【摘要】如何做一名優(yōu)秀的部門經(jīng)理86/86第一講?優(yōu)秀經(jīng)理的職業(yè)素質(zhì)1.?引言2.?想當(dāng)元帥的士兵才是好兵——CEO十誡3.?優(yōu)秀經(jīng)理人的形象4.?領(lǐng)導(dǎo)的涵義和關(guān)鍵素質(zhì)5.?四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 第二講??新經(jīng)理上任秘籍1.?上任之初要做的工作2.?從員工到
2025-05-27 22:38
【摘要】1做一名優(yōu)秀的干部桂巍202309美國前國務(wù)卿鮑威爾與桂巍DANIS和桂巍頂天立地做主管?當(dāng)一個團(tuán)隊,面臨危機(jī)、面對艱難處境時,當(dāng)主管的會怎么做?是一個人先逃避?讓部屬去面對,自己躲在后面?還是帶著團(tuán)隊一起面對,必要時,身先士卒??這個時候,當(dāng)主管的只能選擇與團(tuán)隊患難與共
2025-02-26 22:24
【摘要】第一篇:如何做一名成功的中層干部 《從中間到中堅》課程大綱 第一部分中層干部的角色定位與認(rèn)知 一、決定持續(xù)企業(yè)績效的四個因素:正確的戰(zhàn)略決策、高效的中層執(zhí)行、優(yōu)秀的崗位敬業(yè)、適宜的企業(yè)文化與管理...
2024-10-24 22:42
【摘要】深圳益家超市內(nèi)部培訓(xùn)課程精英企顧司二零零三年四月十日1北京烽雅精英(超市人)企顧司運(yùn)營管理系列培訓(xùn)成功店長2北京烽雅精英(超市人)企顧司目錄1、工作環(huán)境2、素質(zhì)職責(zé)3、十項技能4、十五項基本
2025-03-08 04:35
【摘要】--1如何做一名成功產(chǎn)品經(jīng)理--2什么是產(chǎn)品經(jīng)理?產(chǎn)品經(jīng)理是負(fù)責(zé)發(fā)展產(chǎn)品計劃,確保計劃的執(zhí)行,監(jiān)控和修正的人。--3產(chǎn)品經(jīng)理的主要責(zé)任主要責(zé)任表現(xiàn)為六個方面:?發(fā)展產(chǎn)品中-長期競爭策略。?制定全年上市計劃和銷售預(yù)算。?與廣告公司,代理公司合作,制作廣告腳本,
2025-08-10 09:52
【摘要】如何做一名出色的經(jīng)理李陽培養(yǎng)團(tuán)隊意識首先,最關(guān)鍵的一點(diǎn)那就是:“團(tuán)隊精神”在部門發(fā)展中至關(guān)重要。一個部門就是一個鏈條,而部門中的每一個員工都是它不可缺少的組成部分。要想它能正常而快速的運(yùn)轉(zhuǎn),那么每一個員工都必須各盡其責(zé)。只要其中一環(huán)出現(xiàn)問題,那么整個鏈條的運(yùn)轉(zhuǎn)都會受到影響。同樣,一個部門要想取得成績僅僅靠一兩個人的努力是不行的。個體的力量畢竟是
2025-02-26 22:27
【摘要】做一名出色的主管經(jīng)理管理是“金”!?一個部門或一個公司的成功是偶然的嗎?是運(yùn)氣好嗎?是指標(biāo)太低嗎??我們看到一個公司或一個部門的成功不是偶然的,是依靠良好的管理才能達(dá)到的!?成功者總在尋找成功的方法!?成功的方法來自于成功的管理!投入資源人力財力技術(shù)信息組織系統(tǒng)轉(zhuǎn)化運(yùn)作?達(dá)
【摘要】主講人:劉士亮2023年10月如何做一名合格的項目經(jīng)理中建結(jié)構(gòu)集團(tuán)有限公司總承包項目經(jīng)理項目管理能力打造與提升培訓(xùn)中層管理人員業(yè)務(wù)管理能力打造與提升培訓(xùn)項目縐理項目管理能力打造不提升培訓(xùn):如何做一名合格的項目經(jīng)理1234項目經(jīng)理在項目管理中的作用和職責(zé)項目經(jīng)理應(yīng)該具備的職業(yè)素質(zhì)
2025-02-15 15:24
【摘要】做一名合格的部門經(jīng)理75/75第一講?合格經(jīng)理的職業(yè)素質(zhì)1.?引言2.?想當(dāng)元帥的士兵才是好兵——CEO十誡3.?優(yōu)秀經(jīng)理人的形象4.?領(lǐng)導(dǎo)的涵義和關(guān)鍵素質(zhì)5.?四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 第二講??新經(jīng)理上任秘籍1.?上任之初要做的工作2.?從員工到部門
2025-05-27 23:57
【摘要】怎樣才能做一名成功的客戶經(jīng)理第一章為什么要做客戶經(jīng)理一、什么是客戶經(jīng)理客戶經(jīng)理確實(shí)就是我們平常所說的證券經(jīng)紀(jì)人,但在不同的證券公司中,盡管大家可能都叫客戶經(jīng)理,但其服務(wù)內(nèi)容、工作形式卻可能會有很大的不同。1、客戶經(jīng)理的類型在一些證券公司中,并沒有客戶經(jīng)理,有的是“客戶代表”、“經(jīng)紀(jì)人”,或是“投資
2025-02-08 12:09
【摘要】如何做好采購部經(jīng)理目錄1、工作職責(zé)·······················2、工作態(tài)度·····
2025-08-09 16:04
【摘要】85/86如何做一名優(yōu)秀的部門經(jīng)理第一講?優(yōu)秀經(jīng)理的職業(yè)素質(zhì)1.?引言2.?想當(dāng)元帥的士兵才是好兵——CEO十誡3.?優(yōu)秀經(jīng)理人的形象4.?領(lǐng)導(dǎo)的涵義和關(guān)鍵素質(zhì)5.?四種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 第二講??新經(jīng)理上任秘籍1.?上任之初要做的工作2.?從員
【摘要】27/28如何做一名出色的部門經(jīng)理管理的基本問題一、什么是管理集中他人的努力來實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)1.管理工作的中心:管理他人的工作,即通過他人的活動達(dá)到目標(biāo)2.管理工作:協(xié)調(diào)他人的活動3.管理必須考慮:人;工作;人與工作的相互適應(yīng)二、為什么要管理1.希臘十字游戲2.討論3.總結(jié)(1)資源的有限性;目標(biāo)的可選擇性;社會的
【摘要】如何當(dāng)一個好的部門經(jīng)理紹興文理學(xué)院經(jīng)管學(xué)院副教授經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究所副所長楊文兵13587323556一、職業(yè)人必備的習(xí)慣?(1)主動。原文是proactive,可直譯為“主動”,在這里,我們給它一個全新的解釋:操之在我。所謂操之在我,其實(shí)就是“把握命運(yùn)”的意思。從依賴階段過渡到獨(dú)立階段,每個人都要為自己
2025-02-15 15:37