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【大學(xué)課件】03-房地產(chǎn)公司管理制度匯編-全文預(yù)覽

  

【正文】 (二) 調(diào)配程序:由需調(diào)配部門經(jīng)理填寫“人員變動(dòng)申請(qǐng)表”,經(jīng)批準(zhǔn)后報(bào)辦公室備案,業(yè)務(wù)主管以上員工須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。 六、 員工的辭職 有下列情況之一者,員 工可以申請(qǐng)辭職 認(rèn)為專業(yè)不對(duì)口,不能發(fā)揮技術(shù)專長(zhǎng)的; 認(rèn)為勞動(dòng)條件惡劣,危害員工安全與健康的; 認(rèn)為條件和福利差(因工作不能勝任被降職、降級(jí)者除外); 認(rèn)為公司侵犯了員工的合法權(quán)益的; 員工脫產(chǎn)學(xué)習(xí)或到境外定居的。 九、 辦理辭職或辭退手續(xù)的程序 (一) 凡要求辭職者,本人須在離開工作崗位前 30 天以書面形式向所在部門提出申請(qǐng)報(bào)告,并填寫《員工離職審批表》交所在部門。 (四) 凡未按規(guī)定提前 30 天申請(qǐng)辭職者,公司扣除該員工一個(gè)月工資。 (二) 凡屬國(guó)家規(guī)定的節(jié)假日和公休日,均按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 (三) 考勤統(tǒng)計(jì)是公司對(duì)員工考核及工資發(fā)放的重要依據(jù),任何人不得弄虛作假,辦公室有權(quán)對(duì)各部門考勤情況進(jìn)行檢查、核對(duì)。 三、請(qǐng)銷假制度 (一) 員工請(qǐng)事假、病假及其它各類假,均應(yīng)事先請(qǐng)假,事后銷假。 (二) 員工之間應(yīng)互相尊重、互相幫助,要用自身言行樹立公司形象。 (二) 各部門均設(shè)專人負(fù)責(zé)辦公地點(diǎn)的安全、保衛(wèi)、消防工作,定期檢查,及時(shí)消除存在的隱患。 (三) 車輛由辦公室統(tǒng)一管理調(diào)度。 七、嚴(yán)守公司業(yè)務(wù)機(jī)密制度 各級(jí)員工不得向外人泄露公司的經(jīng)營(yíng)策略、財(cái)務(wù)收支、經(jīng)營(yíng)成果、領(lǐng)個(gè)資料、員工經(jīng)濟(jì)收入及其 他有關(guān)商業(yè)秘密和內(nèi)部情況。 二、 二、 各部門經(jīng)理對(duì)各部門所使用的公司財(cái)產(chǎn)及辦公用品負(fù)有指導(dǎo)正確使用、妥善保管的責(zé)任,對(duì)員工有損壞公司財(cái)產(chǎn)的行為應(yīng)提出嚴(yán)肅批評(píng),并予以制止。 四、 四、 各部門購(gòu)買物品計(jì)劃,經(jīng)審批后交辦公室統(tǒng)一采購(gòu),專用或特殊用品需自行采購(gòu)時(shí),應(yīng)事先征得辦公室核準(zhǔn)。屬非正常損失或遺失的,應(yīng)有但是人酌情賠償,賠償由辦公室會(huì)同財(cái)務(wù)部門核定,大額賠款可分期在工資中扣除。 八、 所有物品的調(diào)配、辦理執(zhí)照、繳納管理費(fèi)、租金、參加財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、和車輛維修及更新等事項(xiàng)均由辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)。 三、 印章 使用要求 (一) 凡屬經(jīng)濟(jì)合同文本需蓋公司級(jí)公章和經(jīng)濟(jì)合同專用章的應(yīng)事先經(jīng)過董事會(huì)或其授權(quán)人員批準(zhǔn)。 (五) 凡屬因公需要加蓋部門印章的,須經(jīng)部門經(jīng)理同意。 (二) 因公出差需帶加蓋公司公章的空白介紹信,要有總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)。 二、 財(cái)務(wù)部系公司職能部門,公司財(cái)務(wù)部有權(quán)對(duì)財(cái)會(huì)人員進(jìn)行考核,并 有權(quán)向公司提請(qǐng)對(duì)有突出貢獻(xiàn)的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不稱職的財(cái)會(huì)人員進(jìn)行撤換。 五、。其基本任務(wù)時(shí),做好財(cái)務(wù)收支的計(jì)劃、控制、核算、分析和考核工作、籌措資金、有效運(yùn)用資金,提高企業(yè)效益。 五、 辦公室有權(quán)不定期檢查各部門公章、介紹信的使用情況。 (七) 各類公章的使用均應(yīng)建立登記制度。 (三) 凡需攜公章外出辦事,應(yīng)事先征得總經(jīng)理簽字批準(zhǔn),用后立即退回辦公室。 二、 公司及印章的刻制、啟用、停用及銷毀應(yīng)報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)。辦公室由責(zé)任不定期檢查部門保管、使用各類物品的情況。 六、 六、 員工領(lǐng)用物品均需填寫“物品領(lǐng)用單”。如有遺失和損壞,應(yīng)由當(dāng)事人酌情賠償。如有違者,公司有權(quán)追究責(zé)任。員工有急事因公外出用車,要填寫“用車申請(qǐng)單”,經(jīng)部門經(jīng)理簽字后由辦公室安排,在公司車輛調(diào)派不出,而辦事地點(diǎn)超過 3 公里以上或者 1 公里以內(nèi)沒有公交車輛的情況下,部門經(jīng)理可以批準(zhǔn)員工乘坐出租汽車,并憑“用車申請(qǐng)單”報(bào)銷。 六、各種辦公設(shè)備的使用制度 (一) 電腦、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、長(zhǎng)途電話、車輛均由辦公室指定專人負(fù)責(zé)保管、維護(hù)。 五、環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)制度 (一) 各部門應(yīng)負(fù)責(zé)各自辦公室的清潔衛(wèi)生。 (二) 員工因業(yè)務(wù)需要外出工作,要由部門經(jīng)理統(tǒng)一安排,部門經(jīng)理外出工作,應(yīng)及時(shí)通告主管領(lǐng)導(dǎo)。 (五) 員工要嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,在工作時(shí)間不得做與工作無(wú)關(guān)的事,不得隨意串崗、聊天等。 二、考勤制度 (一) 各部門要指定專人負(fù)責(zé)考勤,并將名單交辦公室備案。 第二章 行政管理制度 總 則 為保證房地產(chǎn)開發(fā)有限公司正常的工作秩序和各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行,針對(duì)本公司的特點(diǎn)及要求,特制定本行政管理制度。 (二) 凡被公司辭退的員工,接到公司通知后,由辭退部門經(jīng)理填寫《員工辭退審批表》,送辦公室審核,被辭退者按通知時(shí)間辦理離職手續(xù)。 管理資源吧( ),海量管理資源免費(fèi)下載! 更多免費(fèi)下載,盡在 八、 員工的除名 員工違法犯罪,視為自動(dòng)解聘,公司立即將其除名或送國(guó)家司法部門處理。 員工患病 1 個(gè)月以上不能復(fù)工或經(jīng)治療不能從事正常工作的; 公司因生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技術(shù)條件發(fā)生變化,無(wú)法安排富余人員或需要裁管理資源吧( ),海量管理資源免費(fèi)下載! 更多免費(fèi)下載,盡在 減員工的; 其他原因。 其他原因等。 三、 員工免職或降職 具有下列情況之一 者,可以辦理免職或降職 調(diào)任新職務(wù)的。 (二) 員工的聘用、解聘、升職、降職和調(diào)配必須嚴(yán)格按照董事會(huì)規(guī)定的編制、名額及程序進(jìn)行。處分項(xiàng)目有:批評(píng)教育、警告、行政處分直至開除。 三、 九、 獎(jiǎng)懲 (一) (一) 公司將根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)以及公司的實(shí)際情況,制定員工獎(jiǎng)懲條例。 管理資源吧( ),海量管理資源免費(fèi)下載! 更多免費(fèi)下載,盡在 離職培訓(xùn):即對(duì)部分員工進(jìn)行新技術(shù)、新項(xiàng)目的培訓(xùn),對(duì)專業(yè)性很強(qiáng)的技術(shù)人員進(jìn)行深化訓(xùn) 練。 員工離開公司時(shí),須辦理 完規(guī)定的各種手續(xù),然后發(fā)給浮動(dòng)工資。此外,在正常情況下,每年有適當(dāng)調(diào)升,具體條件如下: ( 1) 部門或個(gè)人超額完成年度任務(wù)、指標(biāo)或定額的; ( 2) 在某一項(xiàng)經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)中創(chuàng)造出突出經(jīng)濟(jì)效益或有重大貢獻(xiàn)的; ( 3) 遵守公司規(guī)章制度,無(wú)違法亂紀(jì)行為和嚴(yán)重過失的; (二) 年終獎(jiǎng) 根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)情況、員工實(shí)績(jī)發(fā) 放,原則上一年發(fā)放一次。 (三) 與義務(wù)相一致,房地產(chǎn)開發(fā)有限公司員工享受相應(yīng)的工資、福利和有關(guān)待遇的權(quán)利;有享受節(jié)假日和休息的權(quán)利;由向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映有關(guān)情況和提出合理化建議的權(quán)利;由辭職的權(quán)利。 管理資源吧( ),海量管理資源免費(fèi)下載! 更多免費(fèi)下載,盡在 (二) 公司員工有義務(wù)做到: 熱愛祖國(guó)、遵守國(guó)家和政府的各項(xiàng)政策法規(guī)。任何一方不同意延續(xù),合同即行終止。 (二) 勞動(dòng)合同期限 根據(jù)崗位性質(zhì)、工作需要及員工的具體情況而定。 副總經(jīng)理、總經(jīng)理審核,簽署意見。 (三) 招聘程序 員工的招聘須嚴(yán)格按照公司規(guī)定的編制、名額進(jìn)行,各部門增加人員須向辦公室提出用人計(jì)劃,經(jīng)總經(jīng)理或董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。 (二) 聘用的基本條件 想品德端正,遵紀(jì)守法,作風(fēng)正派。 二、 二、 辦公室在人事管理上直接向總經(jīng)理負(fù)責(zé),與各部門的關(guān)系是協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、服務(wù)的關(guān)系。 學(xué)習(xí)、吸收新知識(shí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中更好的工作。 及時(shí)反饋客戶情況及銷售中各種問題。 了解并掌握項(xiàng)目的各項(xiàng)情況,作到了如指掌,忌一知半解。 5. 負(fù)責(zé)會(huì)議的記錄、文稿撰寫等文秘工作。 (一) (四) 常規(guī)工作如下: 1. 負(fù)責(zé)銷售發(fā)票、保留單、認(rèn)購(gòu)單、合同的使用控制及歸檔保管。 三、銷售部經(jīng)理崗位職責(zé) 管理資源吧( ),海量管理資源免費(fèi)下載! 更多免費(fèi)下載,盡在 售樓處銷售主管一名,協(xié)助經(jīng)理負(fù)責(zé)處理并完成每日的行政事務(wù)工作。 制定并組織銷售業(yè)務(wù)流程、監(jiān)督實(shí)施。 定期組織安排房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查與分析,提出市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告,全面掌握市場(chǎng)情況,為公司經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。 (三)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)員工作行為,形象規(guī)范管理。 客觀、及時(shí)的反映客戶的意見和建議,不斷完善 工作 二、銷售部經(jīng)理崗位職責(zé) 管理資源吧( ),海量管理資源免費(fèi)下載! 更多免費(fèi)下載,盡在 銷售經(jīng)理的主要職責(zé)是組織、安排、落實(shí)銷售部的各項(xiàng)工作。 根據(jù)項(xiàng)目的賣點(diǎn)(賣點(diǎn)是可以創(chuàng)造的)和目標(biāo)客源的需求制定廣告的總方向和總精神。 負(fù)責(zé)收集、整理、歸納客戶資 料,對(duì)客戶群進(jìn)行透徹的分析。 (二 ) 負(fù)責(zé)全部合同、協(xié)議、招投標(biāo)文件、預(yù)算書的登記分類存檔。 (三) 負(fù)責(zé)審核施工單位上報(bào)的月度工程量,作為工程進(jìn)度款的支付依據(jù),對(duì)施工過程中實(shí)施有效的成本控制。 (五) 經(jīng)理外出或有其他情況時(shí),代理行使其職權(quán)。負(fù)責(zé)合同條款的擬定并按程序上報(bào)審批。 第六章 經(jīng)濟(jì)管理部崗位職責(zé) 一、工作內(nèi)容: (一) 招標(biāo)工作 (二) 合同的談判、編制及保存 (三) 預(yù)、決算 (四) 項(xiàng)目建設(shè)用款審核及現(xiàn)場(chǎng)簽證事項(xiàng) 二、經(jīng)濟(jì)管理部經(jīng)理崗位職責(zé) (一) 經(jīng)理全面負(fù)責(zé)經(jīng)管部日常管理工作 。 (二) 協(xié)助部門經(jīng)理完成材料設(shè)備采購(gòu)、運(yùn)輸、驗(yàn)收、入庫(kù)、倉(cāng)儲(chǔ)、出庫(kù)等工作。 (六) 檢查指導(dǎo)本部門員工工作,及時(shí)糾正缺點(diǎn)、錯(cuò)誤。 (二) 全面負(fù)責(zé)本部門的日常工作。 (七) 負(fù)責(zé)收集、整理、保管好材料設(shè)備檔案(包括合格證、說明書、隨機(jī)技術(shù)文件、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等)。 (三) 對(duì)進(jìn)口物資負(fù)責(zé)報(bào)關(guān)、商檢。收發(fā)臺(tái)帳記錄。 (五) 監(jiān)督協(xié)調(diào)施工單位的安全生產(chǎn)和防火、防盜工作。 (二) 確認(rèn)設(shè)計(jì)變更、處理施工技術(shù)問題、辦理工程技術(shù)洽商。 (四) 協(xié)助審核預(yù)算、簽證工程量和進(jìn)度部位,檢查付款申請(qǐng)與進(jìn)度是否管理資源吧( ),海量管理資源免費(fèi)下載! 更多免費(fèi)下載,盡在 相符。 完成開發(fā)部經(jīng)理交辦的其他工作。處理好與政府各行政職能部門的關(guān)系。 協(xié)調(diào)各專業(yè)的設(shè)計(jì)工作,提供設(shè)計(jì)單位所需的項(xiàng)目開發(fā)相關(guān)資料。 負(fù)責(zé)公司與政府各專業(yè)部門的協(xié)調(diào)工作。 管理資源吧( ),海量管理資源免費(fèi)下載! 更多免費(fèi)下載,盡在 (七) 辦理工程開工前的各種手續(xù),保證工程的順利開工。 (三) 負(fù)責(zé)辦理征用土地的相關(guān)手續(xù)。 (八) 完成財(cái)務(wù)部經(jīng)理交辦的其他工作。 對(duì)于現(xiàn)金和各種有價(jià)證券,要確保其安全和完整無(wú)缺,如有短缺,要負(fù)責(zé)賠償,保險(xiǎn)箱密碼要保密,保管好鑰匙,不得轉(zhuǎn)交他人。銀行的賬面余額要及時(shí)與銀行對(duì)帳單核對(duì),月末要編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”,使帳面余額與對(duì)帳單上余額調(diào)節(jié)相符,對(duì)于未達(dá)帳項(xiàng)要及時(shí)查詢,要隨時(shí)掌握銀行存款余額,不準(zhǔn)簽發(fā)空頭支票。要妥善保管會(huì)計(jì)憑證,應(yīng)按編號(hào)順序,折疊整齊,按月裝訂成冊(cè),加蓋封面、封底、蓋章歸檔。支票遺失時(shí),要立即向銀行辦理掛失手續(xù)。 如因特殊情況確需簽發(fā)不填寫金額的轉(zhuǎn)賬支票時(shí),必須在支票上寫明,收示單位名稱、款項(xiàng)用途、簽發(fā)日期、規(guī)定限額的報(bào)銷期限,并由使用支票人在支票登記薄上簽章。收付款后要在收付款憑證上簽章。 正確計(jì)算銷售收入、成本費(fèi)用、稅金和利潤(rùn)以及其他各項(xiàng)收支。 (六) 會(huì)同有關(guān)部門擬定固定資產(chǎn)管理、材料管理、資金管理與核算實(shí)施辦法。每月終了,要整理會(huì)計(jì)憑證和資料, 集中保管。 對(duì)盤盈、盤虧、報(bào)廢毀損、壞帳損失,應(yīng)查明原因,分清責(zé)任,專項(xiàng)報(bào)告。 協(xié)助辦公室建立低值易耗品臺(tái)帳。 三、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé) (一) (一) 設(shè)置和登記總帳和各明細(xì)賬,并編制各類報(bào)表。 (七) 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)和各部門的工作,多于其他部門聯(lián)系、協(xié)調(diào),把財(cái)務(wù)工作納入正軌。 設(shè)計(jì)必要的臺(tái)帳及時(shí)反映、分析計(jì)劃或預(yù)算執(zhí)行情況。 資金掉要如實(shí)反映矛盾和問題,有效利用現(xiàn)有資產(chǎn),保證經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)行。 (二) 組織制定本公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度 制定的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度應(yīng)便于各部門管理和核酸并有利于提高經(jīng)濟(jì)效益 隨時(shí)檢查各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的,及時(shí)制止和糾正,重大問題應(yīng)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)管理資源吧( ),海量管理資源免費(fèi)下載! 更多免費(fèi)下載,盡在 律和公司各項(xiàng)規(guī)章制度。 (十二) 負(fù)責(zé)先進(jìn)管理,審核收付原始憑證。 (八) 負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì),每月 5 日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說明分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。 (二) 參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。 (九) 嚴(yán)禁將易燃易爆危險(xiǎn)品帶入公司,特殊情況必須領(lǐng)導(dǎo)審批。 (六) 外部人員來(lái)公司聯(lián)系工作時(shí)許執(zhí)工作證、介紹信或有關(guān)證件,辦理登記手續(xù),出門是主動(dòng)交回會(huì)見人的簽字登記單。 (二) 值班人員在執(zhí)勤重要認(rèn)真負(fù)責(zé),發(fā)現(xiàn)異常情況要果斷處理,消除隱患,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),對(duì)未經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)入管轄區(qū)域的任何人有權(quán)詢問,并拒絕其進(jìn)入管轄區(qū)域。 (五) 餐廳工作人員每年定期檢查身體,并執(zhí)《市衛(wèi)生防疫站飲食健康證》上崗。 七、 廚房工作人員制度 (一) 保持儀容整潔及個(gè)人衛(wèi)生。 (三)保持車容整潔、車輛機(jī)械性能良好。 完成主任交辦的其它事務(wù)。 辦公設(shè)備、車輛、辦環(huán)境、宿舍的日常管理。做到帳物清楚、管理有序。 (五) 積極協(xié)調(diào)好與各部門的各種關(guān)系,為開展總經(jīng)理交辦的各項(xiàng)任務(wù)創(chuàng)造良
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