【正文】 月 日 勞動(dòng)行政主管部門備案簽章 （意見） 注：此單據(jù)一式三份，用人單位、勞動(dòng)者本人、勞動(dòng)行政主管部門各一份。 第 四十四 條 員工對(duì)人力資源部的處理結(jié)果不 滿意的，可繼續(xù)向人力資源部的主管領(lǐng)導(dǎo)提請(qǐng)復(fù)議，主管領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任在 1 周內(nèi)重新了解情況并給予處理意見。 第 四十 條 員工個(gè)人或家庭遭遇重大困難 時(shí)，員工關(guān)系組除代表公司送達(dá)慰問與關(guān)懷外，另根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)審批情況，給予不同程度的物質(zhì)協(xié)助。 除正式溝通中的各類面談外，人力資源部員工關(guān)系專員還須不定期對(duì)公司員工進(jìn)行訪談，重點(diǎn) 是各部門核心員工、技術(shù)骨干的訪談，內(nèi)容包括員工現(xiàn)階段工作、生活方面遇到的困難、壓力、心理負(fù)擔(dān)。 第 七 章 員工活動(dòng)的組織與協(xié)調(diào) 第 三十四 條 人力資源部員工關(guān)系專員與行政部有 關(guān)專員負(fù)責(zé)組織 各種活動(dòng)小組，如籃球組、羽毛球組等，目的是增強(qiáng)員工之間、部門之間的聯(lián)系，增進(jìn)友誼，創(chuàng)建健康向上的工作氛圍，引導(dǎo)積極合作的團(tuán)隊(duì)精神。 第 六 章 勞動(dòng)爭(zhēng)議的調(diào)解 第三十 條 勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的原則 公司堅(jiān)持在查清事實(shí)的基礎(chǔ)上依法、平等、及時(shí)調(diào)解的處理原則。 建檔。 第二十 九 條 工傷事故處理 事故發(fā)生后，由相關(guān)人員到現(xiàn)場(chǎng)拍照采證（現(xiàn)場(chǎng)血跡、設(shè)備損壞等情況），作為安全培訓(xùn) 的第一手資料 。 （ 4） 辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)終止手續(xù)（退保）：填寫《溫州市參保人員基本 養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系中斷（終止）申報(bào)表》 +《溫州市 社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系終止 個(gè)人帳 （專）戶一次性支付申報(bào) 表》 （附件十一） +外省市的農(nóng)民合同工須提供身份證原件及復(fù)印件 +解除勞動(dòng)合同證明。來溫務(wù)工外地人員回鄉(xiāng)時(shí)其當(dāng)?shù)貨]有實(shí)施基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的，其在溫期間的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系可以保留，待再次 來 溫 務(wù)工 時(shí)可以接續(xù)；不愿保留的，其個(gè) 人 帳戶積累儲(chǔ)存額一次性退還本人，同時(shí)終止養(yǎng)老保險(xiǎn)。 社會(huì)保險(xiǎn)包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)。 自動(dòng)離職屬員工違法 解除勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)依法支付公司的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，造成經(jīng)濟(jì)損失的應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。 第 二十一 條 崗位調(diào)動(dòng) 程序 部門或個(gè)人填寫《人事變動(dòng)審批表》（附件一）提出 晉升或 調(diào)崗 申請(qǐng) —— 用人部門和人力資源部評(píng)估 —— 評(píng)估通過者，按審批權(quán)限報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn) —— 員工辦理工作移交手續(xù) 第 二十二 條 審批權(quán)限 一般員工的崗位調(diào)動(dòng)由人力資源部經(jīng)理審批。 為訓(xùn)練培養(yǎng)人員需要 或激勵(lì)員工需要可以另行考慮 。 第 十 八 條 晉升條件不足之職務(wù)代理 各級(jí)主管職務(wù)出 現(xiàn)空 缺，若無具備晉升條件 的 人員可予派任時(shí)，得提升適當(dāng)人員代理。 晉升 應(yīng)遵循逐級(jí)遞進(jìn)的原則， 根據(jù)本部門職位設(shè)置實(shí)際進(jìn)行， 即員工先晉升 班組長(zhǎng)，再晉升副科長(zhǎng)（副工段長(zhǎng)），再晉升科長(zhǎng)（工段長(zhǎng)），如此進(jìn)行， 無副職編制可直接晉升為正職。 第十 四 條 公司 對(duì)已經(jīng)解除或者終止的勞動(dòng)合同的文本， 將 保存 2 年備查。 員工提前 30 日以書面形式通知用人單位，可以解除勞動(dòng)合同。 第 十 一 條 人力資源部在員工 勞動(dòng)合同期滿前 1 個(gè)月 , 通知員工本人及用4 人部門領(lǐng)導(dǎo) ,由雙方協(xié)商是否 續(xù)簽勞動(dòng)合同，并將結(jié)果及時(shí)通知人力資源部 。 合同類型分為：固定、無固定、以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同。 第五 條 員工關(guān)系的管理應(yīng)該是每一位管理者的職責(zé)，其專職管理崗位為人力資源部員工關(guān)系專員。 員工活動(dòng)管理：發(fā)起組織各種員工活動(dòng)的管理。 **集團(tuán)有限公司 員工關(guān)系管理 制度 人力資源部 二 00 八 年 八 月 目 錄 第一章 總則 ???????????????????????????? 3 第二章 管理內(nèi)容 ?????????????????????????? 3 第 三章 勞動(dòng)合同 管理 ???????????????????????? 3 第 四 章 人事異動(dòng) 管理 ???????????????????????? 5 2 第 五 章 社會(huì)保險(xiǎn)?????????????????????????? 7 第六章 勞動(dòng)爭(zhēng)議的調(diào)解 ??????? ??????????????? 10 第 七 章 員工活動(dòng)的組織與協(xié)調(diào) ??????????????? ? ??? 10 第八 章 員工內(nèi)部溝通管理 ????????????????????? 11 第九 章 員工關(guān)懷管理 ??????????????????????? 11 第 十 章 員工申訴管理 ??????????????????????? 12 第 十 一 章 附則 ? ????????????????????????? 12 附件 一 瑞新集團(tuán)人事變動(dòng)審批表 ? ?? ????? ?????????? 13 附件 二 瑞新集團(tuán)有 限公司員工借調(diào) /派遣申請(qǐng)表 ? ??????????? 14 附件 三 瑞新集團(tuán)離職審批單 ???????????????????? 15 附件 四 解除（終止）勞動(dòng)合同通知單 ??????????????? ? 16 附件 五 員工離職手續(xù)表 ?????????????????????? 17 附件 六 社會(huì)保險(xiǎn)登記表 ?????????????????????? 18 附件 七 溫州市 社會(huì)保險(xiǎn)登記證 驗(yàn)證申報(bào)表 ????????????? 22 附件 八 溫州市基本養(yǎng)老保險(xiǎn)新增人員登記 表 ????????????? 23 附件 九 溫州市社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移申報(bào)表 ??????????????? 24 附件 十 溫州市參保人員基本養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系中斷申報(bào)表 ????????? 25 附件 十一 溫州市社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系終止個(gè)人帳（專）戶一次性支付申報(bào)表 ?? 26 附件 十二 基本養(yǎng)老保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移聯(lián)系函 ??????????????? 27 附件 十三 工傷認(rèn)定申請(qǐng)表 ????????????????????? 28 附件 十四 安全生產(chǎn)事故報(bào)告 ???????????????????? 32 附件 十五 受傷員工慰問情況表 ??????????? ???????? 36 第一章 總 則 第一條 目的 為規(guī)范公司 的員工關(guān)系管理工作，創(chuàng)建和諧的勞資 關(guān)系 ， 增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力，提高橫向和縱向的溝通效率， 從而 提高員工滿意度， 促進(jìn)團(tuán)隊(duì)整體工作效率與合作意識(shí)的提高，保持良好 的 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)， 特制定本制度。 第二章 管理內(nèi)容 第四 條 員工關(guān)系管理作為人力資源管理的一個(gè)子項(xiàng)目，其內(nèi)容包括： 勞動(dòng)關(guān)系管理：勞動(dòng)合同管理、勞動(dòng)糾紛管理、 滿意度調(diào)查以及人事異動(dòng)管理。 心理輔導(dǎo)與疏導(dǎo)：在條件允許的前提下，設(shè)置專人不定期對(duì)員工的心理進(jìn)行輔導(dǎo)，或開設(shè)心理類培訓(xùn)課程，緩解職場(chǎng)壓力與家庭矛盾帶來的心理隱患。 第 八 條 所有 新進(jìn)人員 必須在 入職 30 天 內(nèi) 與公司簽訂 書面勞動(dòng)合同， 勞動(dòng)合同的簽訂時(shí)間為員工上崗時(shí)間，簽訂范圍為上月所有新進(jìn)人員與原合同到期需續(xù)簽人員 。 第十條 調(diào)動(dòng)人員在辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)時(shí)，調(diào)出公司 （集團(tuán) 范圍內(nèi)） 負(fù)責(zé)收回原勞動(dòng)合同，調(diào)入公司負(fù)責(zé)簽訂新的勞動(dòng)合同。 第 十 三 條 解除或終止勞動(dòng)合同 公司與員工協(xié)商一致，可以解除勞動(dòng)合同。 解除或終止勞動(dòng)合同的 ,公司向勞動(dòng)者出具《解除（終止）勞動(dòng)合同通知單》（附件四）。為訓(xùn)練培養(yǎng)人員需要 可以另行考慮 。 “所需培訓(xùn)條件”不足，其他晉升條件符合者，可先晉升，后接受培訓(xùn)，但“所需培訓(xùn)條件”中規(guī)定的培訓(xùn)課程必須在晉升后 3 個(gè)月內(nèi)完成。 第 十九 條 平級(jí)調(diào)動(dòng) 各級(jí)主管職務(wù) 出現(xiàn)空缺時(shí)，也可考慮人員調(diào)任。調(diào)任者調(diào)任生效日即調(diào)整薪資。 第 二十三 條 為更好地促使短期借調(diào)海寧瑞星相關(guān)工作的順利 開展，推進(jìn)海寧瑞星與溫州瑞新 公司 間 的和諧持續(xù)發(fā)展，對(duì)短期借調(diào)海寧瑞星人員按以下程序進(jìn)行： 由海寧瑞星致《瑞新集團(tuán)有限公司員工借調(diào) /派遣申請(qǐng)表》 (附件二 )（注明需調(diào)動(dòng)的人員名單、調(diào)期） —— 由瑞新審批同意 —— 相關(guān)人員辦理調(diào)動(dòng)的相關(guān)事宜（包括工資支付方式、住宿和伙食的安排、車費(fèi)、話費(fèi)等福利的支付） 第 二十 四 條 工作關(guān)系轉(zhuǎn)移 應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議書辦理流程 本人填寫個(gè)人資料 —— 單位填寫資料、簽字（同意）、蓋章 —— 人事局填寫資料、簽字（同意）、蓋章（甌海區(qū)人事勞動(dòng)局大中專畢業(yè)生就業(yè)專用章、溫州市人事局畢業(yè)生就業(yè)專用章） 戶口、檔案轉(zhuǎn)移辦理流程 （ 1）戶口轉(zhuǎn)移 ①轉(zhuǎn)入：備齊相關(guān)資料（戶口遷移證 原件 、人事局報(bào)到證 原件 、就業(yè)協(xié)議書復(fù)印件 、畢業(yè) 證書 原件與復(fù)印件 、勞動(dòng)合同 復(fù)印件 、在職證明） —— 到單位所屬派出所辦理手續(xù) ②轉(zhuǎn)出：由接收地開出轉(zhuǎn)入證明 —— 憑證明到 原單位 蓋章同意轉(zhuǎn)出 —— 接收地派出所辦理手續(xù) （ 2）檔案辦理 ①調(diào)入：公司同意接收 —— 備齊相關(guān)資料（就業(yè)協(xié)議書復(fù)印件、報(bào)到證原件）—— 人才交流中心 辦理相關(guān)手續(xù) ②調(diào)出：憑調(diào)出函 —— 原單位 蓋章 并備齊相關(guān)資料 （就業(yè)協(xié)議書、畢業(yè)證書、身份證等復(fù)印件） —— 人才交流中心 辦理相關(guān)手續(xù) 黨（團(tuán)）組織關(guān)系轉(zhuǎn)移 （ 1）轉(zhuǎn)入：憑介紹信 —— 工作單位所屬區(qū)組織部開介紹信 —— 接收地鎮(zhèn)黨委開介紹信 —— 接收單位 （ 2）轉(zhuǎn)出 ：申請(qǐng) —— 黨（團(tuán)）支書同意，并開出介紹信 —— 轉(zhuǎn)出地黨委開介紹信 —— 轉(zhuǎn)出地所屬區(qū)組織部開出介紹信 —— 接收地鎮(zhèn)黨委開介紹信 —— 接7 收單位