xx項目bim實施策劃書-全文預(yù)覽
【正文】 在每個主要的 BIM 階段，質(zhì)量控制必須完成，如設(shè)計審查、協(xié)調(diào)會議等。 各專業(yè)模型在同一平臺協(xié)同設(shè)計，各專業(yè)模型協(xié)調(diào)。 我司 在項目中，創(chuàng)建項目文件夾，以保存項目本身的數(shù)據(jù)。 BIM 小組成員 必須參加每周的工程例會和設(shè)計協(xié)調(diào)會及時了解設(shè)計和工程進展情況 。 如路基、路面、橋梁、涵洞、通道、交安、機電、綠化及附屬工程代碼分別為 LJ/LM/QL/HD/TD/JA/JD/LH/FS. 樁號 ：用于識別模型文件所處的位置 ，如 K10+200 代碼為 10200。 業(yè)主方、設(shè)計方及顧問單位等有關(guān)方也可以通過查詢我司 BIM 數(shù)據(jù)庫來獲取相關(guān)的施工信息。 修改方案確認后一周內(nèi)，將修改信息反饋到 BIM 模型，提交業(yè)主及設(shè)計院確認。 收到變更單一周內(nèi)，各專業(yè) BIM 建模人員根據(jù)變更內(nèi)容或修改通知單及時修改 BIM 模型。 利用完成的 BIM 模型進行碰撞沖突檢測、施工深化出圖、 4D 施工模擬等施工過程中實時應(yīng)用， 對于 BIM 檢測出的設(shè)計沖突等及時反饋業(yè)主及設(shè)計進行修改。為了保證 BIM 建模工作的順利進行，項目部建立完整的 BIM 建模流程： 項目 BIM 小組根據(jù)設(shè)計院提供 的 施工圖紙利用 Revit 建立最初 BIM 模型。 （ 3） 統(tǒng)計、完善各專業(yè)系統(tǒng)、設(shè)備信息，包括：位置、時間、生 廠商、基本維護、售后服務(wù)、保修范圍等 。 竣工模型 根據(jù)業(yè)主要求， 竣工模型是要和后期的運營維護相結(jié)合，不要求模型中含有施工信息以及工程過程資料，但要求有設(shè)備系統(tǒng)圖以及相關(guān)技術(shù)資料。然后，將模型通過 *.NWD格式導入 Autodesk Navisworks 進行碰撞測試，記錄碰撞點各構(gòu)件 ID，完成并提交詳細的碰撞報告；計劃在 XX 年 XX 月底前完成。 3. BIM 軟硬件配置 BIM 應(yīng)用配備臺式機 10 臺，筆記本 2 臺。 （ 2）反饋 BIM 技術(shù)應(yīng)用過程中遇到的相關(guān)問題，提供 BIM 技術(shù)應(yīng)用的新思路。 （ 5）檢查、檢驗 BIM 技術(shù)在應(yīng)用過程中的可行性，做出相應(yīng) BIM 工作總結(jié)。 技術(shù)部 （ 1）負責執(zhí)行 BIM 技術(shù)的引進及推廣應(yīng)用工作。 （ 2）負責審核 BIM 技術(shù)的工作計劃、工作流程、工作方案。 （ 2）結(jié)合項目實際，提出 BIM 工作開展的目標與方向。 例如：降低工程造價 XX%,縮短工期 XX 天，爭取 XX 獎，完成 XX 課題研究，完成 XX 示范項目。 BIM應(yīng)用特點和需求 通過應(yīng)用 BIM，項目計劃目標是 。 人員職責 項目經(jīng)理 （ 1）積極推動 BIM 技術(shù)的引進及推廣應(yīng)用工作。 項目總工程師 （ 1）貫徹落實 BIM 技術(shù)的引進及推廣應(yīng)用工作。 （ 5）組織項目 BIM 工作小組，通過全過程的管控，確保合同有關(guān) BIM 條款的實現(xiàn)。 （ 4）與各專業(yè)協(xié)同，拓展 BIM 工作。 工程部 （ 1）學習 BIM 技術(shù)，負責 BIM 技術(shù)在具體施工中的應(yīng)用。 物資部 （ 1）利用模型做好物資計劃。 應(yīng)用階段 計劃應(yīng)用點 預(yù)期成果 部
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