營銷部目標(biāo)量化管理方案-文庫吧
2025-04-20 19:55 本頁面
【正文】 個部分：月度效益工資和區(qū)域年終提成部分。 （一） 完成基本任務(wù)目標(biāo)，按月發(fā)放效益工資。區(qū)域首席代表收入分為兩個部分：月度效益工資和區(qū)域年終提成部分 （二） 完成基本任務(wù)目標(biāo)，按月發(fā)放效益工資。 工資總額 =基本工資 s 元 +浮動工資 t 元 A：基本工資為： s 元 *月度任務(wù)完成系數(shù) b 其中：完成月度基本任務(wù)目標(biāo) b=1；每下降 1 個百分點(diǎn)，下降 0。 01；月度基本任務(wù)目 標(biāo)未完成，但完成年度基本任務(wù)目標(biāo)者，年終補(bǔ)足月度基本工資差額。 B：浮動工資為： t元 *月度工作考核分（見下表）。滿分為 100分，不滿分按實(shí)際得分 *t/100 計(jì)算。 A級代表、分公司經(jīng)理月度工作考核標(biāo)準(zhǔn) 序號 考核項(xiàng)目 滿分 考核時間 考核標(biāo)準(zhǔn) 考核科室 1 新市場開點(diǎn) 10 分 半年一次 完成預(yù)定開點(diǎn)計(jì)劃滿分每少開一新市場扣 2 分 市場管理科 2 臨時指令性任務(wù) 10 分 每月 按時保質(zhì)完成滿
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