管理精品營銷部薪酬制度-文庫吧
2025-04-04 17:46 本頁面
【正文】 ： I=（ M 2% 30%）247。 12； 2)固定工資的發(fā)放：按月發(fā)放。如果銷售人員連續(xù)四個月累計未能完成定額銷售任務(wù)的 30%，公司停止發(fā)放其固定工資，同時公司有權(quán)利對其崗位或級別進(jìn)行調(diào)整 ； 3)公司可根據(jù)經(jīng)營情況進(jìn)行調(diào)整固定工資及績效工資。 級別 固定工資 任務(wù)檔（ M） 月底薪（ I） 金牌銷售員 800以上 銀牌銷售員 700 銅牌銷售員 600 銷售工程師 500 助理工程師 400 助 理 300 六、 績效工資 定級及考評辦法： 1) 績效工資的級別（萬元）： 獎金 任務(wù) 評分 800以上 700 600 500 400 300 96分以上 9095分 8089分 7079分 6069分 59分以下 0 0 0 0 0 0 2) 績效工資考核指標(biāo) ： 績效工資考核是指公司對員工在一定時期內(nèi)工作能力、工作態(tài)度、工作業(yè)績等方面進(jìn)行的全面、客觀的評價 。實(shí)行計分考評的辦法，共考核九大項(xiàng)，每一大項(xiàng)的基本分及相應(yīng)的評分標(biāo)準(zhǔn) 如下： 序號 指 標(biāo) 指標(biāo)說明 權(quán)重 評分規(guī)則及標(biāo)準(zhǔn) 1 銷售任務(wù)達(dá)成率 完成計劃銷售任務(wù) 35 評分
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