銀行行政接待和食堂管理辦法-全文預(yù)覽
【正文】 職責(zé)、工作流程、操作規(guī)范、考核指標(biāo)、安全防范等各項(xiàng)規(guī)章制度和管理規(guī)定，積極開展員工培訓(xùn)，不斷提高管理和服務(wù)水平。接待工作中住宿、餐飲、會(huì)場使用收取的現(xiàn)金根據(jù)接待業(yè)務(wù)費(fèi)用結(jié)算單與招待所財(cái)務(wù)人員辦理繳交現(xiàn)金、開具收據(jù)手續(xù)。 第十一條 招待所根據(jù)工作需要和市場價(jià)格分別制訂住宿接待成本價(jià)格表、住宿接待內(nèi)部價(jià)格表 、餐飲接待成本價(jià)格表、餐飲接待內(nèi)部價(jià)格表、會(huì)場接待成本價(jià)格表、會(huì)場接待內(nèi)部價(jià)格表、接待業(yè)務(wù)費(fèi)用結(jié)算單據(jù)及匯總表、移動(dòng)電話費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)等，報(bào)省分行本級(jí)財(cái)務(wù)審核，經(jīng)省分行行長辦公會(huì)議批準(zhǔn)后實(shí)施。 第三章 招待所管理 第八條 招待所財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算依據(jù)《中國建設(shè)銀行安徽省分行本級(jí)財(cái)務(wù)管理辦法》、《中國建設(shè)銀行安徽省分行接待工作財(cái)務(wù)管理與會(huì)計(jì)核算管理辦法》執(zhí)行。 第五條 省分行本級(jí)財(cái)務(wù)下設(shè)交通銀行安徽省分行招待所（以下簡稱“招待所”）、交通銀行安徽省分行職工食堂（以下簡稱“職工食堂”）兩個(gè)二級(jí)結(jié)算帳戶，分別進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)報(bào)銷、財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)檢查等各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理。 交通銀行安徽省分行行政接待工作與職工食堂 管理辦法（試行） 第一章 總則 第一條 為適應(yīng)省分行后勤管理體制改革的要求，轉(zhuǎn)換運(yùn)行模式，加強(qiáng)內(nèi)部管理，確保接待及職工食堂工作任務(wù)的完成，特制定本管理辦法（試行）。 第二章 機(jī)構(gòu)設(shè)置與職責(zé) 第四條 根據(jù)省分行后勤體制改革需要，培訓(xùn)中心注銷獨(dú)立法人、撤銷銀行帳戶后，財(cái)務(wù)管理框架轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)部招待所、職工食堂兩個(gè)獨(dú)立的
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