《工資管理制度》word版-全文預(yù)覽
【正文】 95 180 165 。 第四十四條 本制度由企管部制定并負(fù)責(zé)解釋。復(fù)議結(jié)果前應(yīng)執(zhí)行調(diào)整規(guī)定。 第三十八條 根據(jù)《考勤及勞動(dòng)紀(jì)律管理制度》《考核管理制度》《員工獎(jiǎng)懲制度》的規(guī)定，對(duì)公司員工的崗位等級(jí)可以予以晉升或降級(jí)。 第三十五條 調(diào)整后的崗位等級(jí)評(píng)定參照崗位評(píng)價(jià)及等級(jí)劃分的原則進(jìn)行。 第三十二條 員工對(duì)工資有異議，需向企管部提出，財(cái)務(wù)部不負(fù)責(zé)解釋。 第二十九條 員工的工資定級(jí)、調(diào)整、核算由企管部負(fù)責(zé)，考核由員工所在部門(mén)負(fù)責(zé)，結(jié)果于次月 2 日前報(bào)予企管部。 第二十五條 加班工資的計(jì)算也采用薪點(diǎn)制，其計(jì)算基礎(chǔ)為崗位等級(jí)對(duì)應(yīng)的基礎(chǔ)薪點(diǎn)數(shù)，按每月 22 天，每天 8 小時(shí)核定標(biāo)準(zhǔn)薪點(diǎn)。 ? 必須于班后或休息日完成的任務(wù)。外部兼職人員實(shí)行全日制工作的，按正常工資體系執(zhí)行本制度，否則參照臨時(shí)工的計(jì)算方式。試用期內(nèi)工資結(jié)構(gòu)及考核辦法不變。 實(shí)際核算時(shí)，以部門(mén)為單位核算，即通過(guò)部門(mén)考核成績(jī)，核算各部門(mén)的績(jī)效工資總額；各部門(mén)績(jī)效工資總額之和應(yīng)等于公司的績(jī)效工資總額 本季度績(jī)效工資總額 (部門(mén) )＝本季度績(jī)效工資總額 (公司 )部門(mén)分配系數(shù) ?????公司部門(mén)浮動(dòng)崗位薪點(diǎn)值公司考核成績(jī)％浮動(dòng)崗位薪點(diǎn)值部門(mén)考核成績(jī)％部門(mén)分配系數(shù) 各部門(mén)的績(jī)效工資單獨(dú)核算。 第三章 工資的確定 第十六條 公司正式員工的工資按照第二章的規(guī)定執(zhí)行。 本資 料來(lái)自 績(jī)效工資的考核分部門(mén)進(jìn)行匯總，部門(mén)的績(jī)效工資總額根據(jù)部門(mén)的績(jī)效考核成績(jī)確定。 第十二條 年功薪點(diǎn)： 年功工資是專門(mén)反映職工勞動(dòng) 積累貢獻(xiàn)的工資。 第十條 工資核算采用“薪點(diǎn)制”，即崗位工資、年功工資及績(jī)效工資通過(guò)崗位薪點(diǎn)、年功薪點(diǎn)以及績(jī)效薪點(diǎn)數(shù)進(jìn)行核算、匯總，再乘以薪點(diǎn)值得出最終的實(shí)際應(yīng)得工資。 第八條 實(shí)際可供分配的工資總額的確定： 參見(jiàn)考核的有關(guān)條款。公司的年度工資計(jì)劃可以在年中進(jìn)行一次調(diào)整。 第三條 公司的企管部是工資核算的主管部門(mén)。 本資 料來(lái)自 工資管理制度 為建立科學(xué)的企業(yè)勞動(dòng)工資體系，最大限度地發(fā)揮工資管理的激勵(lì)效果，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《工資管理暫行條例》等法律法規(guī)，結(jié)合齊齊哈爾北興特殊鋼有限責(zé)任公司 (以下簡(jiǎn)稱公司 )的特點(diǎn)及實(shí)際情況，特制定本《工資管理制度》。 ? 合理原則：工資制度應(yīng)該使每個(gè)人的能力與積極性的發(fā)揮都達(dá)到極限，要確保人盡其才，充分發(fā)揮個(gè)人的聰明才智。 第一章 工資總額的制定 第五條 公司在每年年底的財(cái)務(wù)預(yù)算中須將下一年度的計(jì)劃工資總額列出，作為專 本資 料來(lái)自
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