物料管理與倉(cāng)儲(chǔ)管理培訓(xùn)資料-全文預(yù)覽
【正文】 生產(chǎn) 品質(zhì)管制 倉(cāng)儲(chǔ) 物料管制 財(cái)務(wù) 退料 退料繳庫單 檢驗(yàn)核對(duì) 退料繳庫單 退料繳庫單 退料繳庫單 收料 材料庫存卡 退庫繳庫單 退庫 繳庫單 廢料的預(yù)防 TPM（全面設(shè)備的保養(yǎng)和管理及利用）、拆下利用、裁剪規(guī)劃（精確計(jì)算）、重加利用 盤點(diǎn)作業(yè)實(shí)務(wù) 意義：盤點(diǎn)是指為確定倉(cāng)庫內(nèi)或其它場(chǎng)所內(nèi)庫存材料、半成品或成品實(shí)際數(shù)量，而對(duì)其庫存量加以清點(diǎn) 目的 A確定材料庫存數(shù)量，并更正帳料不符現(xiàn)象 B為檢討物料管理的績(jī)效，進(jìn)而從中加以改進(jìn) C為計(jì)算損易 盤點(diǎn)事前準(zhǔn)備工作 A確定盤點(diǎn)程序與方法 B盤點(diǎn)基準(zhǔn)日 C初盤、復(fù)盤人員的選擇 D各項(xiàng)報(bào)表或表格應(yīng) 事先準(zhǔn)備 E倉(cāng)庫環(huán)境的清理 F原料卡的確實(shí)結(jié)帳 盤點(diǎn)作業(yè)計(jì)劃 基準(zhǔn)日、盤點(diǎn)對(duì)象、地點(diǎn)、日程表、作業(yè)流程圖、報(bào)表或表格 盤點(diǎn)作業(yè)流程及說明 初點(diǎn)、復(fù)點(diǎn)、會(huì)計(jì)師抽點(diǎn) 物料與倉(cāng)儲(chǔ)管理的績(jī)效評(píng)估 物料管理的新概念與應(yīng)用工具 外包生產(chǎn)概念 零庫存 采購(gòu)之軟件 MRP、 ERP 嬴的思維 亡：危機(jī)意識(shí) 口：口碑，品牌或溝通能力 月：執(zhí)行能力，親身、親自體驗(yàn) 貝：成本概念，考慮成本 凡：團(tuán)隊(duì)精神，整個(gè)集體 企業(yè)管理的兩大要點(diǎn)及五大要素 要點(diǎn)： 人 以人為中心的責(zé)任鏈 財(cái) 以物為中心的價(jià)值鏈 五大要素： 人 、機(jī) 、料 、法 、環(huán) 物料管理的目標(biāo)： 降低庫存 資金成本（即理想中的“ 0”庫存） 出入庫的管理 制定管理制度，確認(rèn)倉(cāng)儲(chǔ)管理人員的職責(zé) 各類表單 、程序標(biāo)準(zhǔn)化（權(quán)限范圍內(nèi)的簽字放行） 每天入帳，定期查核（對(duì)每天物料進(jìn)出、登、耗卡及時(shí)） 帳卡物的一致性（定期核對(duì)帳、卡、物） 生產(chǎn)過程中物料的控制 物料的請(qǐng)購(gòu)（以生產(chǎn)計(jì)劃為依據(jù)）
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1