研發(fā)部項(xiàng)目獎(jiǎng)金分配制度-全文預(yù)覽
【正文】 核 后 此表 統(tǒng)一交由行政部，由行政部轉(zhuǎn)交給財(cái)務(wù) 部 核算獎(jiǎng)金并按規(guī)定發(fā)放。 簽名 自評(píng)者簽名 /日期： 他評(píng)者簽名 /日期： 注： 此表由自評(píng)及 組長評(píng)分 相結(jié)合進(jìn)行，填寫時(shí)務(wù)必認(rèn)真、客觀，實(shí)事求事； 員工自評(píng)須在項(xiàng)目初步完成的 5 日前完成， 組長評(píng)分 于 10 日前完成； 考核 后 此表 統(tǒng)一交由行政部 ，由行政部轉(zhuǎn)交 給財(cái)務(wù) 部 核算獎(jiǎng)金并按規(guī)定發(fā)放。 大批量完成的次月，發(fā)放獎(jiǎng)金總額的 40% 深圳市世威電子科技有限公司 3 首批新產(chǎn)品 交客戶 投放市場(chǎng)后 ， 經(jīng) 6 個(gè)月的實(shí)際運(yùn)行檢驗(yàn) ， 未出現(xiàn) 研發(fā)問題的 ， 發(fā)放剩余獎(jiǎng)金。 計(jì)提比例的確定如下： 技術(shù) 復(fù)雜 程度 ： 高 、 一般 、 低 計(jì)提比 例 ： 10%、 8%、 6% 個(gè)人獎(jiǎng)金 研發(fā) 部 人員 所得的獎(jiǎng)金按其在項(xiàng)目中的貢獻(xiàn)度予以兌現(xiàn) ， 具體計(jì)算辦法為 ： 深圳市世威電子科技有限公司 2 個(gè)人獎(jiǎng)金＝項(xiàng)目獎(jiǎng)金 個(gè)人貢獻(xiàn)度 個(gè)人貢獻(xiàn)度＝個(gè)人所得分值 /項(xiàng)目組總分值 ① 項(xiàng)目組 組長 考核指標(biāo)分值計(jì)分辦法 管理及協(xié)調(diào)能力 50 分五個(gè)等級(jí) (好、良好、一般、較差、差 )， 每個(gè)等級(jí) 10分 ； 項(xiàng)目輸出資料的完整性 30 分三個(gè)等級(jí) (符合要求、基本符合、不符合 )； 項(xiàng)目進(jìn)度的控制效果 30 分， 按設(shè)計(jì)開發(fā)計(jì)劃書 ， 每延期一次扣
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