xx項(xiàng)目酒店式物業(yè)管理執(zhí)行計(jì)劃書-全文預(yù)覽
【正文】 參與項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案研究工作，從日后物業(yè)管理的角度考慮開發(fā)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)。 建 議組織架構(gòu)圖中下列單項(xiàng)設(shè)置專人。 酒店收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：客房，餐飲 溫泉收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：泡池，按摩 養(yǎng)老收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：托管，醫(yī)療，體檢 旅游收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：導(dǎo)游，租賃 具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的制定在會(huì)議后確定組織部門，并進(jìn)行工作排期。同時(shí)考慮小區(qū)運(yùn)營(yíng)車輛的規(guī)模之后，劃定運(yùn)營(yíng)車輛的停放區(qū)域。針對(duì)項(xiàng)目情況及業(yè)主實(shí)際，以及公司整個(gè)產(chǎn) 業(yè)延伸，服務(wù)拓展戰(zhàn)略而擬定的的核心功能有三個(gè)： 溫泉服務(wù) 養(yǎng)老服務(wù) 旅游服務(wù) 通海會(huì)館， 5 月底前，制定物業(yè)管理，酒店管理兩個(gè)基礎(chǔ)的實(shí)施細(xì)則。使得賓客進(jìn)入酒店以后能享受到便捷、舒適、豪華的服務(wù)。如：裝飾材料的選用、衛(wèi)生潔具的選用、配套的娛樂設(shè)施和服務(wù)項(xiàng)目以及相應(yīng)的設(shè)備設(shè)施等。協(xié)助政府進(jìn)行社會(huì)管理，如在物業(yè)轄區(qū)范圍內(nèi)從事人口統(tǒng)計(jì)、計(jì)劃生育、預(yù)防犯罪等方面的工作。根據(jù)實(shí)際智能化設(shè)施制定維護(hù)方案。其中包括會(huì)所以及其輔助設(shè)施。 第二部分 酒店式物業(yè)管理的設(shè)計(jì) 功能及形象設(shè)計(jì) 酒店式物 業(yè)管理要滿足的兩個(gè)最基本功能： 一、物業(yè)功能 物業(yè)管理是指物業(yè)管理企業(yè)受物業(yè)所有人的委托，依據(jù)物業(yè)管理委托合同，對(duì)物業(yè)的房屋建筑及其設(shè)備，市政公用設(shè)施、綠化、衛(wèi)生、交通、治安和環(huán)境等管理項(xiàng)目進(jìn)行維護(hù)、修繕、整治和管理，并向物業(yè)所有人和使用人提供綜合性的有償服務(wù)。 實(shí)施酒店式物業(yè)管理的目的 提高項(xiàng)目服務(wù)品質(zhì)，將先進(jìn)的全新的服務(wù)理念轉(zhuǎn)變成實(shí)際行動(dòng)，給業(yè)主提供最好的居家服務(wù)，同時(shí)為公司拓展新的盈利渠道作出有益的嘗試。 ： ； :； 群： 晉如意項(xiàng)目酒店式物業(yè)管理執(zhí)行計(jì)劃書 第一部分 前言 晉如意實(shí)施酒店式物業(yè)管理的背景 晉如意項(xiàng)目作為一個(gè)旅游度假地產(chǎn)，客戶群體購房的主要目的是旅游度假休閑，或者是投資考慮。所以在借 鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的物業(yè)管理模式，為了適應(yīng)項(xiàng)目實(shí)際情況，滿足業(yè)主內(nèi)在要求，決定采用酒店式物業(yè)管理方案。 通海會(huì)館根據(jù)問卷結(jié)果，設(shè)定委托經(jīng)營(yíng)的管理方式，規(guī)模，以及計(jì)算經(jīng)營(yíng)周期及回報(bào)（ 5 月 10 日 ——21 日）。 公共 設(shè)施是指共用的上、下水管道、落水管、水箱、加壓水泵、供電線路、通訊線路、照明、供氣線路、消防設(shè)施、綠地、道路、路燈、溝渠、池、井、非經(jīng)營(yíng)性車場(chǎng)、車庫、公益性文體設(shè)施和公用設(shè)施使用的房屋。 四）、智能化設(shè)施設(shè)備的維護(hù) 范圍包括：樓宇對(duì)講系統(tǒng)、用戶寬帶數(shù)據(jù)網(wǎng)系統(tǒng)、室內(nèi)紅外線報(bào)警系統(tǒng)，周界紅外線對(duì)射報(bào)警系統(tǒng)、門禁及車庫管理系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng)等。 五）、搞好維修基金以及儲(chǔ)備金的核收與管理。從酒店管理的內(nèi)涵來分，主要可以歸納為以下幾點(diǎn)：第一、 硬件的檔次達(dá)到相應(yīng)星級(jí)酒店的配置標(biāo)準(zhǔn)。所有的這些是建立在酒店的人力、物力、財(cái)力的基礎(chǔ)上。 酒店式物業(yè)的重點(diǎn)表現(xiàn)在酒店服務(wù)為一種經(jīng)營(yíng)性服務(wù)。 建議應(yīng)該涵蓋的功能區(qū)域： 泡池室內(nèi)部分，更衣室，沖涼，桑拿， 中西高級(jí)餐廳，酒吧，茶室 健身室，乒乓球室，臺(tái)球室 文娛中心 ，棋牌室 壁球場(chǎng)，電腦高爾夫球室 會(huì)議廳， 家庭影院 (提供影帶出租 ) 商務(wù)中心 卡拉 OK，小型電影院， 花店、禮品店 美容美發(fā)院 超市（商店） 5 月底前由設(shè)計(jì)院按照酒店功能及服務(wù)要求，對(duì)會(huì)所進(jìn)行功能劃分，布局設(shè)計(jì)。 物業(yè)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：包括公共設(shè)施維護(hù)、維修費(fèi)、統(tǒng)一管 理費(fèi)、保安費(fèi)、衛(wèi)生費(fèi)、綠化管理費(fèi)。 說明：在組織架構(gòu)確定之后，進(jìn)行工作的分配與實(shí)施， 酒店式物業(yè)管理公司的組建方式組織專題會(huì)議討論，并確定實(shí)施。主要包括項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)階段的介入、項(xiàng)目施工建設(shè)階段的介入和項(xiàng)目銷售階段的介入。小區(qū)的開放路口應(yīng)集中并設(shè)崗?fù)?，為物業(yè)管理公司實(shí)施周邊封閉式管理作準(zhǔn)備。 一、物業(yè)管理人員的選聘和崗位培訓(xùn) （一）物業(yè)管理人員選聘 物業(yè)管理人員的選拔工作，應(yīng)該從物業(yè)管理任務(wù)確定后開始著手。 3）物業(yè)管理人
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