《工藝紀(jì)律管理制度》word版-全文預(yù)覽
【正文】 或質(zhì)量管理組組織，建立由車間領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)員、質(zhì)量管理員、工段長組成的車間工藝紀(jì)律檢查小組（或質(zhì)量督察小組）、建立內(nèi)部檢查、監(jiān)督機(jī)制，并制定詳細(xì)的檢查計(jì)劃。不得將報廢件與合格件混放。 加強(qiáng)規(guī)范吊索具管理 a 指定人員負(fù)責(zé)吊索具管理。 c 保持切削液使用符合衛(wèi)生要求，避免對操作工作的身體構(gòu)成傷害。 計(jì)劃調(diào)度要嚴(yán)格按照工藝流程安排生產(chǎn)，工藝方案變動必須按照《分廠臨時脫離工藝管理制度》（ ）的規(guī)定辦理“臨時脫離工藝通知單”。 處于中間工序停留的零部件精加工表面必須按照油漆匯總表及有關(guān)表面防護(hù)規(guī)范及時進(jìn)行涂裝，防止銹蝕。圖樣和技術(shù)文件應(yīng)保持完整、齊全、清晰、整潔。 嚴(yán)格按照技術(shù)文件的檢驗(yàn)程序、 數(shù)量、頻次進(jìn)行交檢，不得將未交檢或經(jīng)檢驗(yàn)不合格的零、部件、產(chǎn)品自行轉(zhuǎn)入下工序或入庫。如果要求記錄的，則必須作好記錄并交檢驗(yàn)人員或質(zhì)量管理人員存檔備查。 a 備齊產(chǎn)品圖樣、工藝文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)； b 看懂產(chǎn)品圖樣、熟悉并掌握工藝文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對加工和質(zhì)量控制的有關(guān)要求； c 發(fā)現(xiàn)問題或有新建議，應(yīng)及時向有關(guān)人員提出。 b 從事特殊過程的工作人員、出具質(zhì)量數(shù)據(jù)的檢驗(yàn)人員和重點(diǎn)設(shè)備操作人員必須持有效操作證上崗。 管理 工裝夾具的定義：簡稱工裝，是指生產(chǎn)制造過程中用于測試、操作等生產(chǎn)輔助手段，包括測試工裝、夾具、刀模、刀具、專用量具（包括計(jì)量器具）以及輔具。同種技術(shù)文件的藍(lán)圖和底圖要統(tǒng)一，各相關(guān)單位使用的同種技術(shù)文件要統(tǒng)一，工裝圖樣、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝文件內(nèi)容要統(tǒng)一； b 工藝文件中規(guī)定的材質(zhì)與相關(guān)產(chǎn)品圖樣的規(guī)定要統(tǒng)一； c 工裝匯總表中各種工裝的編號與相應(yīng)的工藝規(guī)程要統(tǒng)一。 工藝紀(jì)律實(shí)施細(xì)則（考核項(xiàng)目） 生產(chǎn)現(xiàn)場工藝管理要求： 工藝文件的管理 工藝文件是指作業(yè)指導(dǎo)書、裝配流程卡、工藝附圖、參數(shù)對照表、樣板、設(shè)備操作規(guī)程等能夠及時而有效地指導(dǎo)員工進(jìn)行正確而規(guī)范化操作的正式文件； 生產(chǎn)中使用的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工裝、設(shè)計(jì)圖樣、工藝文件應(yīng)符合“三性”要求。 專業(yè)精品 .為你而備 生產(chǎn)工藝室 負(fù)責(zé)現(xiàn)場定置設(shè)計(jì)、相關(guān)技術(shù)支持、日常的指導(dǎo)和檢查；負(fù)責(zé)日常工藝紀(jì)律檢查；負(fù)責(zé)對工序間出現(xiàn)的異常質(zhì)量問題進(jìn)行分析及 解決。 組織管理機(jī)構(gòu) 組織管理機(jī)構(gòu) 工作原則 強(qiáng)化責(zé)任、全面布置 統(tǒng)一指導(dǎo)、聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)。專業(yè)精品 .為你而備 匯城機(jī)械有限公司 工藝紀(jì)律管理制度 專業(yè)精品 .為你而備 控制狀態(tài) :受控 修訂狀態(tài) : 分發(fā)號 : 發(fā)布日期 : 實(shí)施日期 : 總 則 工藝紀(jì)律是公司在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，為維護(hù)工藝的嚴(yán)肅性，保證工藝貫徹執(zhí)行，確保產(chǎn)品的質(zhì)量和安全文明生產(chǎn)而制定的某些有約束性的規(guī)定，工藝紀(jì)律是確保公司有
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