【摘要】戰(zhàn)略管理部管理制度與職能工作流程(第二版)戰(zhàn)略管理部2001年3月目錄一、戰(zhàn)略管理部職能、組織結(jié)構(gòu)與管理制度1.戰(zhàn)略管理部定位與職能2.戰(zhàn)略管理部組織結(jié)構(gòu)與崗位職責3.戰(zhàn)略管理部管理制度二、戰(zhàn)略管理部職能工作流程1.研究管理指導(dǎo)流程2.集團戰(zhàn)略規(guī)劃編制流
2025-04-07 21:33
【摘要】77/78戰(zhàn)略管理部管理制度與職能工作流程(第二版)戰(zhàn)略管理部2001年3月目錄一、戰(zhàn)略管理部職能、組織結(jié)構(gòu)與管理制度1.戰(zhàn)略管理部定位與職能2.戰(zhàn)略管理部組織結(jié)構(gòu)與崗位職責3.戰(zhàn)略管理部管理制度二、戰(zhàn)略管理部職能工作流程1.研究管理指導(dǎo)流程2.集團戰(zhàn)略規(guī)劃編制
2025-04-08 11:24
【摘要】(第二版)戰(zhàn)略管理部2001年3月目錄一、戰(zhàn)略管理部職能、組織結(jié)構(gòu)與管理制度1.戰(zhàn)略管理部定位與職能2.戰(zhàn)略管理部組織結(jié)構(gòu)與崗位職責3.戰(zhàn)略管理部管理制度二、戰(zhàn)略管理部職能工作流程1.研究管理指導(dǎo)流程2.集團戰(zhàn)略規(guī)劃編制流程3.SBU戰(zhàn)略規(guī)劃編制指導(dǎo)流程4.SBU年度經(jīng)
2025-04-07 23:09
【摘要】企業(yè)()大量管理資料下載×××管理制度匯編20xx-1-26修訂發(fā)布20xx-1-26實
2025-05-27 15:51
【摘要】工程部管理制度工程部2013年3月編制前言為了加強工程部管理,提高工程部成員的工作積極性、責任心,明確各成員職責和責任,按時、保質(zhì)保量完成公司要求的計劃任務(wù),特編制此制度。工程部全體員工必須團結(jié)一致、齊心協(xié)力,嚴格遵守各項規(guī)章制度。以制度制約,按章辦事,規(guī)范行為。最終目標是:工程
2025-08-05 06:25
【摘要】湖北長丹木業(yè)有限公司設(shè)備動力管理制度為了搞好長丹木業(yè)設(shè)備動力管理工作,促進公司的發(fā)展,保障生產(chǎn)的順利進行,特制定本制度。《湖北長丹木業(yè)有限公司設(shè)備動力管理制度》有以下制度組成:一、設(shè)備動力管理責任制度二、設(shè)備維護保養(yǎng)制度三、設(shè)備檢修管理制度四、設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)管理制度五、設(shè)備潤滑管理制度
2025-10-18 14:54
【摘要】編號: 時間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟 頁碼:第-34-頁共35頁 煤礦應(yīng)急救援管理制度 廣安鑫福煤業(yè)有...
2026-01-08 03:24
【摘要】----第一節(jié)組織結(jié)構(gòu)第二節(jié)崗位說明書一、總經(jīng)理崗位說明書崗位名稱:裝飾公司總經(jīng)理直接下級:裝飾公司副總經(jīng)理、設(shè)計部經(jīng)理、業(yè)務(wù)部經(jīng)理、客戶服務(wù)部、財務(wù)部、采購部經(jīng)理本職工作:全面負責裝飾公司的經(jīng)營工作的正常運轉(zhuǎn),維持公司的形象
2025-08-05 13:58
【摘要】---本資料來自-中國人壽保險股份有限公司農(nóng)村營銷服務(wù)部管理辦法第一章總則第一條為了適應(yīng)我司農(nóng)村保險業(yè)務(wù)的發(fā)展,加強農(nóng)村營銷網(wǎng)點的建設(shè)和管理,促進農(nóng)村營銷服務(wù)部工作制度化、規(guī)范化,積極穩(wěn)妥地開拓農(nóng)村壽險市場,根據(jù)《中華人民共和國保險法》、《保險代理人管理暫行規(guī)定(試行)》、《保險公司營
2025-05-26 19:45
【摘要】、戰(zhàn)略管理部職能、組織結(jié)構(gòu)與管理制度1.戰(zhàn)略管理部在戰(zhàn)略管理中的定位與職能二、戰(zhàn)略管理部戰(zhàn)略職能工作流程1.研究管理指導(dǎo)流程2.集團戰(zhàn)略規(guī)劃編制流程3.SBU戰(zhàn)略規(guī)劃編制指導(dǎo)流程4.SBU年度經(jīng)營計劃編制指導(dǎo)流程5.SBU偏差分析指導(dǎo)流程6.SBU核心競爭力管理指導(dǎo)流程7.SBU并購整合監(jiān)督流程8.SBU非收購重大
【摘要】----總則第一條貫徹落實集團及公司年度計劃目標,本著責、權(quán)、利、效相結(jié)合的原則,激勵員工自主管理和創(chuàng)新,樹立崗位經(jīng)營意識,挖潛降耗,增收節(jié)支,遵守集團和公司的各項規(guī)章制度,確保完成全年計劃任務(wù)目標,特制定本考核。第二條適用范圍:青島基安混凝土有限公司所有員工。第三條考評原則:(一)以目標管理為導(dǎo)向;
2025-07-13 17:39
【摘要】大連鐵龍實業(yè)股份有限公司對外投資管理制度第一章總則第一條為規(guī)范公司對外投資管理,加強對外投資項目的實施管理和評估,提高資本運作效率,保證資本運營的安全性及收益性,維護股東和公司的利益,根據(jù)《公司法》、《公司章程》等相關(guān)法規(guī)的規(guī)定,特制定本管理制度。第二條本制度適用于大連鐵龍實業(yè)股份有限公司(以下簡稱集團公司)及所屬全
2025-08-31 15:09
【摘要】南京拓展科技有限公司人力資源部編號:HR0008電話:025-8420870886982251/2/386972246/7/8/9傳真:025-8420871184208708-807地址:南京市中山南路89號江蘇文化大廈10樓A座
2025-08-04 14:30
【摘要】長期股權(quán)投資管理制度和流程匯編1長期股權(quán)投資管理風(fēng)險與關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制長期股權(quán)投資管理風(fēng)險企業(yè)的長期股權(quán)投資因其在活躍市場中沒有報價,公允價值不能得到可靠計量從而使企業(yè)在投資時面臨巨大的風(fēng)險,具體風(fēng)險如圖8—1所示。風(fēng)險1投資行為違反國家法律、法規(guī),可能遭受外部處罰。導(dǎo)
2025-08-16 17:40
【摘要】易燃、可燃液體防靜電安全制度第一條為減少靜電危害,保證安全生產(chǎn),特制訂本規(guī)程;第二條本制度適用全廠對易燃、可燃液體的裝卸、輸送、調(diào)合、采樣、檢尺、測溫及設(shè)備清洗等,易燃、可燃液體貯罐(槽)車、汽車罐(槽)車,鶴管以及設(shè)備、管線等,防止人體帶靜電作業(yè)。本制度不適用于雷電及雜散電流的防護,固體、氣體、粉塵的防靜電。第三條要防止易燃、可燃液體的靜電危害,必須消
2025-04-07 21:08