贏在中國語錄-全文預覽
【正文】 3 ＊我們公司是每半年一次評估，評下來，雖然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一個，非常對不起，你就得離開。而客戶們那些鼓勵的言語，鼓勵的話，又會讓他們像發(fā)瘋一樣去工作，這也使得我們的網(wǎng)站不斷地發(fā)展。所以首先要說服大家認同共同的理想，而不是讓大家來為你干活。第三它的 concept，擁有這些東西，才是存在的必要。當你有一個傻瓜時，很傻的，你很會很痛苦；你有５０個傻瓜是最幸福的，吃飯、睡覺、上廁所排著隊去的；你有一個聰明人時很帶勁，你有５０個聰明人實際上是最痛苦的，誰都不服誰。 ◆ 史玉柱： “試銷市場快不得，全國市場慢不得 ” ◆ 馬云： “一個企業(yè)可以靠策劃贏得優(yōu)勢，但一定不是靠策劃而成功 ” “成功的企業(yè)一定是靠產(chǎn)品、服務的完整體系 ” “一定要走出自己的邏輯去了解別人 ”“不要怕暴露自己的弱點 ” 《贏在中國》精彩評語 2020 年度 ＊在創(chuàng)業(yè)的道路上，我們沒有退路，最大的失敗就是放棄。 一個相信邊上的人比你聰明的人，才是真正的智慧者 ，相信自己比別人聰明麻煩就會來，這是我給你的建議。 ◆ 大膽地把自己的想法說出來，在今天的商場上已經(jīng)沒有秘密了，秘密 不是你的核心競爭力?？蛻舨幌矚g你，一定有他的原因和理由 ，我認為創(chuàng)業(yè)者最最重要的是，要學會跟人打交道。 ◆ 我認為做人、做事、做企業(yè)，必須一貫。這樣可能贏的機會就越來越大。 ◆ 碰上一個強大的對手，我覺得你應該做的是，不去挑戰(zhàn)它，而是去彌補它。 ◆ 李嘉誠講過：他的多元化經(jīng)營，它永遠有一個到兩個的永遠賺錢，才開始進第三個。 ◆ 短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是賺錢的 ，而激情是不能受傷害的。 并不一定認為一定要找風險投資，能夠自己走出來再找風險投資也不錯，不一定一開始就要找。重要的是， 因為你可以為這個市場創(chuàng)造價值，所以你去做 ，不要因為它受打壓我要去幫它。所以我給所有的創(chuàng)業(yè)者，包括你一個建議， 少做就是多做，不要貪多，把它做精、做透很重要。永遠是先生存，再求戰(zhàn)。 不管做什么賬稅一定要交，所以這個是我一個警告。不要把客戶當白癡。創(chuàng)業(yè)的時候，我建議大家要 做自己最容易做好，最喜歡最容易做的事情，別挑一個特別大，企業(yè)永遠做一個該做的事情，別去垮到政府該做的事情 ，那會很累。 2 ◆ 一個領導者和經(jīng)理人的區(qū)別，優(yōu)秀的領導者善于看到別人的擅長，
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