【正文】 內(nèi)相關(guān)辦公室、區(qū)衛(wèi)生局，到會的還有原盧灣所轄 4 個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的負(fù)責(zé)人，瑞金醫(yī)院門診、對外合作等部門負(fù)責(zé)人。丁向陽表示，北京的急救效率必須提高，目前北京 1 999 均已配備了急救摩托車，但普及意識還不夠，今后還要加強(qiáng)急救員的培訓(xùn)，讓急救車輛的駕駛員也具備急救技能，甚至可以 使用電動自行車，靈活快速地趕往目標(biāo)地點。 此前，市人力社保局曾透露，目前本市正在進(jìn)行調(diào)研，計劃完善大病醫(yī)療保障制度，建立大病的補(bǔ)充醫(yī)療辦法，解決重大疾病參保人員在基本醫(yī)療保 險制度內(nèi)醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)重的問題。 原標(biāo)題 [本市今年將推廣“醫(yī)聯(lián)體” ] 在昨天平谷團(tuán)的討論會上，副市長丁向陽給代表們算起了賬：去年北京有 5 家醫(yī)院試點醫(yī)藥分開，平均每人次患者省下了大約 100 元的花費(fèi)，其中醫(yī)保基金省下 70 元，個人省下 30元。 首個簽約成立的醫(yī)聯(lián)體位于盧灣區(qū)，由上海交通大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬瑞金醫(yī)院領(lǐng)銜，帶動、整合區(qū)域內(nèi)的 6 個一二級醫(yī)療機(jī)構(gòu)，共同為醫(yī)聯(lián)體內(nèi)的居民服務(wù)。 五、建立健全的醫(yī)療質(zhì)量管理服務(wù)模式 昌吉州中醫(yī)醫(yī)院要定期對我院醫(yī)療質(zhì)量管理體系、管理組織制度進(jìn)行質(zhì)控、評估、指導(dǎo)，進(jìn)一步完善我院各種體系。 三、建立醫(yī)聯(lián)體內(nèi)免費(fèi)進(jìn)修和培訓(xùn)機(jī)制 我院各科室人員到昌吉州中醫(yī)醫(yī)院進(jìn)修和培訓(xùn)享受優(yōu)先和免費(fèi)待遇。 二、建立業(yè)務(wù)指導(dǎo)和義診機(jī)制 根據(jù)我院各科室業(yè)務(wù)需要，由昌吉州中醫(yī)醫(yī)院通過專項講座（講座時間會另行電話通知）、查房等形式對我院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，通過人才培養(yǎng)，學(xué)術(shù)交流、學(xué)科建設(shè)來共同促進(jìn)我院的發(fā)展。 XXXXXX 醫(yī)院 201 年 月 日 第三篇：醫(yī)聯(lián)體工作計劃 (1) 醫(yī)聯(lián)體工作計劃 為進(jìn)一步貫徹國家醫(yī)改精神，深化公立醫(yī)院改革，構(gòu)建科學(xué)合理醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，促進(jìn)我縣衛(wèi)生事業(yè)均衡發(fā)展、提高各級各類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的整體醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平，解決群眾“看病難、看病貴”的問題，我院和昌吉州中醫(yī)醫(yī)院達(dá)成協(xié)作協(xié)議，構(gòu)建州、縣級醫(yī)聯(lián)體。 四、建立雙向轉(zhuǎn)診綠色通道 建立患者雙向轉(zhuǎn)診綠色通道。計劃： 2 月份派遣 科專家對 院進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和義診； 4 月份派遣 科專家對 院進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和義診； 6 月份派遣 科專家對 院進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和義診； 8 月份派遣 科專家對 院進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和義診； 10 月份派遣 科專家對 院進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和義診。計劃 : 1 月份派遣 科主任醫(yī)師前往 醫(yī)院進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，查房、出診、帶教和會診； 3 月份派遣 科主任醫(yī)師前往 醫(yī)院進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，查房、出診、帶教和會診； 5 月份派遣 科主任醫(yī)師前往 醫(yī)院進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，查房、出診、帶教和會診； 7 月份派遣 科主任醫(yī)師前往 醫(yī)院進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，查房、出診、帶教和會診； 9 月份派遣 科主任醫(yī)師前往 醫(yī)院進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，查房、出診、帶教和會診； 11 月份派遣 科主任醫(yī)師前往 醫(yī)院進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，查房、出診、帶教和會診； 12 月份我院對下級醫(yī)院所有科室的業(yè)務(wù)進(jìn)行質(zhì)控評價。 六、加強(qiáng)中醫(yī)藥服務(wù)能力建設(shè)，對我院中醫(yī)藥建設(shè)進(jìn)行指導(dǎo)；總之醫(yī)療聯(lián)合體工作是醫(yī)改和醫(yī)政工作的重中之重，涉及一系列體系、體制、機(jī)制的建立和完善，工作任務(wù)重，實施難度大，是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，我們要以改革創(chuàng)新的精神，統(tǒng)籌謀劃，積極進(jìn)行探索立足于建立長期、穩(wěn)定、健康、可持續(xù)的醫(yī)療聯(lián)合體。計劃： 院 科派遣 來我院學(xué)習(xí)； 院 科派遣 來我院學(xué)習(xí)； 院 科派遣 我院學(xué)習(xí)； 院 科派遣 我院學(xué)習(xí)。根據(jù)我院與 XX中醫(yī)院、 XX 中心醫(yī)院以及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的業(yè)務(wù)關(guān)系，建立和完善我院定期到下級院進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和義診?，F(xiàn)將醫(yī)聯(lián)體XX 醫(yī)院 2021 年度工作計劃安排如下： 一、建立對本區(qū)域需要加強(qiáng)下級醫(yī)院的幫扶機(jī)制 根據(jù)下級醫(yī)院各科室的業(yè)務(wù)特點和需要，我院選擇內(nèi)科、普外、電診、 科、 科形成一對一對口支援關(guān)系。根據(jù) XX 區(qū)醫(yī)療情況，我院給予其他醫(yī)院大力支持和幫助。 二、建立業(yè)務(wù)指導(dǎo)和義診機(jī)制 根據(jù)下級醫(yī)院業(yè)務(wù)需要，由我院通過專項講座（講座時間會另行電話通知）、查房等形式對下級醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)，通過人才培養(yǎng)，學(xué)術(shù)交流、學(xué)科建設(shè)來共同促進(jìn) XX 區(qū)區(qū)域醫(yī)療的發(fā)展。根據(jù)醫(yī)聯(lián)體的計劃需求，我院要有計劃地、定期對下級醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員安排免費(fèi)進(jìn)修和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，為其培養(yǎng)一批能診治常見病、多發(fā)病和診斷明確慢性病的醫(yī)護(hù)人員，不斷提升南關(guān)區(qū)的醫(yī)療技術(shù)水平。 五、建立健全的醫(yī)療質(zhì)量管理服務(wù)模式 我院要定期對下級醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理體系、管理組織制度進(jìn)行質(zhì)控、評估、指導(dǎo)，進(jìn)一步完善下級院各種體系?，F(xiàn)將醫(yī)聯(lián)體XX 醫(yī)院 2021 工作計劃安排如下： 一、建立對本區(qū)域需要加強(qiáng)下級 醫(yī)院的幫扶機(jī)制 根據(jù)下級醫(yī)院各科室的業(yè)務(wù)特點和需要，我院選擇內(nèi)科、普外、電診、 科、 科形成一對一對口支援關(guān)系。根據(jù)我院與 XX中醫(yī)院、 XX 中心醫(yī)院以及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的業(yè)務(wù)關(guān)系，建立和完善我院定期到下級院進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和義診。計劃： 院 科派遣 來我院學(xué)習(xí)； 院 科派遣 來我院學(xué)習(xí)； 院 科派遣 我院學(xué)習(xí)； 院 科派遣 我院學(xué)習(xí)。 六、加強(qiáng)中醫(yī)藥服務(wù)能力建設(shè)，對我院中醫(yī)藥建設(shè)進(jìn)行指導(dǎo)；總之醫(yī)療聯(lián)合體工作是醫(yī)改和醫(yī)政工作的重中之重，涉及一系列體系、體制、機(jī)制的建立和完善，工作任務(wù)重，實施難度大，是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，我們要以改革創(chuàng)新的精神，統(tǒng)籌謀劃，積極進(jìn)行探索立足于建立長期、穩(wěn)定、健康、可持續(xù)的醫(yī)療聯(lián)合體。計劃 : 5 月份派遣 科主任醫(yī)師前往昌吉州中醫(yī)醫(yī)院進(jìn)行科室管理學(xué)習(xí)，同時昌吉州中醫(yī)醫(yī)院專家組要針對我院科室管理進(jìn)行質(zhì)控評價和點評； 6 月份派遣