吉林大學(xué)人力資源管理本科畢業(yè)論文-百麗集團(tuán)的組織文化建設(shè)現(xiàn)狀和對策研究-全文預(yù)覽
【正文】 制勝的法寶。至今 N 年過去了，再寫論文題目， 我仍然對百麗的企業(yè)文化歷歷在目。 在穩(wěn)步推進(jìn) 品牌 連鎖經(jīng)營的 基礎(chǔ) 上， 20xx 年，借中國入世有利于勞動密集型行業(yè)發(fā)展的有利時機(jī)，百麗集團(tuán)提出新時期發(fā)展戰(zhàn)略，即在經(jīng)營機(jī)制相對成 熟的條件下有計(jì)劃地實(shí)施公司的二次 創(chuàng)業(yè) 。 Peace（真美詩）、 Mirabell（美麗寶）、Millie’s、 Senda（森達(dá)）、 In(茵奈兒 )、 Basto（百思圖）及 JipiJapa，代理經(jīng)營 8個著名品牌 ——Bata、 BCBG、 Elle、 Clarks、 Mephisto、 Merrell及 Caterpillar。 1領(lǐng)導(dǎo)人的榜樣作用 在企業(yè)文化形成的過程當(dāng)中，領(lǐng)導(dǎo)人的榜樣作用有很大的影響。 企業(yè)創(chuàng)業(yè)、發(fā)展史陳列室 陳列一切與企業(yè)發(fā)展相關(guān)的物品。上述的這些行為都是很難量化描述的，只有具體形象才可使員工充分理解。總結(jié)會是月度、季度、年度部門和全公司的例會，這些會議應(yīng)該固定下來，成為公司的制度及公司企業(yè)文化的一部分。注重集團(tuán)文化理念的繼承性與客戶企業(yè)的特殊性相結(jié)合。 企業(yè)文化能實(shí)現(xiàn)員工的 成就感 。 企業(yè)文化能加強(qiáng)員工的 責(zé)任感 。 吉林大學(xué)遠(yuǎn)程教育 20xx屆 本科生畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)） 5 / 20 企業(yè)組織文化的 意義 企業(yè)文化能激發(fā)員工的 使命感 。注重的全面發(fā)展，用 愿景 鼓舞人，用精神凝聚人，用 機(jī)制 激勵人，用環(huán)境培育人。三是繼承外來的企業(yè)文化實(shí)踐和研究成果。 組織文化建設(shè)影響因素 企業(yè)文化具有 獨(dú)特性 企業(yè)文化具有鮮明的個性 和特色，具有相對獨(dú)立性，每個企業(yè)都有其獨(dú)特的文化淀積，這是由企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理特色、企業(yè)傳統(tǒng)、 企業(yè)目標(biāo) 、企業(yè)員工素質(zhì)以及內(nèi)外環(huán)境不同所決定的。 文化儀式是指企業(yè)內(nèi)的各種表彰、獎勵活動、聚會以及文娛活動等，它可以把企業(yè)中發(fā)生的某些事情戲劇化和形象化，來生動的宣傳和體現(xiàn)本企業(yè)的價值觀，使人們通過這些生動活潑的活動來領(lǐng)會企業(yè)文化的內(nèi)涵，使企業(yè)文化 “寓教于樂 ”之中。 價值觀是指企業(yè)內(nèi)成員對某個事件或某種行為好與壞、善與惡、正確與錯誤、是否值得仿效的一致認(rèn)識。 按照學(xué)者們的理 論，我們可以把企業(yè)文化整個理論系統(tǒng)概述為 5 個要素，即企業(yè)環(huán)境、價值觀、英雄人物、文化儀式和文化網(wǎng)絡(luò)。它與文教、科研、軍事等組織的文化性質(zhì)是不同的。企業(yè)若沒有企業(yè)文化，就會失去社會競爭力，而創(chuàng)立企業(yè)文化也不是一朝一夕的事，是需要?dú)v史的培育和堆積。 我國的民營企業(yè)文化建設(shè)過程中存在的弊端，將會制約民營經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，隨著市場競爭更加激烈，民營企業(yè)要想在這樣的背景下求生存和發(fā)展，就必須正視自己的不足，努力地改進(jìn)。 研究意義 企業(yè)文化具有文字、文化和基因三重境界。 問題的 提出 隨著社會、經(jīng)濟(jì)的全球一體化的步幅加快 ,還處于成長期的中國企業(yè)迎來了前所未有的機(jī)會 ,市場不再僅僅是中國范圍而是全球范圍 ,但同時面臨的競爭對手也是全球的企業(yè)；有開拓海外市場的機(jī)會 ,同時也存在失去中國市場的威脅。 二、百麗公司的組織文化建設(shè) 百麗集團(tuán)通過創(chuàng)業(yè)者的辛勤勞動，由一個小的鞋廠，最后形成國際的品牌大公司。 吉林大學(xué) 遠(yuǎn)程教育 本 科生 畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)） 百麗集團(tuán)的組織文化建設(shè)現(xiàn)狀和對策研究 20xx 年 月 日吉林大學(xué)遠(yuǎn)程教育 20xx屆 本科生畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)） 1 / 20 摘 要 隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展 ,國內(nèi)的民營企業(yè)既面臨著機(jī)遇又面臨著挑戰(zhàn)，并正在市場經(jīng)濟(jì)的摸爬滾打中一步步走向成熟和成功。 百麗集團(tuán)，一個國 內(nèi)民營企業(yè)的代表，創(chuàng)造了屬于公司自己的組織文化，多年經(jīng)營著企業(yè)文化建設(shè)，從企業(yè)文化活動，到企業(yè)內(nèi)刊建設(shè)，但是企業(yè)文化究竟達(dá)到了預(yù)期的效果嗎？它在真正意義上影響到了企業(yè)的發(fā)展嗎？ 關(guān)鍵詞： 企業(yè)文化 組織 文化建設(shè) 百麗集團(tuán) 吉林大學(xué)遠(yuǎn)程教育 20xx屆 本科生畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)） 2 / 20 目 錄 緒 論 ??????????????????????? 1 第一章 企業(yè)文化的理論分析??????????????????????? 3 組織文化概述 ????????????????????????? 3 組織文化的構(gòu)成要素 ?????????????????????? 4 組織文化的影響因素 ?????????????????????? 5 組織文化的意義 ?????? ?????????????????? 5 組織文化的管理方法 ?????????????????????? 6 第 二 章：企業(yè)組織文化現(xiàn)狀分析 ? ?? ???????????????? 7 公司簡介 ??????????????????????? 7 百麗公司企 業(yè)文化建設(shè) ????????????????? 7 百麗公司的優(yōu)勢及存在的問題 ???????????????? 9 百麗公司的優(yōu)勢 ????????????????????? 9 百麗公司存在的問題 ??????????????????? 9 第三章： 企業(yè)組織文化的對策和建議 ??????????????? 12 企業(yè)文化的建議 ????????????????????? 12 企業(yè)文化的對策：海底撈文化 ???????????????? 12 結(jié) 論 ????????????????????? ??????????? 15 參考文獻(xiàn) ??????????????????????????????? 16 致謝 ????????????????????????????????? 17 吉林大學(xué)遠(yuǎn)程教育 20xx屆 本科生畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)） 1 / 20 緒 論 選題背景 一、公司簡介 百麗 集團(tuán)創(chuàng)建于 1992年 3月 8日，在 香港 麗華鞋業(yè)貿(mào)易有限 公司 投資大陸興建的 生產(chǎn) 加工企業(yè)的 基礎(chǔ) 上，迅速發(fā)展起來的產(chǎn)銷一體化集團(tuán) 企業(yè) ，中國大陸著名的鞋業(yè)品牌連鎖經(jīng)營公司， 香港 美麗寶（集團(tuán)）國際控股有限公司、美國 NIKE（耐克）公司、歐洲 ADIDAS（阿迪達(dá)斯）公司、美國 NEWBALANCE（新百倫）公司最大連鎖網(wǎng)絡(luò)之一 BATA（巴塔仔褲 ” 美國李維公司 “ 世界第一條牛仔褲 ” 美國李維公司在中國最
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