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物流管理畢業(yè)論文-第三方物流與第四方物流發(fā)展比較分析研究-全文預(yù)覽

2025-07-02 06:54 上一頁面

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【正文】 ceived after this time limit, the tribunal will not usually accept i. If you are worried about how the time limits apply to you If you are being represented by a solicitor at the tribunal, they may ask you to sign an agreement where you pay their fee out of your pensation if you win the case. This is known as a damagesbased agreement. In England and Wales, your solicitor can39。第三方物流缺乏跨越整個供應(yīng)鏈管理、運作以及真正整合供應(yīng)鏈流程所需的戰(zhàn)略與專業(yè)技術(shù),而第四方物流可以不受約束地將各領(lǐng)域最佳的物流提供商組合起來,為客戶提供最佳的物流服務(wù),進而形成最優(yōu)的物流方案或供應(yīng)鏈管理方案,為客戶供應(yīng)鏈中的每個環(huán)節(jié)創(chuàng)造價值。由于角色和能力的雙重優(yōu)勢,第四方物流比第三方物流擁有更多的技術(shù)與經(jīng)驗、更大的業(yè)務(wù)范圍、更專業(yè)和便捷的服務(wù)產(chǎn)品。第三方物流擁有固定資產(chǎn)和機械設(shè)備,更容易贏得客戶的信任。 不同。 。一個企業(yè)可同時以不同的角色加入多個第四方物流聯(lián)盟,在貢獻資源的同時,得到自己所需的資源。這些企業(yè)在設(shè)計、供應(yīng)、制造、分銷等領(lǐng)域分別為聯(lián)盟貢獻自己的核心能力,以實現(xiàn)利潤共享和風(fēng)險分擔(dān)。它以整合供應(yīng)鏈的職能為重點,以各行業(yè)的特殊性為依據(jù),領(lǐng)導(dǎo)整個行業(yè)供應(yīng)鏈實現(xiàn)創(chuàng)新,給整個行業(yè)帶來變革與最大化的利益。這種運作模式一般在同一行業(yè)范圍內(nèi)采用,供應(yīng)商與加工制造商等成員處于供應(yīng)鏈上下游和相關(guān)業(yè)務(wù)范圍內(nèi),彼 此間專業(yè)熟悉,業(yè)務(wù)聯(lián)系緊密,具有一定的依賴性。在這種模式中,第四方物流為實力雄厚的第三方物流服務(wù)商提供供應(yīng)鏈戰(zhàn)略方案、技術(shù)、專門項目管理等補充功能, 并主要通過第三方物流為多個客戶提供全面的物流服務(wù)和最優(yōu)的解決方案。 模式。 (4)運營成本降低。企業(yè)可以把整條供應(yīng)鏈全權(quán)交給第四方物流運作,第四方物流可為企業(yè)提供完整的供應(yīng)鏈服務(wù)。供應(yīng)鏈再造改變了供應(yīng)鏈管 理的傳統(tǒng)模式,將商貿(mào)戰(zhàn)略與供應(yīng)鏈戰(zhàn)略結(jié)合起來,創(chuàng)造性地重新設(shè)計了參與者之間的供應(yīng)鏈關(guān)系,使之成為符合一體化標準的供應(yīng)鏈。 。現(xiàn)代物流的核心思想在于以最低的成本創(chuàng)造顧客價值,而這一目標的實現(xiàn),僅僅依靠整合社會物流資源 是不夠的。在許多領(lǐng)域中,物流業(yè)務(wù)需要相應(yīng)的專門知識以及具有專門知識的人才。隨著第三方物流分工的不斷細化,企業(yè)需要將其物流業(yè)務(wù)分包給更多的第三方物流公司,因此企業(yè)必須花費大量的精力進行第三方物流的選擇與管理。第三方物流的物流信息與物流技術(shù)不可能 滿足整個社會系統(tǒng)的物流需要,更不可能充分利用與整合社會資源,解決當(dāng)今物游瓶頸”問題,實現(xiàn)經(jīng)濟運行效率的最大化。 。第三方物流提供商不僅提供基礎(chǔ)的物流服務(wù),而且提供一系列勞動或資金密集型的增值服務(wù),如包裝貼標簽及子裝配等,其服務(wù)范圍涉及整個供應(yīng)鏈,因為只有這樣做才能滿足企業(yè)客戶多樣化的需求。第三方物流具有以下特征: (1)具有信息技術(shù)的現(xiàn)代性。國家標準《物流術(shù)語》指出,第三方物流是由供方和需方以外的物流企業(yè)提供物流服務(wù)的業(yè)務(wù)模式。因此,一種能夠調(diào)配和管理組織自身及互補性服務(wù)提供商的資源、能力與技術(shù),提供全面供應(yīng)鏈解決方案的物流企業(yè) —— 第四方物流供應(yīng)商應(yīng)運嚦生,成為物流界又一焦點。據(jù)調(diào)查,美國已有 42%的企業(yè)將物流活動 外包給第三方物流公司。第四方物流通過提供全方位的供應(yīng)鏈管理解決方案滿足企業(yè)所面臨的廣泛而復(fù)雜的需求。產(chǎn)生了日益強勁的第三方物流需求。然而,隨著供應(yīng)鏈管理在企業(yè)實踐中的不斷發(fā)展,人們開始意識到,單純把物流環(huán)節(jié)外包給第三方物流公司己無法滿足降低供應(yīng)鏈整體運作成本的要求,畢竟現(xiàn)代企業(yè)競爭是供應(yīng)鏈對供應(yīng)鏈的競爭,而成本歷來就是競爭中最重要的因素。伯格倫德 ()等認為,第三方物流指物流服務(wù)供應(yīng)商代替發(fā)貨商完成物流活動的過程,而活動中至少包括運輸、倉儲的管理與實施。美國田納西州大學(xué)的一份研究報告稱,美國大多數(shù)企業(yè)在使用第三方物流服務(wù)后可獲得以下好處:作業(yè)成本可降低 62%,服務(wù)水平可提高 62%,核心業(yè)務(wù)可集中 56%,雇員可減少50%。 (2)具有服務(wù)的個性化。 第三方物流企業(yè)通過動態(tài)聯(lián)盟可彌補單一第三方物流企業(yè)自身的缺陷,從而更好地為企業(yè)客戶提供優(yōu)質(zhì)、綜合 、可靠的物流服務(wù),保證企業(yè)客戶物流體系的高效運作。 (1)物流全球化、多元化與個性化趨勢越來越明顯,對物流提出了更高的要求。 (2)第三方物流企業(yè)數(shù)量不斷增加,使企業(yè)在使用第三方物流時有了更多的選擇。 (3)隨著物流市場的不斷發(fā)展,物流企業(yè)不可避免地進入其他領(lǐng)域?!钡谒姆轿锪髦饕菍χ圃旎蚍咒N企業(yè)的供應(yīng)鏈進行監(jiān)控,在解決企業(yè)物流的基礎(chǔ)上,整合社會資源,解決物流信息充分共享、社會物流資源充分利用的問題。而這些增值服務(wù)的實現(xiàn)又是由第四方物流的內(nèi)在特征決定的。通過供應(yīng)鏈參與者將供應(yīng)鏈規(guī)劃與實施同步進行,或通過獨立的供應(yīng)鏈參與者之間的合作提高規(guī)模和總量。開展多功能、多流程的供應(yīng)鏈業(yè)務(wù),其范圍遠遠超出了傳統(tǒng)外包運輸管理和倉儲運作的物流服務(wù)。由于第四方物流關(guān)注的是整條供應(yīng)鏈,而非倉儲或運輸單方面的效益,因此第四方物流為客戶及自身帶來的綜合效益是豐厚的。同時,采用現(xiàn)代信息技術(shù)、科學(xué)的管理流程和標準化管理,使存貨與現(xiàn)金流轉(zhuǎn)次數(shù)減少,工作成本降低。由第四方物流為第三方物流提供其缺少的資源,如信息技術(shù)、管理技術(shù)等,制定供應(yīng)鏈策略和戰(zhàn)略規(guī)劃方案,并與第三方物流共同開發(fā)市場,而具體物流業(yè)務(wù)的實施則在第四方物流指導(dǎo)下由第三方物流完成,它們之間一般采取商業(yè)合同或戰(zhàn)略聯(lián)盟的合作方式。在這種模式中,通常由第四方物流與客戶成立合資或合伙公司,客戶在公司中占主要份額,第四方物流作為一個聯(lián)盟的領(lǐng)導(dǎo)者和樞紐,集成多個服務(wù)供應(yīng)商的資源,重點為一個主要客戶服務(wù)。第四方物流通過與具有各種資源、技術(shù)和能力的服務(wù)商協(xié)作,為多個行業(yè)的客戶提供供應(yīng)鏈解決方案。這種模式是一些相對獨立的服務(wù)商和客戶,受市場機會驅(qū)動,通過信息技術(shù)相連接,在某個時期內(nèi)結(jié)成的供應(yīng)鏈管理聯(lián)盟。參加動態(tài)聯(lián)盟的各成員企業(yè),其組織、資源等內(nèi)部特征都可由自己決定,而其外部特征則需要達到動態(tài)聯(lián)盟 的要求。第四方物流側(cè)重于為企業(yè)客戶提供一種戰(zhàn)略性決策,并通過運用充分而準確的信息以及各方面的技術(shù)來對整個供應(yīng)鏈與物流資源進行整合,從而提供一個決策方面的規(guī)劃方案,進而達到資源優(yōu)化 配置與供應(yīng)鏈之間的協(xié)調(diào)。所以,第四方物流在管理目標上與企業(yè)客戶是一致的,能為企業(yè)客戶帶來更多的利益。 。第四方物流最大的優(yōu)越性在于它能夠確保產(chǎn)品更快、更好、價格更低地送到需求者手中。它關(guān)注供應(yīng)鏈管理的各個方面,既提供持續(xù)更新和優(yōu)化的技術(shù)方案,又能滿足不同客戶的獨特需求,突破了單純發(fā)展第三方物流的局限性,能真正做到低成本、高效率與實時運作,在最大范圍內(nèi)實現(xiàn)資源整合。t agree with the disciplinary action your employer has taken against you your employer dismisses you and you
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