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正文內(nèi)容

營(yíng)銷部目標(biāo)量化管理方案-全文預(yù)覽

  

【正文】 備注: 專賣店、專柜采用專項(xiàng)考核方式見(jiàn)附表 沖貨作為專項(xiàng)考核處罰,跨省區(qū)沖貨 10臺(tái)以上罰 500元, 50 臺(tái)以上罰 1000元,省內(nèi)區(qū)沖貨 10 臺(tái)以上 罰 250 元, 50 臺(tái)以上罰 500 元,同一客戶重復(fù)發(fā)生,對(duì)業(yè)務(wù)代表加倍處罰。 B:浮動(dòng)工資為: t元 *月度工作考核分(見(jiàn)下表)。 (一) 完成基本任務(wù)目標(biāo),按月發(fā)放效益工資。依據(jù)工作日記卡報(bào)銷。 四、 差旅費(fèi)、通訊費(fèi)補(bǔ)助 公司提供差旅費(fèi)補(bǔ)助:差旅費(fèi)補(bǔ)助參照《業(yè)務(wù)員等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》。 五、 工資獎(jiǎng)金的提取及發(fā)放 區(qū)域首席代表收入分為兩個(gè)部分:月度效益工資和區(qū)域年終提成部分。 01;月度基本任務(wù)目 標(biāo)未完成,但完成年度基本任務(wù)目標(biāo)者,年終補(bǔ)足月度基本工資差額。 BE 級(jí)業(yè)務(wù)代表月度考核標(biāo)準(zhǔn) 序號(hào) 考核項(xiàng)目 滿分 考核時(shí)間 考核標(biāo)準(zhǔn) 考核科室 1 專柜專賣店專項(xiàng)考核 43 分 每月 參考專賣店管理手冊(cè) 市場(chǎng)管理科 2 臨
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