【正文】 回答 ：工藝特點(diǎn)、同類型的機(jī)器設(shè)備、相同工種的工人、相同工藝方法 6：在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，現(xiàn)代企業(yè)制度的特征是（），（），（），（）。因此被美國管理界稱為“科學(xué)管理之父”。 回答：人與人的關(guān)系 14：銷售量大、面廣的商品一般適用（ ）的分銷方式。 回答：市場(chǎng)營銷觀念 10：最早實(shí)行金本位制的國家是（ ）。 回答：重復(fù)性 6：企業(yè)用新開發(fā)出來的產(chǎn)品進(jìn)入原有市場(chǎng)的一種策略為（ ）。 回答：競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法 2：在某一產(chǎn)品線內(nèi)，依據(jù)需求和成本的關(guān)聯(lián)性，對(duì)不同項(xiàng)目的產(chǎn)品采用不同的價(jià)格。 正確 14：企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作的特點(diǎn)有群眾性、經(jīng)常性、先行性和變動(dòng)性。 正確 10：企業(yè)管理的重要任務(wù)就是把對(duì)社會(huì)承擔(dān)責(zé)任放在首位。 錯(cuò)誤 6：財(cái)務(wù)主管就是管錢的，會(huì)計(jì)是依照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則反映財(cái)務(wù)信息的。 正確 4：無形資產(chǎn)是指企業(yè)長期使用但沒有實(shí)物形態(tài)的資產(chǎn)。 () 24：在產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中，原材料、半成品的運(yùn)輸和保管屬于 () 25：依據(jù)購買者的購買用途的不同，可以將市場(chǎng)細(xì)分成（）。 20：在工商談判中，（ ）是談判雙方的基本出發(fā)點(diǎn)。 15：（）指企業(yè)為保證生產(chǎn)而進(jìn)行的組織原材料、零部件、各種輔料供應(yīng)的物流活動(dòng)。 9：下列不屬于價(jià)值規(guī)律的從屬經(jīng)濟(jì)規(guī)律的是（）。 4：準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式是（）在 20 世紀(jì)五六十年代創(chuàng)造和實(shí)施的生產(chǎn)管理方式。 25：（ ）是指以決策者的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力，在決策的各個(gè)階段根據(jù)目前狀況和歷史資料，提出決策目標(biāo)和 決策方案。 圖法 21：在關(guān)系營銷中，頻率營銷屬于 ( )級(jí)關(guān)系營銷。 根據(jù)上述資料，回答下列問題： 華氏公司新的組織結(jié)構(gòu)形態(tài)是 ( )。由于該項(xiàng)目投資巨大，李 杰聘請(qǐng)了部分專家與董事會(huì)成員一起進(jìn)行了多次研究和論證，并且聘請(qǐng)了一家專業(yè)咨詢公司，通過從國內(nèi)外廣泛收集資料，用各種 數(shù)理技術(shù)進(jìn)行了分析、演算，得出了肯定的結(jié)論。經(jīng)過專利檢索，李杰發(fā)現(xiàn)一位名叫黃英的女士發(fā)明了一種從粉煤灰中提取納米級(jí)空心玻璃微珠的新技術(shù)并獲得了專利。 12：下列哪項(xiàng)不是按利率的制度方式對(duì)利率的劃分（ ） 13：適用于規(guī)模較大、產(chǎn)品種類較多，各種產(chǎn)品之 間差異較大的大型聯(lián)合企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)是（ ）。公司不斷加大投入，以維持公司的市場(chǎng)地位。 10： 某生產(chǎn)化妝品的跨國公司，為使產(chǎn)品打進(jìn)中國市場(chǎng)，在對(duì)中國市場(chǎng)進(jìn)行深 入調(diào)查分析后，決定以白領(lǐng)女性顧客群體作為其目標(biāo)市場(chǎng)，集中營銷。 際需求目標(biāo) 6：市場(chǎng)有狹義和廣義之分，就廣義而言，市場(chǎng)的含義是（）。 同時(shí)，為了充分利用微珠項(xiàng)目的環(huán)保、資源再生和納米技術(shù)的高科技性，公司決定加大廣告宣傳力度，擴(kuò)大該項(xiàng)目和產(chǎn)品的影響，樹立企業(yè)形象，爭(zhēng)取國家優(yōu)惠政策，發(fā)展?jié)撛诳蛻?，利用在可預(yù)見的將來產(chǎn)品在市場(chǎng)上的獨(dú)占性，在產(chǎn)品定價(jià)上追求利潤最大化，爭(zhēng)取盡快收回投資。尤其是達(dá)到納米級(jí)的微珠，是一種高新技術(shù)產(chǎn)品，目前只有美國、德國有此技術(shù)。 4： 華氏公司是一家擁有 10 家火力發(fā)電廠、 3家電力設(shè)備制 造廠、 8 家酒店的集團(tuán)公司。 9：下面不屬于不確定型決策常用的方法的是（）。 6：銷售量大、面廣的商品一般適用（ ）的分銷方式。 9：下列不屬于定性預(yù)測(cè)的方法的有（）。 、分權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)和均權(quán)型領(lǐng)導(dǎo) 6：在某一產(chǎn)品線內(nèi)，依據(jù)需求和成本的關(guān)聯(lián)性，對(duì)不同項(xiàng)目的產(chǎn)品采用不同的價(jià)格。 3：管理關(guān)系主要是指人們?cè)诠芾砘顒?dòng)過程中形成的一種不斷變化著的 ( )。 9：以下不屬于勞動(dòng)者基本權(quán)利的是（ ）。 根據(jù)有關(guān)部門綜合各方面的信息，你認(rèn)為目前企業(yè)應(yīng)采取什么樣的營銷策略（）。 為進(jìn)一步提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)里，企業(yè)加大技術(shù)創(chuàng)新的力度，該企業(yè)依托雄厚的資金和技術(shù)力量，以開發(fā)全新產(chǎn)品為目標(biāo)，充分利用某科研機(jī)構(gòu)應(yīng)用研究的成果，一舉獨(dú)占新產(chǎn)品地位。 1：（ ）是指以決策者的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力，在決策的各個(gè)階段根據(jù)目前狀況和歷史資料，提出決策目標(biāo)和決策方案。 6：可以使收益達(dá)到最大值的規(guī)模，稱為（）。 1：下列關(guān)于市場(chǎng)營銷環(huán)境的敘述中， ( )是錯(cuò)誤的。新產(chǎn) 品市場(chǎng)后，消費(fèi)者反響不錯(cuò)，產(chǎn)品的銷量逐漸擴(kuò)大，經(jīng)市場(chǎng)部門反饋回來的信息，新產(chǎn)品市場(chǎng)容量很大，且競(jìng)爭(zhēng)的潛在威脅不大。 8：下列哪項(xiàng)不是按利率的制度方式對(duì)利率的劃分（ ） 10： 某企業(yè)由一位總經(jīng)理和二位副總經(jīng)理組成的領(lǐng)導(dǎo)班子，工作有魄力，開拓創(chuàng)新意識(shí) 強(qiáng)，經(jīng)常超負(fù)荷工作，該企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)有一定的競(jìng)爭(zhēng)能力，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益也不錯(cuò)，但近一段時(shí)期來，隨著業(yè)務(wù)量增大，企業(yè)經(jīng)營狀況有所下降。方案獲得通過后，為了使方案更好地實(shí)施，李杰決定將 8 家酒店通過資本市場(chǎng)置換出去，在保留原職能部門的情況下，將公司的主營業(yè)務(wù)調(diào)整為發(fā)電、微珠、發(fā)電設(shè)備制造三大板塊，新成立三個(gè)部門分別管理這三大板塊的生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)。調(diào)查得知，空心玻璃微珠是一種用途廣泛的填充材料，能改變金屬、橡膠、塑料等材料的性能，用途十分廣泛。 6：市場(chǎng)競(jìng)銷組合策略指的是（ ）的組合。 10：股份有限公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu)是（ ）。 5：總體戰(zhàn)略按照企業(yè)經(jīng)營態(tài)勢(shì)可以分為發(fā)展戰(zhàn)略、穩(wěn)定戰(zhàn)略和（）。 () 正確 5：赫茨伯格認(rèn)為企業(yè)政策、工資水平、人際關(guān)系都屬于保健因素。 1：分工與整合是組織構(gòu)成的兩大要素。 年 7：影響管理系統(tǒng)生存和發(fā)展的一切要素的總和是 ( )。 正確 1：可以使收益達(dá) 到最大值的規(guī)模，稱為（）。 、地點(diǎn)、條件下商 品交換關(guān)系的總和，是不同的商品生產(chǎn)者之間經(jīng)濟(jì)關(guān)系的體現(xiàn) 1： 612 名成員組成一個(gè)小組，定期集會(huì)討論解決影響著他們共同工作活動(dòng)的問題，這樣的小組被稱為質(zhì)量小組。 組織機(jī)構(gòu)調(diào)整后，企業(yè)組織機(jī)構(gòu)的形態(tài)是（ ）。為進(jìn)一步提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)里，企業(yè)加大技術(shù)創(chuàng)新的力度，該企業(yè)依托雄厚的資金和技術(shù)力量，以開發(fā)全新產(chǎn)品為目標(biāo)，充分利用某科研機(jī)構(gòu)應(yīng)用研究的成果，一舉獨(dú)占新產(chǎn)品地位。 、分權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)和均權(quán)型領(lǐng)導(dǎo) 6：有關(guān)大量大批生產(chǎn)類型的主要特征有（）。 3：（）指企業(yè)為保證生產(chǎn)而進(jìn)行的組織原材料、零部件、各種輔 料供應(yīng)的物流活動(dòng)。 正確 3：經(jīng)驗(yàn)管理學(xué)派認(rèn)為學(xué)生和管理者通過研究各種成功與失敗的管理案例，就能理解管理問題，但并不能因此學(xué)會(huì)有效地進(jìn)行管理。 9：生產(chǎn)管理在企業(yè)中處于（ ）。 9：下列屬于完全壟斷市場(chǎng)的特征的是（）。 5：（）是把營銷活動(dòng)看成是一個(gè)企業(yè)與消費(fèi)者、供應(yīng)商、分銷商、競(jìng)爭(zhēng)者、政府機(jī)構(gòu)及其他公眾發(fā)生互動(dòng)作用的過程，其核心是建立和發(fā)展與這些公眾的良好關(guān)系。 錯(cuò)誤 4：在計(jì)劃中體現(xiàn)的靈活性越大，則所制定的計(jì)劃越實(shí)際，越能保證得到切實(shí)完成。 錯(cuò)誤 2：變革型領(lǐng)導(dǎo)不一定是總經(jīng)理與 CEO（首席執(zhí)行官） 正確 3：產(chǎn)品投入期的主要特點(diǎn)是銷量迅速增加。 4：以下不屬于勞動(dòng)者基本權(quán)利的是（ ）。 8：可以使收益達(dá)到最大值 的規(guī)模，稱為（）。 4：股份有限公司的執(zhí)行機(jī)構(gòu)是（ ）。它的含義是員工履行被指定完成的人物或活動(dòng)的義務(wù)。 正確 1：（）的產(chǎn)品開始被顧客接受，是銷售量迅速增長的階段。按權(quán)力控制程度，可分為 ( )。經(jīng)討論決定，要立即調(diào)整企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，按產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍分成 8 個(gè)分公司，調(diào)整后，各分公司負(fù)責(zé)人的責(zé)權(quán)利統(tǒng)一，工作積極性得到極大提高，企業(yè)的經(jīng)營狀況有明顯好轉(zhuǎn)。于是撰寫分析報(bào)告報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)并提出當(dāng)前企業(yè)應(yīng)采取的營銷策略。 10：市場(chǎng)有狹義和廣義之分，就廣義而言，市場(chǎng)的含義是（）。（ ） 錯(cuò)誤 5：企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作的特點(diǎn)有群眾性、經(jīng)常性、先行性和變動(dòng)性。 5：以經(jīng)理為首的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，在人事方面的職權(quán)是 ( ) 、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人，直接聘任或解聘其他負(fù)責(zé)管理人員 6：資金的短期循環(huán)是指現(xiàn)金變?yōu)榉乾F(xiàn)金資產(chǎn)，然后又回到現(xiàn)金，所需時(shí)間不超過（）的流轉(zhuǎn)過程。 10：“酒香不怕巷子深”所體現(xiàn)出的企業(yè)經(jīng)營觀念是（）。 錯(cuò)誤 4：當(dāng)組織處于不穩(wěn)定的環(huán)境之中，較寬的管理幅度能確保更有效的管理。 3：在關(guān)系營銷中，頻率營銷屬于 ( )級(jí)關(guān)系營銷。 9：下列不屬于全面質(zhì)量管理的基本觀點(diǎn)的有（）。 3，轎車、卡車、大客車的深度分別為 5 5：關(guān)于戰(zhàn)略聯(lián)盟，下列提法不正確的是 ( )。經(jīng)過專利檢索，李杰發(fā)現(xiàn)一位名叫黃英的女士發(fā)明了一種從粉煤灰中提取納米級(jí)空心玻璃微珠的新技術(shù)并獲得了專利。由于該項(xiàng)目投資巨大，李杰聘請(qǐng)了部分專家與董事會(huì)成員一起進(jìn)行了多次研究和論證，并且聘請(qǐng)了一家專業(yè)咨詢公司，通過從國內(nèi)