【摘要】經(jīng)典勞動(dòng)爭(zhēng)議案例分析案例一法定代表人主張用人單位拖欠巨額薪資,應(yīng)全面提舉相應(yīng)證據(jù)【裁判要義】企業(yè)法定代表人的身份及職權(quán)有別于一般勞動(dòng)者。企業(yè)法定代表人僅持加蓋公司公章的巨額欠薪證明,在無其他證據(jù)相佐證的情況下,無法實(shí)現(xiàn)相應(yīng)證明力?!景盖楦乓壳嘣乒境闪⒂?005年1月21日,李某自公司成立時(shí)起便擔(dān)任法定代表人,并任總經(jīng)理職務(wù)。李某主張青云公司2013年2月違法與其解除
2025-05-02 13:52
【摘要】2024美國(guó)成人重癥營(yíng)養(yǎng)指南 SCCMASPEN聯(lián)合發(fā)布 2024-2-29 第一頁,共四十五頁。 營(yíng)養(yǎng)評(píng)估 EN與PN啟動(dòng)時(shí)機(jī) 熱卡與蛋白質(zhì)需要量 耐受性監(jiān)測(cè)與配方選擇 特殊疾病...
2025-09-25 08:23
【摘要】第一篇:勞動(dòng)爭(zhēng)議經(jīng)典案例精選分析 30個(gè)經(jīng)典勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁案例(含解析) 案例1—不服調(diào)配,能否辭退? 原告:王桂,男,35歲,某安裝工程(國(guó)有性質(zhì))公司職工。被告:某安裝工程(國(guó)有性質(zhì))。 原...
2024-10-25 16:28
【摘要】工作分析第一階段:部門職責(zé)、任務(wù)清單與崗位職責(zé)的確認(rèn)1.填寫工作日志:各部門連續(xù)填寫10個(gè)正常工作日的工作日志,以便查清每個(gè)崗位目前所從事的所有工作和工作任務(wù)構(gòu)成,了解每個(gè)工作的不同職能的時(shí)間分配。具體填寫格式參見附表一;2.匯總個(gè)人工作日志:每個(gè)人匯總自己的工作日志,匯總要求和格式見附表二;3.各部門匯總每個(gè)員工的工作日志,建立初步的部門工作任務(wù)清單,匯總要求
2025-06-25 23:46
【摘要】1,勞動(dòng)合同法精準(zhǔn)解讀(jiědú)與勞動(dòng)爭(zhēng)議案例精選分享2021年6月8日,第一頁,共五十五頁。,2,專題一:規(guī)章制度撰寫、運(yùn)用環(huán)節(jié)專題二:招聘入職、合同簽訂(qiāndìng)環(huán)節(jié)專題三:試用期、...
2024-11-03 22:46
【摘要】第一篇:《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》要點(diǎn)解讀 《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》要點(diǎn)解讀 《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》(下稱《條例》)在人們翹首期盼中,終于2008年9月18日發(fā)布實(shí)施。無論是勞動(dòng)者還是用人...
2024-11-10 01:31
【摘要】 加班工資糾紛若干疑難案例判解研究 摘要:加班工資糾紛是勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的重點(diǎn)和難點(diǎn)。在加班工資糾紛的裁判過程中,因?yàn)槭芄ぷ餍再|(zhì)、工作崗位等影響,往往看似相同的案件,但裁判結(jié)果卻相差甚遠(yuǎn)。如法官不作合理區(qū)別對(duì)待,并向當(dāng)事人釋明此中法律上之利害關(guān)系,很難取得令勞資雙方信服之法律效果。為提升司法之透明度,保障當(dāng)事人打一個(gè)公正、明白、便捷、受尊重的官司,我們有必要加強(qiáng)對(duì)工資及加班工資性質(zhì)的
2025-05-12 00:17
【摘要】歡迎XX的領(lǐng)導(dǎo)和專家商務(wù)操守及行為準(zhǔn)則.pptXX(武漢)國(guó)際啤酒有限公司公司將熱愛傳統(tǒng)、尊重歷史的精神與積極進(jìn)取的經(jīng)營(yíng)方針共冶一爐。公司上下均明白員工是公司最重要的資產(chǎn),亦是公司以往和今后成功的基石。每一位員工均發(fā)揮重要作用,確保公司能以過往的輝煌成就為基礎(chǔ),不斷邁進(jìn)。XX企業(yè)文化
2024-11-25 20:40
【摘要】感謝您的真誠(chéng),愿我們攜手共進(jìn)——廣州森濤培訓(xùn)咨詢服務(wù)中心公開課事業(yè)部1勞動(dòng)爭(zhēng)議熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題解讀、典型案例剖析及風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避【時(shí)間地點(diǎn)】2022年4月22日深圳【參加對(duì)象】企業(yè)董事長(zhǎng)、經(jīng)理、廠長(zhǎng)、人事行政管理人員、工會(huì)干部、法務(wù)人員及相關(guān)管理人員、相關(guān)律師等?!举M(fèi)用】¥88
2025-01-09 14:56
【摘要】第一篇:《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》要點(diǎn)解讀(精) 《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》要點(diǎn)解讀 《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》(下稱《條例》在人們翹首期盼中,終于2008年9月18日發(fā)布實(shí)施。無論是勞動(dòng)者還是...
2024-11-10 01:05
【摘要】第五章短期投資決策目錄第一節(jié)短期經(jīng)營(yíng)決策概述1第二節(jié)短期經(jīng)營(yíng)決策的一般方法2第三節(jié)生產(chǎn)決策3第四節(jié)定價(jià)決策4第一節(jié)短期經(jīng)營(yíng)決策概述?決策的含義和分類?一、按決策影響時(shí)間的長(zhǎng)短分類?短期決策:也稱經(jīng)營(yíng)決策,是指在較短時(shí)期內(nèi)(一般指一年以內(nèi)),如
2025-01-15 18:24
【摘要】地理必修Ⅱ(湘教版)紹興越崎中學(xué)趙興利考查內(nèi)容考查方向城市空間結(jié)構(gòu)2城市功能區(qū)的分類及成因城市地域結(jié)構(gòu)2城市地域分布的特點(diǎn)3說明不同規(guī)模城市服務(wù)功能的差異城市化及城市問題
2024-11-09 23:46
【摘要】全面薪酬設(shè)計(jì)與管理一個(gè)組織如何有效地吸引、激勵(lì)和管理其人力資源已經(jīng)成為組織獲取長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的最重要的資源。2有一位喜歡安靜的老人獨(dú)自生活了很多年,他非常習(xí)慣了這種生活,可是有一天這種生活被一群孩子的來臨打破了,社區(qū)的一群孩子每當(dāng)放學(xué)后都到這位老人的房子周圍玩耍,他們大聲地尖叫、嬉笑。老人被他們的吵鬧聲弄得寢食難安,坐臥不寧。于是這位聰明的老人就
2025-01-07 03:23
【摘要】薪資管理與員工激勵(lì)?一、薪酬決定模型、依據(jù)、三種導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)?薪酬決定模型?薪酬決定依據(jù)?工作導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)?技能導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)?市場(chǎng)導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)??薪酬系統(tǒng):組織目標(biāo)、薪酬政策、報(bào)酬工具。其中薪酬政策是系統(tǒng)的基石。?推薦的一種模型:1993年由喬治·米考維奇和JerryM
2025-01-18 09:39
【摘要】勞動(dòng)糾紛15大經(jīng)典案例及法規(guī)解析(勞動(dòng)合同篇)50/50目錄【變更勞動(dòng)合同篇】案例一:調(diào)整工作崗位的合同變更案例二:語言溝通難奏效,書面通知勿忘掉案例三:連簽二次勞動(dòng)合同,就必簽無固定期合同? 【解除勞動(dòng)合同篇】案例四:?jiǎn)T工聲明雙方再無爭(zhēng)議,還能再要求雙倍工資嗎? 案例五:?jiǎn)T工提出辭職,就等于辦結(jié)勞動(dòng)關(guān)系了嗎? 案例六:
2025-07-30 00:14