市場(chǎng)部考核與獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】社會(huì)醫(yī)療工作部考核與獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法(試行)一、協(xié)作單位客戶服務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定1、關(guān)于體檢業(yè)務(wù)提成、操作流程及有關(guān)規(guī)定流程責(zé)任部門(mén)說(shuō)明市場(chǎng)部市場(chǎng)部市場(chǎng)部?jī)?nèi)勤組VIP健康管理中心體檢中心醫(yī)院后勤部VIP健康管理中心體檢中心市場(chǎng)部?jī)?nèi)勤組市場(chǎng)部市場(chǎng)部?jī)?nèi)勤組財(cái)務(wù)部分管院長(zhǎng)市場(chǎng)部洽談簽約，提供基本信息，帳號(hào)財(cái)務(wù)備案確認(rèn)體檢

2025-01-13 20:27

旭輝集團(tuán)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)效率考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】旭輝集團(tuán)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)效率考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法1.目的為貫徹集團(tuán)“快速開(kāi)發(fā)、速度第一、二高一輕”的戰(zhàn)略，激勵(lì)下屬公司及項(xiàng)目加快項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)速度，提升項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)效率，確保項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的節(jié)奏與節(jié)點(diǎn)，特制定本辦法。2.適用范圍集團(tuán)下屬各事業(yè)部及城市公司及所屬項(xiàng)目。3.考核內(nèi)容項(xiàng)目五大關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)：方案批復(fù)、取得施工許可證、開(kāi)盤(pán)、封頂、竣工交付五大關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)計(jì)劃完成情況，按項(xiàng)目分期進(jìn)行考核。

2025-04-07 23:12

公司員工合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】員工合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)辦法為鼓勵(lì)公司員工積極提出合理化建議，推動(dòng)管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新，增強(qiáng)內(nèi)部活力，改進(jìn)設(shè)備安全，優(yōu)化工藝流程，發(fā)掘各類有利于公司業(yè)務(wù)管理的可行性改善建議，達(dá)到降本增效、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，彰顯“誠(chéng)實(shí)，勤勞，博愛(ài)，規(guī)則”的企業(yè)文化精神，特制定員工合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)辦法。1適用范圍本辦法所稱的合理化建議，是指公司全體員工提出的節(jié)約成本、增加安全、提高效益、改進(jìn)工作流

2025-04-12 01:19

免費(fèi)通用汽車售后服務(wù)中心指標(biāo)考核獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法(doc)-人事制度表格-資料下載頁(yè)

【摘要】1指標(biāo)考核獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法上海通用汽車授權(quán)銷售及售后服務(wù)中心為了更好的貫徹和完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，特制定本管理辦法：一、售后維修服務(wù)中心經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核基數(shù)：1、業(yè)務(wù)接待考核基數(shù)：A、全年工時(shí)費(fèi)收入考核基數(shù)為：864萬(wàn)元。平均每月每人實(shí)際工時(shí)費(fèi)收入考核基數(shù)指標(biāo)為：12萬(wàn)元/組/月。B、全年機(jī)電維修進(jìn)站臺(tái)次考核基數(shù)指標(biāo)為

2025-08-09 20:34

kpi指標(biāo)經(jīng)營(yíng)ppt課件-資料下載頁(yè)

【摘要】2021/11/111關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)經(jīng)營(yíng)2021/11/112目錄：1.什么是關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)以及制定的流程2.關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)在公司目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過(guò)程中的關(guān)鍵作用3.組織中KPI管理的誤區(qū)4.我們的目標(biāo)5.我們的關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)6.結(jié)束語(yǔ)2021/11/113什么是關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)：關(guān)鍵

2025-01-15 10:38

創(chuàng)新、合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】湖南明園蜂業(yè)科技有限公司內(nèi)部文件★制定欄文件名稱創(chuàng)新、合理化建議獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法發(fā)布日期制訂部門(mén)人力資源部執(zhí)行部門(mén)各部門(mén)監(jiān)督部門(mén)修訂欄修訂序號(hào)原內(nèi)容修正內(nèi)容修訂人修訂時(shí)間發(fā)布日期文件

2025-09-04 13:14

工會(huì)合理化建議征集獎(jiǎng)勵(lì)辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】 第1頁(yè)共3頁(yè) 工會(huì)合理化建議征集獎(jiǎng)勵(lì)辦法 公司工會(huì)合理化建議征集獎(jiǎng)勵(lì)辦法（試行）第一章總則第一 條為鼓勵(lì)職工開(kāi)展合理化建議活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)改進(jìn)、發(fā)明創(chuàng) 造，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益，結(jié)合...

2025-09-09 18:59

績(jī)效考核全套辦法流程指標(biāo)工具-資料下載頁(yè)

【摘要】績(jī)效考核體系目錄一、某某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3二、某某公司各類人員的考核表1.定性指標(biāo)考核表——考核表1.甲類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-1……………………………………7.乙類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-2……………………………………8.丙類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-3……………………………………9

2025-04-09 06:37

安全生產(chǎn)指標(biāo)考核辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】2015年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)各部門(mén)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度和職責(zé)，實(shí)現(xiàn)六個(gè)為零，四個(gè)達(dá)標(biāo)。六個(gè)為零：1、死亡及重傷（含交通責(zé)任）事故為零2、重大火災(zāi)（爆炸）事故為零3、重大設(shè)備事故為零4、重大責(zé)任事故為零5、重大環(huán)境污染事故為零6、急性中毒事故為零7、職工職業(yè)病發(fā)病率為零四個(gè)達(dá)標(biāo)：1、員工安全生產(chǎn)教育

2025-04-07 21:06

績(jī)效考核全套辦法流程指標(biāo)工具-資料下載頁(yè)

【摘要】 績(jī)效考核體系目錄一、某某公司考核規(guī)則……………………………………………………………………3二、某某公司各類人員的考核表1.定性指標(biāo)考核表——考核表1.甲類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-1……………………………………7.乙類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-2……………………………………8.丙類人員定性指標(biāo)評(píng)分表——考核表1-3……………………………………

2025-05-31 22:40

考核指標(biāo)統(tǒng)計(jì)管理辦法[001]-資料下載頁(yè)

【摘要】15/15××集團(tuán)有限公司資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)管理辦法（暫行）一、總則、科學(xué)地開(kāi)展統(tǒng)計(jì)工作，保證統(tǒng)計(jì)資料的準(zhǔn)確性、全面性、與報(bào)送的及時(shí)性，發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作在集團(tuán)各企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重要作用，制定本制度。，統(tǒng)計(jì)分析，提供統(tǒng)計(jì)資料，實(shí)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督。。集團(tuán)公司投資管理部負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)集團(tuán)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任制考核指標(biāo)統(tǒng)計(jì)工作。，應(yīng)指定兼職統(tǒng)計(jì)員。企業(yè)統(tǒng)

2025-04-12 23:49

臨床科室績(jī)效考核指標(biāo)及考核辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】醫(yī)院臨床科室月績(jī)效考核指標(biāo)及考核辦法項(xiàng)目和分值考核指標(biāo)考核辦法±分考核部門(mén)服務(wù)效率指標(biāo)（30分）月收住病人同比增長(zhǎng)率（10分）每增長(zhǎng)1%%財(cái)務(wù)科病床使用率≥85%（10分）未達(dá)標(biāo)扣1分，低于75%扣2分，低于65%扣4分高于85%加1分高于95%加2分高于100%加3分門(mén)診量同比增長(zhǎng)率（10分）每下降1%，每增長(zhǎng)1%服

2025-04-08 07:56

獎(jiǎng)勵(lì)辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】第一篇：獎(jiǎng)勵(lì)辦法 博盛中學(xué)學(xué)業(yè)測(cè)評(píng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法 1、期中、期末考試成績(jī)都進(jìn)入 1——9名，免除本學(xué)期學(xué)費(fèi)1300元；10——30名，免除本學(xué)期學(xué)費(fèi)650元。 2、月考成績(jī) 一等 1——3名 ...

2025-10-20 03:29

老師教科研及社會(huì)服務(wù)考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法-資料下載頁(yè)

【摘要】第一章總　則第一條科學(xué)研究、教學(xué)研究（以下簡(jiǎn)稱教科研）和社會(huì)服務(wù)是高等學(xué)校的重要職能，是高校教師及其他專業(yè)技術(shù)人員的重要工作。為了調(diào)動(dòng)學(xué)院廣大教師和其他專業(yè)技術(shù)人員開(kāi)展教科研及社會(huì)服務(wù)工作的積極性，規(guī)范教科研及社會(huì)服務(wù)工作量化考核，推動(dòng)我院教科研及社會(huì)服務(wù)工作再上新臺(tái)階，提高學(xué)院科技創(chuàng)新和社會(huì)服務(wù)能力，促進(jìn)人才培養(yǎng)質(zhì)量的持續(xù)提升，特制定本辦法。第二條本辦法

2025-04-12 23:46

kpi指標(biāo)考核ppt課件-資料下載頁(yè)

【摘要】績(jī)效考核方案2A.KPI指標(biāo)設(shè)定31.目標(biāo)管理領(lǐng)域及管理領(lǐng)域考核比例管理領(lǐng)域區(qū)分考核比例部門(mén)考核部門(mén)目標(biāo)50%部門(mén)互評(píng)20%部門(mén)工作30%合計(jì)100%個(gè)人考核部門(mén)考核60%個(gè)人評(píng)價(jià)40%合計(jì)100%41.目標(biāo)管理領(lǐng)域及管理領(lǐng)域考核比例

2025-05-05 13:41

經(jīng)營(yíng)指標(biāo)考核和獎(jiǎng)勵(lì)辦法完善建議(編輯修改稿)

經(jīng)營(yíng)指標(biāo)考核和獎(jiǎng)勵(lì)辦法完善建議-wenkub.com

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