【正文】 C [解析 ] 本題考查經(jīng)理的職權(quán)。 39 [答案 ] C [解析 ] 我國《公司法 》規(guī)定，股份有限公司的董事會成員為 5～ 19 人。 37 [答案 ] D [解析 ] 董事會處于公司決策系統(tǒng)和執(zhí)行系統(tǒng)的交叉點，是公司運轉(zhuǎn)的核心。 33 [答案 ] D [解析 ] 股份有限公司中，單獨或者合計持有公司 3%以上股份的股東，可以在股東大會召開十日前提出臨時提案并書面提交董事會。 29 [答案 ] A [解析 ] 有限責(zé)任公司股東會會議分為三種：首次會議、定期會議和臨時會議。 25 [答案 ] C [解析 ] 繳納出資義務(wù)是股東最重要的義務(wù)。 21 [答案 ] A [解析 ] 《公司法》規(guī)定，股份有限公司發(fā)起人持有的本公司股份自公司 成立之日起一年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓。 17 [答 案 ] C [解析 ] 科學(xué)的經(jīng)營者選擇方式應(yīng)該是市場招聘和內(nèi)部提拔并舉。這是一種派生所有權(quán)，是所有權(quán)的經(jīng)濟行為。 12 [答案 ] B [解析 ] 公司財產(chǎn)權(quán)能的第一次分離是具有法律意義的出資人與公司法人的分離，即原始所有權(quán)與法人產(chǎn)權(quán)相分離。 8 [答案 ] D [解析 ] 一般而言，所有者是指企業(yè)財產(chǎn)所有權(quán) (或產(chǎn)權(quán) )的擁有者。 4 [答案 ] B [解析 ] 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)的核心是決策系統(tǒng)。 ，聘任或解聘、考核和獎勵副總經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人 ，依照公司法和公司章程的規(guī)定行使職權(quán) 件地授權(quán)總經(jīng)理處理 25. 有限責(zé)任公司監(jiān)事會的職權(quán)有 ()。 ，執(zhí)行期滿未逾五年 、 挪用財產(chǎn)被判處刑罰，執(zhí)行期滿未逾三年 、責(zé)令關(guān)閉的公司的法定代表人，并負(fù)有個人責(zé)任的，自該公司被吊銷營業(yè)執(zhí)照之日起未逾三年 20. 有權(quán)提議召開股份有限公司董事會臨時會議的人員有 () 21. 獨立董事必須具有獨立性，下列人員不得擔(dān)任獨立董事的有 ()。 15. 需要由有限責(zé)任公司股東會做出特別決議的事項有 ()。 10. 下列關(guān)于股東大會、董事會和經(jīng)營人員之間的關(guān)系表述正確的是 ()。 ，其屬于出資者 (股東 ) ，出資者只能依法轉(zhuǎn)讓其所持的股份 6. 下列對經(jīng)營者的表述正確的是 ()。 效開展的組織保證 2. 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)信息系統(tǒng)的基本要求是 ()。 47. 股份有限公司監(jiān)事會會議分為定期會議和臨時會議，定期會議每 ()個月 至少召開一次會議。 43. 提請聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人的職權(quán)屬于公司的 ()。 A.“一人一票 ” 39. 我國《公司法》規(guī)定，股份有限公司的董事會成員為 ()人。 35. 股份有限公司的普通決議必須經(jīng)出席會議的股東所持表決權(quán)過 ()通過。 31. 股份有限公司的最高權(quán)力機構(gòu)是 ()。 27. 我國公司法規(guī)定，公司的發(fā)起人、股東在公司成立后，抽逃其出資的，由公司登記機關(guān)責(zé)令改正，處以所抽逃出資金額 ()的罰款。 23. 股東最根本的法律特征是 ()。 19. 在現(xiàn)代企業(yè)中，所有者與經(jīng)營者之間是 ()關(guān)系。 15. 對公司財產(chǎn)占有、使用和依法處分的權(quán)利稱為 ()。 11. 公司財產(chǎn)權(quán)能的分離是以 ()為中介的所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的兩次分離。 A.“家長 制 ”領(lǐng)導(dǎo) B.“經(jīng)理制 ”領(lǐng)導(dǎo) “軟專家 ”領(lǐng)導(dǎo) 7. 我國十年內(nèi)亂時期實行的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制是 ()。 3. 從功能角度進行分析，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體系的構(gòu)成不包括 ()。 (2) [答案 ] C [解析 ] 該公司 20 世紀(jì) 90 年代后期先后涉足軟件開發(fā)、手機、互聯(lián)網(wǎng)等多個業(yè)務(wù)領(lǐng)域，這些領(lǐng)域與計算機業(yè)務(wù)具有一定的關(guān)聯(lián)性，所以屬于關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略。第三，擬訂好意見征詢 表。 23 [答案 ] ACDE [解析 ] 企業(yè)經(jīng)營決策的影響因素有：環(huán)境因素、以往的經(jīng)營決策、決策者對風(fēng)險的態(tài)度、時間因素、企業(yè)經(jīng)營決策體制。 19 [答案 ] ABCD [解析 ] 戰(zhàn)略控制的方法包括預(yù)算控制、審計監(jiān)控、財務(wù)控制、統(tǒng)計分析控制。 16 [答案 ] ABD [解析 ] 企業(yè)戰(zhàn)略實施的基本原則有：合理性原則、統(tǒng)一指揮 原則、權(quán)變原則。 13 [答案 ] BDE [解析 ] 選項 A屬于風(fēng)險分析方法，選項 C 屬于財物指標(biāo)分析法。 10 [答案 ] ABE [解析 ] 選項 CD 屬于不相關(guān)多元化戰(zhàn)略符合的條件。 6 [答案 ] ABCD [解析 ] 五種基本競爭力量是：行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)間的競爭、新進入者的威脅、替代品或服務(wù)的威脅、供應(yīng)者的談判能力和購買者的談判能力。 2 [答案 ] CDE [解析 ] 從戰(zhàn)略管理過程出發(fā)，戰(zhàn)略管理對象包括環(huán)境分析、戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施、戰(zhàn)略評價和戰(zhàn)略控制。 45 [答案 ] C [解析 ] 風(fēng)險型決策的標(biāo)準(zhǔn)是損益期望值。 41 [答案 ] C [解析 ] 選項 C 屬于定量決策方法。從決策的重要性分類，經(jīng)營決策可分為戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術(shù)決策和業(yè)務(wù)決策。② 決策要有多個可行方案供選擇 。 33 [答案 ] C [解析 ] 采取糾偏措施最終是控制過程的重點。 29 [答案 ] C [解析 ] 合作型模式把戰(zhàn)略決策范圍擴大到企業(yè)高層管理集體之中，調(diào)動了高層管理人 員的積極性和創(chuàng)造性。 25 [答案 ] A [解析 ] 對于瘦狗業(yè)務(wù)，一般來說，最理智的戰(zhàn)略是清算戰(zhàn)略，如果有可能，亦可采取轉(zhuǎn)向或放棄戰(zhàn)略。 21 [答案 ] A [解析 ] 戰(zhàn)略選擇標(biāo)準(zhǔn)包括適用性、可行性和可接受性。 19 [答案 ] B [解析 ] 關(guān)聯(lián)多元化戰(zhàn)略是指企業(yè)進入與現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)有一定關(guān)聯(lián)的經(jīng)營領(lǐng)域，進而實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模擴張的戰(zhàn)略。 15 [答案 ] D [解析 ] 差異化戰(zhàn)略的核心是取得某種對顧客有價值的獨特性。 12 [答案 ] D [解析 ] 劣勢一機會 (WO)戰(zhàn)略可以采取扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略。 8 [答案 ] B [解析 ] 進入成長期，市場營銷和生產(chǎn)管理成為關(guān)鍵性職能。 4 [答案 ] C [解析 ] 企業(yè)職能戰(zhàn)略主要解決資源利用效率問題，使企業(yè)資源利用效率最大化。 (3).根據(jù)波士頓矩陣，采取緊縮戰(zhàn)略的業(yè)務(wù)應(yīng)具備的條件是 ()。幾年過后，后增加的這些業(yè)務(wù)并沒有給公司發(fā)展帶來多大貢獻。 25. 運用德爾菲法的關(guān)鍵在于 ()。 21. 下列有關(guān)戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)術(shù)決策和業(yè)務(wù)決策的表述正確的有 ()。 理性原則 17. 企業(yè)戰(zhàn)略實施的流程包括 ()。 13. 下列屬于戰(zhàn)略邏輯理性評估這種戰(zhàn)略選擇方法的是 ()。 9. 產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略的適用范圍有 ()。 5. 行業(yè)生命周期的階段包括 ()。 二、多項選擇題 1. 企業(yè)戰(zhàn)略的特征包括 ()。根據(jù)樂觀原則，該企業(yè)應(yīng)選項 () A.Ⅰ B.Ⅱ C.Ⅲ D.Ⅳ 暢銷 一般 滯銷 Ⅰ 60 30 10 Ⅱ 80 55 5 Ⅲ 100 40 10 Ⅳ 90 50 0 48. 某企業(yè)擬開發(fā)新產(chǎn)品，有四種設(shè)計方案可供選擇，見下表。 46. 某廠在下一年擬生產(chǎn)某種產(chǎn)品，需要確定產(chǎn)品批量。 42. 采用匿名方式征詢專家意見來進行決策的定性決策方法是 ()。 ，經(jīng)營決策可分為初始決策和追蹤決策 ，追蹤決策又稱為非零點決策 38. 經(jīng)營決策的要素中， ()的確立是科學(xué)決策的起點。 34. 采用杜邦分析法進行戰(zhàn)略控制時，有關(guān)凈資產(chǎn)收益率的公式正確的是 ()。 30. 在企業(yè)戰(zhàn)略實施的模式中，企業(yè)的戰(zhàn)略是從基層單位自下而上地產(chǎn)生的模式是 ()。 26. 企業(yè)戰(zhàn)略制定的第一步是 ()。 22. 波士頓矩陣根據(jù) ()兩項指標(biāo)，將企業(yè)所有的戰(zhàn)略單位 分為 “明星 ”、 “金牛 ”、 “瘦狗 ”和 “幼童 ”四大類，并以此選擇企業(yè)的戰(zhàn)略。 19. 某企業(yè)創(chuàng)建之初主要生產(chǎn)洗衣機，后來逐漸生產(chǎn)空調(diào)、 電視等其他家電產(chǎn)品。 15. 差異化戰(zhàn)略的核心是取得某種對顧客有價值的 ()。 9. 新的競爭對手進入市場會對現(xiàn)有企業(yè)構(gòu)成威脅，這種威脅的大小不依 ()而定。 5. 戰(zhàn)略管理的最高任務(wù)是 ()。中級經(jīng)濟師 工商管理 章節(jié)習(xí)題 及答案解析 企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策 一、單項選擇題 1. 企業(yè)戰(zhàn)略是指企業(yè)在市場經(jīng)濟競爭激烈的環(huán)境中，在總結(jié)歷史經(jīng)驗、調(diào)查現(xiàn)狀、預(yù)測未來的基礎(chǔ)上，為謀求生存和發(fā)展而作出的 ()的謀劃或方略。 略 4. 企業(yè)戰(zhàn)略層次中，主要解決資源利用效率問題，使企業(yè)資源利用效率最大化的是 ()。 8. 行業(yè)生命周期分為四個階段，市場營銷和生產(chǎn)管理是 ()的關(guān)鍵性職能。 14. 某企業(yè)有能力使用先進的生產(chǎn)設(shè)備，并且能夠嚴(yán)格控制一切費用開支時，企業(yè)應(yīng)選擇的市場戰(zhàn)略為 ()。 18. 某自行車廠原來要向橡膠廠購買輪胎，現(xiàn)在自行車廠與橡膠廠聯(lián)合起來，讓橡膠廠專門生產(chǎn)自行車輪胎，該自行車廠實施的戰(zhàn)略是 ()。 21. 通常戰(zhàn)略選擇的標(biāo)準(zhǔn)不包括 ()。 25. 在波士頓矩 陣中，對于瘦狗業(yè)務(wù)，最理智的戰(zhàn)略是采取 ()。 29. 企業(yè)在戰(zhàn)略實施過程中，把戰(zhàn)略決策范圍擴大到企業(yè)高層管理集體之中，調(diào)動了高層管理人員的積極性和創(chuàng)造性，這種戰(zhàn)略實施模式為 ()模式。 33. 戰(zhàn)略控制流程中，控制過程的重點是 ()。 37. 下列關(guān)于初始決策和追蹤決策的表述錯誤的是 ()。 41. 下列不屬于定性決策方法的是 ()。 45. 風(fēng)險型決策的標(biāo)準(zhǔn)是 ()。 A.Ⅰ B.Ⅱ C.Ⅲ D.Ⅳ 暢銷 一般 滯銷 Ⅰ 30 25 20 Ⅱ 35 35 20 Ⅲ 25 30 26 Ⅳ 20 30 25 47. 某企業(yè)擬開發(fā)新產(chǎn)品，有四種設(shè)計方案可供選擇，見下表。這種方法稱為 ()。