或地方政府批準(zhǔn)的生物醫(yī)藥園區(qū)有 50多個,分布在北京、上海、江蘇、廣東、吉林、四川、湖南、湖北等。截止 2020年底,全國藥品連鎖企業(yè)已達(dá) 1216家,零售藥店 178 017家,全國藥品零售連鎖企業(yè)門店前 50名的企業(yè)總數(shù)為 14763家,較 2020年的 972 8家增長 % 大量的管理資料下載 大量的管理資料下載 平價藥店。據(jù)國家藥監(jiān)局透露,全國累計有 3101 家藥品生產(chǎn)企業(yè)通過 GMP 認(rèn)證,占全部應(yīng)認(rèn)證企業(yè)的 61%,雖然通過比例不是很高,但從企業(yè)規(guī)模、企業(yè)實力、品種、市場占有率來說已經(jīng)接近 90%,應(yīng)該不會影響市場供應(yīng);另外,全國通過 GSP認(rèn)證企業(yè) 4417家,占總數(shù) 33, 12月 31日之前未通過 GSP認(rèn)證整改復(fù)審的醫(yī)藥經(jīng)營企業(yè)將永遠(yuǎn)停止經(jīng)營;2020年正式啟動醫(yī)療器械 GMP,預(yù)計在 2020年 12月 31日前,完成對所有醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)的 GMP認(rèn)證。衛(wèi)生部將研究出臺《完善醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品招標(biāo)采購工作的若干規(guī)定》。自 1997年起至 2020年底,國家價格管理部門 14次大幅度降低藥品價格,其品種達(dá) 1374 個,降價總額約 200 億元,醫(yī)藥流通環(huán)節(jié)的利潤空間不斷下降 .目前,“國家基本醫(yī) 療保險目錄內(nèi)的甲、乙類藥品調(diào)價方案已全部出臺,平均降幅 15%~ 20%。 大量的管理資料下載 大量的管理資料下載 醫(yī)藥業(yè)專題 2020 年 12 月 01 日 (周刊 ) 目 錄 一、行業(yè)新聞 1. 當(dāng)前我國醫(yī)藥行業(yè)十大熱點 2. 醫(yī)藥行業(yè)未來 5年發(fā)展態(tài)勢分析 3. 國家醫(yī)藥出口基地年底問世 4. 銀行加息讓醫(yī)藥巨頭收緊錢袋 資產(chǎn)負(fù)債率居高不下 5. 醫(yī)藥行業(yè)再掀并 購風(fēng) 6. 福建醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與展望 7. 跨國藥企投資緣何遠(yuǎn)離廣東? 8. 醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展要靠科技競爭力 9. 醫(yī)藥領(lǐng)域外包興起中國能否把握機(jī)遇 10. 大型醫(yī)藥企業(yè)并購能否成功突圍 11. 醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)如何在變局中尋找亮點 12. 制藥公司利潤高緣何難以受尊敬 二、零售藥店 13. 41家藥企停產(chǎn) 100多家藥店被淘汰上海藥品生產(chǎn)全面實施 GMP和 GSP 14. 屢砸平價藥房的都有哪些“黑磚”? 15. 新市場主體參與競爭國有企業(yè)壟斷地位受沖擊藥品零售市場步入微利時代 16. 平價藥店───三種模式誰主沉浮新聞提示 17. 2020年咽喉產(chǎn)品零售市場分析 18. 專利過期藥市場潛力巨大 19. 專利之爭法庭拉鋸戰(zhàn)國產(chǎn)“偉哥”上市受煎熬 20. 抗組胺藥市場調(diào)查簡析 21. 藥監(jiān)部門尚未下達(dá)禁售通知藥店已不見巨能鈣 22. 醫(yī)院的藥為何比藥店貴? 23. 藥品價格為何總降不下 來? 24. 關(guān)于藥品價格改革的思考 三、新藥研發(fā) 25. 藥物研發(fā)機(jī)構(gòu)如何與制藥企業(yè)合作 26. 中外強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手發(fā)揮中藥優(yōu)勢提升我國新藥研發(fā)能力 27. 醫(yī)保、知識產(chǎn)權(quán)成民族藥兩大難題 28. 21世紀(jì)藏醫(yī)藥發(fā)展戰(zhàn)略研究 四、醫(yī)院醫(yī)療 29. 中國醫(yī)療保健市場 揚(yáng)升空間巨大 30. 醫(yī)院的長期投資決策分析 31. S醫(yī)院投資的得與失 32. 衛(wèi)生部官員透露我國醫(yī)療機(jī)構(gòu)將分為三類 33. 民營醫(yī)院僅占市場份額3 %我省將大力扶持促其健康發(fā)展 34. 民營資本緊盯醫(yī)療市場 大量的管理資料下載 大量的管理資料下載 35. 政府公立醫(yī)院職能需重新定位 36. 中國醫(yī)械市場成為外商投資新熱點 37. 家用醫(yī)療器械市場新的寵兒 38. 醫(yī)療儀器市場持續(xù)增長 五、中藥特輯 39. 中成藥品牌透出新價值 前三季度增長平穩(wěn) 40. 中藥出口一路走高 41. 中藥出口戰(zhàn)略對策分析 42. 以 國外本土化帶動中藥國際化 43. 中藥產(chǎn)業(yè)走到新的關(guān)口 44. “良機(jī)待定”中醫(yī)藥如何來把握 ? 45. 中藥現(xiàn)代化,不能照搬“洋中藥” 46. 神威集團(tuán)藉上市拓中藥業(yè)市場 一、行業(yè)新聞 中華基因網(wǎng) 20201125 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 當(dāng)前我國醫(yī)藥行業(yè) 十大熱點 當(dāng)前,我國醫(yī)藥行業(yè)領(lǐng)域存在明顯的十大熱點問題,它們分別是: 藥品分類管理。 國家藥品價格政策。但是也產(chǎn)生了一些問題,比如“招標(biāo)主體有待規(guī)范”,“醫(yī)院既當(dāng)運動員又當(dāng)裁判員”,招標(biāo)中人為因素太多等等。 GMP、 GSP認(rèn)證。已發(fā)生的并購案例有諸如華源、上海醫(yī)藥集團(tuán) 11億重組案、太極集團(tuán)控股桐君閣和西南藥業(yè)、白云山股份公司被廣藥兼并、太太藥業(yè)收購麗珠等等 藥店連鎖。 “藥谷熱”。 ▲返回目錄 藥物分析網(wǎng) 20201125 ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~ 醫(yī)藥行業(yè)未來 5年發(fā)展態(tài)勢分析 從 1998~ 2020年的 5 年間,全國醫(yī)藥生產(chǎn)一直處于持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展階段。 那么,未來 5年醫(yī)藥行業(yè)態(tài)勢如何?宏觀上微觀上可能會有些什么樣的變化? 具體分析如下: 重組是重頭戲 . 中國醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)通過改革與重組,組織結(jié)構(gòu)將發(fā)生重大變化。形勢逼迫_大批無特色、無優(yōu)勢的企業(yè)轉(zhuǎn)向其它行業(yè)或 聯(lián)大靠強(qiáng)。揚(yáng)子江藥業(yè)的左旋氧氟沙星作為一個仿制藥品, 2020年銷售近 10億元,創(chuàng)造了一個新的奇跡。但是,中國太大了,各地方之間的差異也太大了,加之形形色色的地方保護(hù),無論哪一家企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)要想形成全國性的控制,幾乎都不可能! 那么,未來的市場流通的發(fā)展方向是什么呢?應(yīng)該是有限范圍的市場控制能力加上區(qū)域市場的聯(lián)動為主體,逐漸形成各種形式的戰(zhàn)略聯(lián)盟。前不久,重慶太極集團(tuán)、上藥集團(tuán)雷允上藥業(yè)、廣藥集團(tuán)組合成一個聯(lián)盟,資源共享、 三地聯(lián)動、共同受益,這就是一個重要的發(fā)展方向。因為每個企業(yè)不可能也沒有必要建自己的物流中心,像成都五塊石地區(qū)一下子建了多個規(guī)模龐大的醫(yī)藥物流中心,不少資金被閑置了。 走出去與引進(jìn)來。對外開放 20 多年來,各跨國制藥公司在中國都投資建了工廠,他們的全球產(chǎn)業(yè)布局基本完成,可以說這一輪的產(chǎn)業(yè)投資已告一段落。近 1000 億元投入,從基本生產(chǎn)條件到企業(yè)管理都徹底改變了中國醫(yī)藥生產(chǎn)的面貌?,F(xiàn)在,大家都成為 GMP認(rèn)證企業(yè)后, GMP企業(yè)的優(yōu)越感將不復(fù)存在,新的競爭更明顯地集中到產(chǎn)品創(chuàng)新和營銷創(chuàng)新上來。 預(yù)計不久的將來,關(guān)于醫(yī)院改革的重大政策會陸續(xù)出臺,內(nèi)容可能包括以下幾點:①、鼓勵醫(yī)院投資多元化,對醫(yī)院資產(chǎn)評估、人員身份轉(zhuǎn)換及相關(guān)政策予以明確;②、允許醫(yī)院自主決定用人機(jī)制和分配機(jī)制;③、增加國家對公共衛(wèi)生事業(yè)的投入,建立并完善財政對公益性醫(yī)院的補(bǔ)償機(jī)制;④、提高部分醫(yī)療收費標(biāo)準(zhǔn);⑤、推動建立醫(yī)院內(nèi)部和外部競爭機(jī)制,衛(wèi)生技術(shù)人員、醫(yī)院裝備等實現(xiàn)市場化配置;⑥、大力發(fā)展社區(qū)醫(yī)療服務(wù)并納入醫(yī)療保險等等。華藥、石藥、新華、魯抗的利潤分別下降 50%~ 91%,利潤率低到 %、 %不等,損害了企業(yè)技術(shù)改造和開發(fā)新產(chǎn)品的能力,引起社會輿論與企業(yè)議論紛紛。進(jìn)口藥、合資藥、新藥、普藥通過市場競爭來確定自己的價值。 招標(biāo)采購作為建立競爭機(jī)制的一個措施,本來是無可非議的,藥品招標(biāo)采購初衷也是好的,為什么 3年多的實際情況卻很不理想,工廠不滿意,公司不滿意,群眾不滿意,連醫(yī)院自己也不滿意。希望既要從招標(biāo)競爭機(jī)制中降低成本,又要在競爭中建立長期、穩(wěn)定、誠信的工 商、商 衛(wèi)、工 衛(wèi)關(guān)系,不能讓企業(yè)天天為招標(biāo)而疲于奔命。 9 月 23 日,商務(wù)部發(fā)布了有關(guān)“認(rèn)定第一批國家醫(yī)藥出口基地”的通知,其宗旨是改善外貿(mào)出口結(jié)構(gòu),擴(kuò)大醫(yī)藥產(chǎn)品出口。申報出口基地的地區(qū)政府須具有完備的、內(nèi)外貿(mào)相結(jié)合的市場監(jiān)管體系,醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)為地方支柱產(chǎn)業(yè)或主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),并制定了有關(guān)促進(jìn)醫(yī)藥出口或產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展方面的規(guī)劃、文件、財政政策以及獎勵 政策。 被評定為國家醫(yī)藥出口基地的地區(qū),其醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)要求具有一定規(guī)模,醫(yī)藥生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)集中度高,有序公平競爭,有完善的上下游產(chǎn)業(yè)支持和完備的產(chǎn)業(yè)鏈。 9 月 23 日,商務(wù)部發(fā)布了有關(guān)“認(rèn)定第一批國家醫(yī)藥出口基地”的通知,其宗旨是改善外貿(mào)出口結(jié)構(gòu),擴(kuò)大醫(yī)藥產(chǎn)品出口?!? 據(jù)悉,此次申報單位均為地級以上城市。比如,能為醫(yī)藥出口企業(yè)提供反傾銷、貿(mào)易救濟(jì)、產(chǎn)業(yè)保護(hù)等符合 WTO規(guī)則的法律援助和相關(guān)服務(wù);能及時、足額完成出口退稅,為醫(yī)藥出口企業(yè)開拓國際市場,實施“走出去”和市場多元化戰(zhàn)略提供相關(guān)財 政或金融支持。北京康斯公司總經(jīng)理王煜全認(rèn)為,近年來醫(yī)藥業(yè)的頻繁購并,幾乎耗盡大醫(yī)藥集團(tuán)的現(xiàn)金資產(chǎn),銀行加息將更加劇企業(yè)的財務(wù)成本。 資產(chǎn)負(fù)債率居高不下 王煜全認(rèn)為,醫(yī)藥行業(yè)這兩年正處于整合期,深圳健康元集團(tuán)、西安東盛集團(tuán)、上海復(fù)星實業(yè)、上海
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