項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告-全文預(yù)覽
【正文】 項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)勘查過程中了解到，項(xiàng)目勘察首先應(yīng)該細(xì)心的觀察周圍環(huán)境，所處地形，可供項(xiàng)目使用的地方大小等，在心中首先形成一個(gè)大概的技術(shù)思路；其次，就是和業(yè)主的交流，通過和業(yè)主的交流，了解業(yè)主的真正需求的同時(shí)對(duì)業(yè)主的疑問進(jìn)行準(zhǔn)確的答復(fù)，獲得業(yè)主信任，為后面項(xiàng)目的進(jìn)行奠定良好的基礎(chǔ)?；仡欉^去的時(shí)間，現(xiàn)將自我的工作及工作中存在的問題以及未來的工作計(jì)劃總結(jié)如下：一、2015年工作總結(jié)（1）項(xiàng)目圖紙繪制從各個(gè)項(xiàng)目圖紙的初步繪制，我深刻的意識(shí)到作為一名水處理技術(shù)人員，不僅要有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)，更應(yīng)該認(rèn)真細(xì)致對(duì)待設(shè)計(jì)中遇到的問題，凡事多為什么；同時(shí)在圖紙繪制過程中，應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行總結(jié)，不斷改進(jìn)，使以后的圖紙不斷完善。由于工程變更、勞務(wù)人員不足、組織不力等原因，裙樓B棟存在一度進(jìn)度較慢，主樓屋頂造型較慢，從而影響周轉(zhuǎn)材料時(shí)間長(zhǎng)，影響成本。今年以來，由于市場(chǎng)人工費(fèi)大幅度上漲及每次預(yù)算存在爭(zhēng)議的項(xiàng)目遲遲沒有得到建設(shè)單位的認(rèn)可，項(xiàng)目部多次向建設(shè)單位書面報(bào)告，要求調(diào)整人工費(fèi)和工程實(shí)際中發(fā)生的項(xiàng)目需要認(rèn)可，積極為項(xiàng)目部爭(zhēng)取利益。做好變更洽商的管理。將套筒等大宗消耗材料集中管理，根據(jù)需要領(lǐng)取。做好周轉(zhuǎn)材料的管理工作。（二）經(jīng)營(yíng)管理做好預(yù)算工作。上繳公司經(jīng)費(fèi)：（進(jìn)度5%上繳）。針對(duì)本工程存在施工難點(diǎn)的分項(xiàng)工程及施工部位編制專項(xiàng)施工方案，如土方開挖深度超過5米，裙樓27米、36米大跨度梁施工方案均需要專家論證，裙樓B棟雨棚超高支撐體系進(jìn)行專家論證。對(duì)施工使用的建筑原材料先送試驗(yàn)室進(jìn)行材料復(fù)試檢驗(yàn)，合格后方可進(jìn)場(chǎng)使用。依據(jù)公司推行的“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”標(biāo)準(zhǔn)，制定項(xiàng)目部的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，每周進(jìn)行質(zhì)量大檢查，對(duì)存在的質(zhì)量問題召開質(zhì)量分析會(huì)。（二）、工程技術(shù)質(zhì)量管理明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在資料管理上，做到標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，不缺項(xiàng)，記錄齊全。對(duì)于常出現(xiàn)安全問題的部位，易發(fā)生安全事故的部位和人員進(jìn)行安全隱患排查。項(xiàng)目經(jīng)理每半月組織一次安全檢查。第二，堅(jiān)持安全檢查制度。演練工作按照應(yīng)急程序進(jìn)行，結(jié)束后對(duì)演練結(jié)果進(jìn)行了演練評(píng)價(jià)。在勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員大會(huì)上強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工 作是競(jìng)賽的主要內(nèi)容之一，要求大家認(rèn)真做好安全班前教育，并派項(xiàng)目部專人負(fù)責(zé)檢查記錄。公司開展的“百日安全無事故”活動(dòng)中，召開全體施工人員大會(huì)，進(jìn)行安全生產(chǎn)總動(dòng)員。專職安全員參加公司組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，根據(jù)公司下發(fā)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)進(jìn)行專題培訓(xùn)。搞好安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作首先做好施工人員的入場(chǎng)安全教育。三、安全質(zhì)量管理本工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)是創(chuàng)“運(yùn)城市安全文明工地”，質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)是創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。今年的工程任務(wù)建設(shè)單位對(duì)工期的要求很嚴(yán)。2010年8月主體正負(fù)零封頂。三人心往一處想，勁往一處使，相互支持，相互補(bǔ)臺(tái)，起到了很好的帶頭作用。二、領(lǐng)導(dǎo)班子情況今年5月副經(jīng)理李鵬因個(gè)人家庭原因，向公司辭職離開公司，現(xiàn)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子共3人。（二）、工程基本情況運(yùn)城珠水國(guó)際大酒店工程，建筑面積約為6萬平方米,基礎(chǔ)為深預(yù)制管樁承臺(tái)基礎(chǔ)，主體為框架—剪力墻結(jié)構(gòu)，分主樓與裙樓兩部分。隨著工程建設(shè)行業(yè)管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化的推進(jìn)，企業(yè)更加注重的是拼管理、拼形象、拼效益，作為企業(yè)重要組成部分的項(xiàng)目，重在執(zhí)行，執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)格遵守公司財(cái)經(jīng)制度、績(jī)效考核管理辦法、責(zé)任成本考核管理辦法等管理制度，優(yōu)質(zhì)高效的完成各項(xiàng)指標(biāo)，扎實(shí)提升項(xiàng)目管理水平，促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的有序推進(jìn)。需要在對(duì)審中力爭(zhēng)的要把預(yù)算管理辦法吃透，例如自卸車噸位、挖機(jī)斗方量、機(jī)械類型等等有利于組價(jià)的研究透徹，盡一切可能提高細(xì)目單價(jià)。六、2017年工作思路如期完成施工生產(chǎn)計(jì)劃2017年項(xiàng)目部計(jì)劃完成施工產(chǎn)值800萬元，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目主體全部完工的施工總體目標(biāo)。第三是施工現(xiàn)場(chǎng)按照標(biāo)準(zhǔn)化要求做好安全、質(zhì)量及文明施工。在集體議事時(shí)，堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)行議事規(guī)則，自覺做到民主時(shí)暢所欲言，集中后維護(hù)決定。二是組織黨員干部觀看《天網(wǎng)難逃》、《沉重的代價(jià)》等警示教育片。開展警示教育，營(yíng)造勤廉氛圍長(zhǎng)期以來，項(xiàng)目部紀(jì)委堅(jiān)持用先進(jìn)人物、先進(jìn)典型作為思想上的一面鏡子，工作上的一把尺子。四、提高班子成員及全體黨員干部廉潔從政意識(shí)，自覺維護(hù)黨的形象一年來，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想，深入學(xué)習(xí)了黨的十八大精神和總書記的講話、以及“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的有關(guān)規(guī)定。項(xiàng)目部根據(jù)目前現(xiàn)場(chǎng)情況，詳細(xì)的分解公司下達(dá)的年度施工任務(wù)，制定了詳細(xì)的每月、每周施工計(jì)劃，施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格落實(shí)部署，但受項(xiàng)目特殊性的影響，主要是征地拆遷等主觀、下半年雨水過多的客觀因素影響，施工產(chǎn)值未到達(dá)年初既定目標(biāo)，項(xiàng)目部認(rèn)真總結(jié)分析各項(xiàng)原因，制訂了一系列措施，包括主動(dòng)溝通業(yè)主及政府部門，加快征地拆遷的進(jìn)程；制定雨季施工措施，將天氣因素對(duì)施工的影響降到最低程度。二、2016年度產(chǎn)值完成情況2015年10月12日機(jī)場(chǎng)聯(lián)絡(luò)線南延線正式開始施工，主要以路基土石方及涵洞為主要施工內(nèi)容，截至2016年10月底，累計(jì)完成施工產(chǎn)值7766萬元,%。在確保全年安全生產(chǎn)無事故的同時(shí)實(shí)現(xiàn)了年初制定的工作目標(biāo)。2016年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體職工的共同努力下，長(zhǎng)沙S210項(xiàng)目部在施工生產(chǎn)工作中狠抓施工生產(chǎn)，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，注重全員培訓(xùn)，積極探索創(chuàng)新，扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目部文化建設(shè)，取得了一定的成績(jī)。全線有313m中橋兩座，蓋板涵8座，圓管涵19座，市政管網(wǎng)等工程。；；完成臺(tái)涵背回填26310m3。但有利于項(xiàng)目二次經(jīng)營(yíng)工作開展，在施工設(shè)計(jì)圖報(bào)審之前，項(xiàng)目部已提前介入設(shè)計(jì)，進(jìn)行二次經(jīng)營(yíng)公關(guān)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的路系、水系、農(nóng)田、魚塘等的調(diào)查，通過項(xiàng)目部與設(shè)計(jì)院、業(yè)主及時(shí)溝通優(yōu)化設(shè)計(jì)施工圖，已將增加施工場(chǎng)外施工便道、增加市政雨污水管溝槽開挖坡度、增加軟基處理的
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