論企業(yè)集團內(nèi)部審計制度的完善-全文預覽
【正文】 饋機制，通過事后審計發(fā)現(xiàn)經(jīng)理層努力不足的問題，并力求引起有關(guān)部門的重視，將損失降到最低，彌補各種代理效率上的缺陷；參謀效益，內(nèi)部 審計還可充當參謀和顧問，通過各種合理化的建議，改變公司戰(zhàn)略設(shè)想，優(yōu)化組織行動方案，從而提升各經(jīng)理層的工作效益，促使經(jīng)理層更好地完成委托代理責任；威脅效益，集團公司經(jīng)營內(nèi)容復雜多樣，內(nèi)部審計要對整個經(jīng)營全面審計的可能性不大，但內(nèi)部審計機構(gòu)的存在，使經(jīng)理層擁有隨時可能接受審計監(jiān)督的約束意識。最后，松散層企業(yè)與核心企業(yè)只有互惠性的協(xié)作關(guān)系，彼 此之間達成的契約或協(xié)議決定他們之間的關(guān)系。根據(jù)成員公司在集團公司的地位不同，企業(yè)集團總公司內(nèi)部審計降低剩余損失的具體形式也有所不同。 2 企業(yè)集團內(nèi)部審計降低代理成本的作用分析 內(nèi)部審計作為一種監(jiān)督機制，是站在委托人的角度減少其代理成本的。企業(yè)集團可以看成是委托人和代理人之間的委托代理網(wǎng)絡，代理人的行為是理智的（或有限理性的），自我利 益導向的，客觀上需要用財務激勵監(jiān)督這樣的制衡機制來對抗?jié)撛诘臋?quán)力濫用，降低代理成本。核心公司及各成員企業(yè)的管理層的信息不對稱、道德風險、逆向選擇、利益目標差距等問題很 可能給企業(yè)集團帶來更多的內(nèi)部代理成本問題。內(nèi)部控制是DOC 格式 論文 ，方便 您的 復制修改刪減 公司治理的核心部分，而內(nèi)部審計是 公司內(nèi)部控制的重要組成部分，同時，也是監(jiān)督與評價內(nèi)部控制的主要手段，并最終是為了加強企業(yè)管理和提高經(jīng)濟效益服務。從這個角度看，如果不能合理有效地設(shè)計和執(zhí)行 內(nèi)部審計制度，可能會使集團公司的代理成本增加。它有助于委托層在不干預公司的日常經(jīng)營時保證受托層維護好公司的利益，有助于集團公司多種委托關(guān)系的履行，但內(nèi)部審計制度本身也存在代理成本的。內(nèi)部審計 1 企業(yè)集團內(nèi)部審計的基本概念 我國《內(nèi)部審計基本準則》中所稱的內(nèi)部審計是指組織內(nèi)部的一種獨立客觀的監(jiān)督和評價活動，它通過審查和評價活動及內(nèi)部控制的適當性、合法性和有效性來促進組織目標的實現(xiàn)。 企業(yè)集團復雜的組織結(jié)構(gòu)在加大經(jīng)營規(guī)模和競爭能力的同時，也帶來了許多錯位的產(chǎn)權(quán)安排、不統(tǒng)一的代理鏈和復雜的委托代理關(guān)系。
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