賓館管理系統(tǒng)項目管理論文-全文預(yù)覽
【正文】 20xx 年 06月 02 日 項目規(guī)劃 1 工作日 20xx 年 06 月 01 日 20xx 年 06月 01 日 張三 ,李麗 計劃評審 1 工作日 20xx 年 06 月 02 日 20xx 年 06月 02 日 白雪 ,劉同 需求開發(fā) 6 工作日 20xx 年 06 月 03 日 20xx 年 06月 10 日 用戶界面設(shè)計 2 工作日 20xx 年 06 月 03 日 20xx 年 06月 06 日 李麗 ,劉同 用戶需求評審 1 工作日 20xx 年 06 月 07 日 20xx 年 06月 07 日 張三 ,李麗 ,劉同 ,陳明 修改需求、修改用戶界面 1 工作 日 20xx 年 06 月 08 日 20xx 年 06月 08 日 李麗 ,劉同 編寫需求規(guī)格說明書 1 工作日 20xx 年 06 月 09 日 20xx 年 06月 09 日 李麗 需求驗證 1 工作日 20xx 年 06 月 10 日 20xx 年 06月 10 日 張三 ,白雪 ,劉同 設(shè)計 6 工作日 20xx 年 06 月 13 日 20xx 年 06月 20 日 概要設(shè)計 3 工作日 20xx 年 06 月 13 日 20xx 年 06月 15 日 劉同 數(shù)據(jù)庫 ER 編制、建庫 2 工作日 20xx 年 06 月 16 日 20xx 年 06月 17 日 李麗 設(shè)計評審 1 工作日 20xx 年 06 月 20 日 20xx 年 06月 20 日 張三 ,白雪 ,陳明 ,李麗 , 實施 28 工作日 20xx 年 06 月 21 日 20xx 年 07月 28 日 系統(tǒng)管理 增量 1 8 工作日 20xx 年 06 月 21 日 20xx 年 06月 30 日 用戶管理 4 工作日 20xx 年 06 月 21 日 20xx 年 06月 24 日 劉同 權(quán)限設(shè)置 3 工作日 20xx 年 06 月 27 日 20xx 年 06月 29 日 李麗 增量 1評審 1 工作日 20xx 年 06 月 30 日 20xx 年 06月 30 日 張三 ,白雪 ,陳明 ,李麗 客房管理 增量 2 8 工作日 20xx 年 07 月 01 日 20xx 年 07月 12 日 客房類型管理 3 工作日 20xx 年 07 月 01 日 20xx 年 07月 05 日 李麗 客房信息管理 4 工作日 20xx 年 07 月 06 日 20xx 年 07月 11 日 劉同 增量 2評審 1 工作日 20xx 年 07 月 12 日 20xx 年 07月 12 日 張三 ,白雪 ,陳明 ,軟件項目管理 第 9 頁 共 15 頁 李麗 , 客戶管理 增量 3 12 工作日 20xx 年 07 月 13 日 20xx 年 07月 28 日 入住管理 5 工作日 20xx 年 07 月 13 日 20xx 年 07月 19 日 李麗 ,劉同 退宿管理 6 工作日 20xx 年 07 月 20 日 20xx 年 07月 27 日 李麗 增量 3評審 1 工作日 20xx 年 07 月 28 日 20xx 年 07月 28 日 張三 ,白雪 ,陳明 ,李麗 , 系統(tǒng)集成 3 工作日 20xx 年 07 月 29 日 20xx 年 08月 02 日 系統(tǒng)集成測試 2 工作日 20xx 年 07 月 29 日 20xx 年 08月 01 日 李麗 ,劉同 環(huán)境測試 1 工作日 20xx 年 08 月 02 日 20xx 年 08月 02 日 李麗 ,劉同 ,陳明 ,白雪 提交 2 工作日 20xx 年 08 月 03 日 20xx 年 08月 04 日 完成文檔 1 工作日 20xx 年 08 月 03 日 20xx 年 08月 03 日 陳明 ,李麗 ,劉同 驗收、提交 1 工作日 20xx 年 08 月 04 日 20xx 年 08月 04 日 張三 ,白雪 ,陳明 , 項目成本計劃 項目估算是為了確定項目所需的人力、時間以及項目完成過程中耗費的人力、物力、財力資源。 負責產(chǎn)品的驗收工作。 （ 5） 配置管理 負責項目的配置管理活動。 負責產(chǎn)品質(zhì)量控制的工作。 負責資源的分配和協(xié)調(diào)活動。 負責系統(tǒng)的維護活動。 負責項目相關(guān)的商務(wù)活動。 5） 實施完整的軟件配置管理。 1） 質(zhì)量管理過程遵循公司質(zhì)量體系中關(guān)于項目質(zhì)量管理過程的規(guī)范。 4） 按周發(fā)布項目簡報，通報項目進展情況及其他相關(guān)情況。 軟件項目管理 第 5 頁 共 15 頁 項目實施策略 實施策略是確定如何實施項目以達到項目目標的策略。 另外，通過項目，進一步驗證和完善公司的質(zhì)量體系，同時鍛煉開發(fā)隊伍的協(xié)同精神。 ?業(yè)務(wù)過程的流水線化。 F 賓館管理平臺信息系統(tǒng) F1 系統(tǒng)管理 F2 日常業(yè)務(wù)管理 用戶管理 權(quán) 限設(shè)置 客房管理 客戶管理 增刪用戶 修改權(quán)限 客房類型管理 客房信息管理 入住管理 退宿管理 圖 23 賓館系統(tǒng)任務(wù)分解 軟件項目管理 第 3 頁 共 15 頁 圖 24 甘特圖 圖 24 項目計劃的網(wǎng)絡(luò)圖 軟件項目管理 第 4 頁 共 15 頁 圖 24 項目計劃的網(wǎng)絡(luò)圖 隨著數(shù)據(jù)的增加，業(yè)務(wù)的增加，競爭的加劇，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及，酒店的前臺管理信息系統(tǒng)的重開發(fā)工作迫在眉睫。 1）根據(jù)討論形成主登錄界面，要輸入的登錄信息包括用戶和密碼。 關(guān)鍵詞： 賓館管理 手工管理 數(shù)據(jù)管理 計算機自動化 。 軟件項目管理 第 1 頁 共 15 頁 賓館管理系統(tǒng)項目管理 摘要 :隨著我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展，假日經(jīng)濟和旅游經(jīng)濟已成為人們消費的熱點，賓館酒店業(yè)也隨之快速發(fā)展。 參考文獻 ....................
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