項(xiàng)目部述職報(bào)告_1-全文預(yù)覽
【正文】 的工作積極性，另外，項(xiàng)目部自組建以來，人員變動頻繁，造成管理不銜接，尤其給質(zhì)量檢查工作造成了一定的困難。 在安排施工進(jìn)度時，我們以項(xiàng)目部實(shí)施規(guī)劃中施工進(jìn)度要求完成的時間下達(dá)施工任務(wù)，并在施工勞務(wù)合同中加以約束，在施工過程中跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)偏差及時分析原因并進(jìn)行調(diào)整，在工程公司領(lǐng)導(dǎo)的重視及各只能部門的積極配合下，經(jīng)過項(xiàng)目部的精心組織和全體施工人員的辛勤工作，主題階段的施工任務(wù)在計(jì)劃內(nèi)基本完成，其他各分部分項(xiàng)工程在克服各種困難的情況下順利進(jìn)行， **年年 8 月 10 日主體砌筑工程完成， 10 月 20 日土建安裝工程完成， 11 月 10 日工程竣工交付使用，全年累計(jì)完成工作量 萬元。在新 的一年里，我將正視困難，團(tuán)結(jié)同志，改進(jìn)不足，使廈漳跨海大橋項(xiàng)目部的生產(chǎn)管理工作再上一個新的臺階。 四、存在的不足 一年來，雖然 圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了一定的努力，取得了一定的成效，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和群眾的期望相比還存在一些問題和差距，主要是： 有時因工作忙，政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺，業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高； 由于在心理上總是想把工作干得出色，把項(xiàng)目部的生產(chǎn)組織得更好。 做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，我深刻認(rèn)識到廉潔奉公、勤政為民的重要性，常懷律己之心，增強(qiáng)自律意識，做到自重、自警、自勵， 清正自守，不該拿的東西不拿，不該去的地方不去，不該做的事情不做，保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。提高了工作 效率，有效地促進(jìn)了各機(jī)組的施工進(jìn)度。實(shí)踐證明：抓而不緊等于沒抓，抓而不實(shí)等于白抓。 強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性。及時的組織技術(shù)、材料、預(yù)算等部門對施工方案進(jìn)行敲定，明確了工期、質(zhì)量、安全目標(biāo)，為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。由于受雨季時間長、施工作業(yè)面緊張、地方關(guān)系協(xié)調(diào)困難等諸多不利因素的影響，始終制約生產(chǎn)的全面展開。謝謝大家。并能在物資部門獨(dú)當(dāng)一面，五年后爭取成為基礎(chǔ)公司的多面手，同時期待各位領(lǐng)導(dǎo)同事們的更進(jìn)一步的幫助和關(guān)懷。 上下求索，學(xué)而不殆 路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。專業(yè)對口，學(xué)以致用，是我更快更好的適應(yīng)了工作節(jié)奏，不足的是自身工作經(jīng)驗(yàn)不足，水穩(wěn)站任務(wù)急，責(zé)任重，壓力大。春節(jié)期間僅初七到初九休假兩天。 10 月 10 日 12 月 30 日，全員亮劍 50 天，確保貫通快車道，主要負(fù)責(zé)水穩(wěn)站物資管理，水穩(wěn)站平均日產(chǎn)量 ***噸，現(xiàn)場 24 小時進(jìn)料，在這場 50 天沒有硝煙的硬仗里，沒有一天因?yàn)樵牧瞎?yīng)不足而導(dǎo)致施工作業(yè)停工。 ，學(xué)而不殆。項(xiàng)目部述職報(bào)告 _1 項(xiàng)目部述職報(bào)告 4 篇 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：親愛的同事們 。 ，明己短。 基本上做到細(xì)化賬務(wù)及時盤點(diǎn)， 每日核對并分類及時存檔。當(dāng)晚上 12 點(diǎn)鐘接到項(xiàng)目部陳 鵬飛經(jīng)理和楊書記問候電話時候 ，我感動了， 三局就是我的家。 人為鏡，明己短
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