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項目部述職報告_1-全文預覽

2025-05-01 19:53 上一頁面

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【正文】 的工作積極性,另外,項目部自組建以來,人員變動頻繁,造成管理不銜接,尤其給質量檢查工作造成了一定的困難。 在安排施工進度時,我們以項目部實施規(guī)劃中施工進度要求完成的時間下達施工任務,并在施工勞務合同中加以約束,在施工過程中跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)偏差及時分析原因并進行調整,在工程公司領導的重視及各只能部門的積極配合下,經(jīng)過項目部的精心組織和全體施工人員的辛勤工作,主題階段的施工任務在計劃內基本完成,其他各分部分項工程在克服各種困難的情況下順利進行, **年年 8 月 10 日主體砌筑工程完成, 10 月 20 日土建安裝工程完成, 11 月 10 日工程竣工交付使用,全年累計完成工作量 萬元。在新 的一年里,我將正視困難,團結同志,改進不足,使廈漳跨海大橋項目部的生產管理工作再上一個新的臺階。 四、存在的不足 一年來,雖然 圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標做了一定的努力,取得了一定的成效,但與領導的要求和群眾的期望相比還存在一些問題和差距,主要是: 有時因工作忙,政治理論學習還不夠自覺,業(yè)務水平還需進一步提高; 由于在心理上總是想把工作干得出色,把項目部的生產組織得更好。 做為一名領導干部,我深刻認識到廉潔奉公、勤政為民的重要性,常懷律己之心,增強自律意識,做到自重、自警、自勵, 清正自守,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做,保持一名共產黨員清正廉潔的本色。提高了工作 效率,有效地促進了各機組的施工進度。實踐證明:抓而不緊等于沒抓,抓而不實等于白抓。 強化生產計劃的嚴肅性。及時的組織技術、材料、預算等部門對施工方案進行敲定,明確了工期、質量、安全目標,為完成生產任務奠定了基礎。由于受雨季時間長、施工作業(yè)面緊張、地方關系協(xié)調困難等諸多不利因素的影響,始終制約生產的全面展開。謝謝大家。并能在物資部門獨當一面,五年后爭取成為基礎公司的多面手,同時期待各位領導同事們的更進一步的幫助和關懷。 上下求索,學而不殆 路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。專業(yè)對口,學以致用,是我更快更好的適應了工作節(jié)奏,不足的是自身工作經(jīng)驗不足,水穩(wěn)站任務急,責任重,壓力大。春節(jié)期間僅初七到初九休假兩天。 10 月 10 日 12 月 30 日,全員亮劍 50 天,確保貫通快車道,主要負責水穩(wěn)站物資管理,水穩(wěn)站平均日產量 ***噸,現(xiàn)場 24 小時進料,在這場 50 天沒有硝煙的硬仗里,沒有一天因為原材料供應不足而導致施工作業(yè)停工。 ,學而不殆。項目部述職報告 _1 項目部述職報告 4 篇 尊敬的各位領導:親愛的同事們 。 ,明己短。 基本上做到細化賬務及時盤點, 每日核對并分類及時存檔。當晚上 12 點鐘接到項目部陳 鵬飛經(jīng)理和楊書記問候電話時候 ,我感動了, 三局就是我的家。 人為鏡,明己短
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