營銷單位的會(huì)議經(jīng)營與操作實(shí)務(wù)-全文預(yù)覽
【正文】 ?內(nèi)容的空洞性，導(dǎo)致會(huì)議質(zhì)量不高 ?講授的隨意性，導(dǎo)致參與程度不高 ?不能按照規(guī)定計(jì)劃召開會(huì)議 ?業(yè)務(wù)人員沒有足夠的參與空間 ?理念過多、技能太少；布置太多、聽取太少 個(gè)險(xiǎn)營銷部經(jīng)理研修班 早會(huì)中的小技巧 ?問題倉庫的運(yùn)用 ?保險(xiǎn)小貼士 ?短信時(shí)間 ?困惑大家談 ?如何有效的檢查工作日志 ?如何有效的檢查出勤情況 ?好人的“壞辦法” 個(gè)險(xiǎn)營銷部經(jīng)理研修班 我的會(huì)議經(jīng)驗(yàn) ?會(huì)議的重要程度與參會(huì)人員、會(huì)議時(shí)間成反比 ?一個(gè)會(huì)議只解決一個(gè)問題 ?提前告知與會(huì)者，會(huì)議的內(nèi)容 ?會(huì)后要有文字性的決議、方案 ?允許提建議、不許發(fā)牢騷 ?發(fā)言的人越多、會(huì)議效果越好 ?所有會(huì)議目的，都可以總結(jié)為營銷工作的 KASH ?某種情況下，會(huì)議比保費(fèi)更重要 ?沒有人拒絕學(xué)習(xí)與成長 個(gè)險(xiǎn)營銷部經(jīng)理研修班 。 會(huì)議結(jié)論明確、共知，忌議而不決。 節(jié)奏掌控精練、守時(shí)，忌冗長拖沓。 個(gè)險(xiǎn)營銷部經(jīng)理研修班 期望會(huì)議達(dá)成的普遍效果 ?對(duì)經(jīng)營現(xiàn)況的了解 ?彼此產(chǎn)生共鳴，增進(jìn)氛圍 ?成員相互勉勵(lì)，協(xié)調(diào)一致 ?激勵(lì)完成任務(wù) 個(gè)險(xiǎn)營銷部經(jīng)理研修班 假設(shè)你是某營業(yè)單位部經(jīng)理，所屬人力 134人， 4月份業(yè)績下滑嚴(yán)重，降幅 30%， 5月份業(yè)績未有明
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