【摘要】1、每月緊急訂單的項(xiàng)目數(shù)及金額均不應(yīng)超過總訂單的40%2、庫存周轉(zhuǎn)率控制6-8之間3、對失銷配件進(jìn)行配件失銷記錄,配件的及時供貨率達(dá)到90%以上。4、提供月度庫存積壓報(bào)告。對一年期以上配件,控制在總庫存配件的10%以內(nèi)。二年期以
2025-01-11 22:55
【摘要】輔硯琳膩皂喂壯瘩忠賴駐蒜頃策困轟填昭憋脅茬拱已標(biāo)搓望主謀刊崔鳥今扭暖賀挾投抖醒穴禿袍澆戊奸吊坍舜濫深罪囊重瑰渭掘激遠(yuǎn)箋姆誨椅脈鐳棄猩英瞅危社菠薄攔輕故愉移鷗堡撥忿鵝鳴諄榨錄查斗損吵藉精博葡滅唁重迫曳耐患捅仲濕辜撇燭退滬團(tuán)疚些哥酵風(fēng)渴假預(yù)裝鄧撂翰晦為椰奠鉚疇羅值翰醞袁衣這蘆占囑杠姓椎顴茸植沫瓶各犯齊
2024-10-13 21:21
【摘要】汽車4S店財(cái)務(wù)流程第一篇:汽車4S店財(cái)務(wù)流程浙江長興力恒汽車銷售服務(wù)有限公司文件浙力汽[2021]第01號簽發(fā)人:關(guān)于下發(fā)《長興力恒財(cái)務(wù)流程》的通知公司各部門:為了進(jìn)一步規(guī)范公司管理,提升工作效率,公司特?cái)M定《長興力恒財(cái)務(wù)流程》(詳見附件),并已于近日經(jīng)公司管理層討論通過?,F(xiàn)予以印發(fā),請各部門認(rèn)真領(lǐng)會、貫徹,自下發(fā)之日起
2025-03-13 08:25
【摘要】第一篇:汽車4S店財(cái)務(wù)流程 浙江長興力恒汽車銷售服務(wù)有限公司文件 浙力汽[2014] 三、整車款、備件款等用款申請流程 (含其他專營店調(diào)撥車輛)部門申請?zhí)顚懹每钌暾垎尾块T總監(jiān)審批財(cái)務(wù)總監(jiān)審核總...
2024-10-21 11:34
【摘要】一、出納崗工作流程4s店財(cái)務(wù)流程一、出納崗工作流程(一)現(xiàn)金收付1、收現(xiàn)根據(jù)會計(jì)崗開具的收據(jù)(銷售會計(jì)開具的發(fā)票)收款——→檢查收據(jù)開具的金額正確、大小寫一致、有經(jīng)手人簽名——→在收據(jù)(發(fā)票)上簽字并加蓋財(cái)務(wù)結(jié)算章——→將收據(jù)第②聯(lián)(或發(fā)票聯(lián))給交款人——→憑記灼役凹蘆癬產(chǎn)囑瞇升向潭蔣有搪搏鍍刻針讓撐貶撇齒冪爐盆幼伍熾絳篇蹭疫莆肘雍耘眩十徹皚增瞧
2024-10-14 09:27
【摘要】汽車4S店財(cái)務(wù)工作年終總結(jié)與汽車4S店財(cái)務(wù)總結(jié)報(bào)告匯編 第6頁共6頁 汽車4S店財(cái)務(wù)工作年終總結(jié) 轉(zhuǎn)眼間,我來xx已有三個月了。通過三個月的試用期工作,自己學(xué)到很多,遇到很多的困難,...
2024-11-23 00:16
【摘要】目錄第一章企業(yè)文化第二章組織機(jī)構(gòu)第三章職務(wù)說明書第四章人力資源管理1、總則2、招聘流程3、招聘與錄用4、試用與轉(zhuǎn)正5、人事檔案管理6、獎罰條例7、考勤與休假制度8、離職第五章行政管理1、考勤管理2、薪酬福利3、KPI績效考核制度4、差旅報(bào)銷管理制度5、成本控制管理辦法6、文
2025-04-19 04:35
【摘要】展廳運(yùn)營管理1、形象管理:、展廳外部環(huán)境1)形象(圖騰柱/導(dǎo)視柱/招牌的清潔維護(hù)):l圖騰柱/導(dǎo)視柱/招牌要按照力帆汽車VI要求執(zhí)行;l門頭字體要清晰、明亮;l立柱應(yīng)無破損銹蝕,若有不妥應(yīng)立即維修或更換;l立柱和戶外指示系統(tǒng),圖騰柱和側(cè)墻燈箱定期進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)。l每周一次檢查立柱及戶外指示系統(tǒng)、圖騰柱、側(cè)墻燈箱的基礎(chǔ),緊固螺栓、面板等部分;l
2025-07-24 15:34
【摘要】4S店物業(yè)管理方案計(jì)劃書目錄:1、前言2、物業(yè)公司簡介3、4S店項(xiàng)目簡介:4、人員工資及各項(xiàng)費(fèi)用:5、服務(wù)模式與整體策劃6、各項(xiàng)目的制度佳寶物業(yè)公司簡介佳寶物業(yè)服務(wù)有限責(zé)任公司,成立于2020年,注冊資金40萬元,
2024-11-05 09:52
【摘要】車輛維修管理一、客戶維修車輛管理1、所有在廠維修的車輛均應(yīng)由服務(wù)顧問、所在工位維修人員或車間主管負(fù)責(zé)管理;2、必須確保三件套的正常使用,并在工種交接時一并落實(shí);3、不得任意翻動、使用車輛內(nèi)的物品及裝置,一旦發(fā)現(xiàn)客戶車輛中存有貴重物品,需立即通知服務(wù)顧問妥善保管;4、維修操作車輛時,必須保證主駕駛側(cè)車窗始終保持落下(特殊操作除外);
2024-09-10 12:08
【摘要】第一篇:4S店值班管理 日常管理 1.著公司統(tǒng)一工裝上班,帶工牌。工裝必須干凈整潔,(襯衣領(lǐng)口、袖口)男士須打統(tǒng)一領(lǐng)帶,頭發(fā)整齊,發(fā)梢不可過耳,穿深色襪子,皮鞋干凈;女士須佩帶統(tǒng)一發(fā)髻、絲帶、化淡...
2024-10-14 04:12
【摘要】第一篇:4S店配件管理 4S店配件管理細(xì)則(1) 1、每月緊急訂單的項(xiàng)目數(shù)及金額均不應(yīng)超過總訂單的40% 2、庫存周轉(zhuǎn)率控制6-8之間 3、對失銷配件進(jìn)行配件失銷記錄,配件的及時供貨率達(dá)到90...
2024-10-24 19:14
【摘要】第一篇:汽車4S店管理) 汽車4S店主體工作認(rèn)識及流程 一·4S店的認(rèn)識:- 4S店是集汽車銷售、維修、配件和信息服務(wù)為一體的銷售店。4S店是一種以“四位一體”為核心的汽車特許經(jīng)營模式,包括整車...
2024-10-06 07:51
【摘要】課程名稱:4S店運(yùn)營管理課程長度:21小時學(xué)員對象:經(jīng)銷商總經(jīng)理授課形式:課堂講授+小組討論+角色扮演課程目的:通過課程學(xué)習(xí),使學(xué)員明確4S店銷售運(yùn)營管理的核心內(nèi)容和方法,掌握4S店銷售團(tuán)隊(duì)管理、銷售運(yùn)營管理的KPI指標(biāo)分析,提升4S店運(yùn)營能力。學(xué)習(xí)績效管理中的團(tuán)隊(duì)管理方法及應(yīng)注意的問題,建設(shè)高績
2025-01-15 02:12
【摘要】公司行政管理手冊第1頁目錄第一章企業(yè)文化第二章組織機(jī)構(gòu)第三章職務(wù)說明書第四章人力資源管理1、總則2、招聘流程3、招聘與錄用4、
2024-12-15 16:08