基于時間動因的作業(yè)成本法探析-全文預覽
【正文】 ) [17] 陳虹 遐 . 時間驅動標準作業(yè)成本法研究 [D]. 天津大學 , 2020 . [18] 平震宇 . 作業(yè)成本法在制造企業(yè)中的應用研究 [D]. 中南大學 , 2020 . [19] 錢英 . 我國企業(yè)作業(yè)成本法的應用研究 [D]. 河海大學 , 2020 . [20] 趙振洋 . 作業(yè)成本法在我國的發(fā)展應用研究 [D]. 東北財經大學 , 2020 . [21] 張陽亮 . 作業(yè)成本法及其在企業(yè)中應用的研究 [D]. 廣東工業(yè)大學 , 2020 . [22] 都新英 . 基于作業(yè)成本法的成本控制 [D]. 鄭州大學 , 2020 . 18 。作業(yè)成本法本身就是一個不停滴改進的過程，企業(yè)應根據自身的特點去不斷完善作業(yè)成本法的系統(tǒng)。 作業(yè)成本法可在我國部分現(xiàn)金的制造企業(yè)中可以先行實施，研究和實踐表明，企業(yè)的內部技術和裝備水平，可用不同 成本的控制方法與之適應。同時，隨著科學技術的發(fā)展和應用，企業(yè)的現(xiàn)代化進程也跟著加快。在產品的構成上來講，很多企業(yè)的直接成本比較大，間接費用高，需要加強管理制度。因此，估時作業(yè)成本法相對而言要比傳統(tǒng)作業(yè)成本法更加準確，對成本的有效使用率也高。 （三）傳統(tǒng)作業(yè)成本法和估時作業(yè)成本法 的比較 1. 在具體操作方法上，傳統(tǒng)作業(yè)成本法調查員工在每項作業(yè)上所耗用的時間并加權平均據以算出每項作業(yè)的耗時百分比比較費時間，而時間估計作業(yè)成本法由經理做出估計，跟傳統(tǒng)作業(yè)成本法比起來更省時省力，有利于適應各種復雜的狀況。 4000= （二）基于時間估計的成本法分析 首先，該企業(yè)的管理人員根 據自己的經驗估計的實際產能的利用率為80%，即實際產能為 230400 分鐘，則單位時間的產能成本得 元 /分鐘。則可以計算出作業(yè)成本動因率。 各個部門采用了混合作業(yè)工作模式，每個訂單只處理一次，而每個客戶可以多次下單，但不一定還來詢問，則對老客戶就不需要再做信用調查，只需調查新客戶。 4. 單位作業(yè)的費用率。 2. 單位時間的費用率。時間驅動作業(yè)成本不僅大幅度降低了計算成本的工作量，還簡單化了 11 作業(yè)成本的模型，并豐富地完善了企業(yè)的管理內容，取得了良好的效果。 二、時間驅動基本理論 時間驅動作業(yè)成本法與傳統(tǒng)作業(yè)成本法的根本區(qū)別在于時間驅動作業(yè)成本法可使管理人員直接估計每個產品或每項事務，而不是先將資本分攤到每項活動中，然后再分攤到每個產品上。傳統(tǒng)作業(yè)成本法通過調查人力資源在每個活動中耗用的實踐比例，使失去了報告的時間比例的準確性，員工的主觀隨意性較大，并且報告的比例之和一直是 100%。費用未考慮工時產生了虛假成本信息。如制造業(yè)中的加料重 量、機器的運轉時間、工時。通過對成本的確認和計量，計算出其成本，加強管理，提高成本的利用率、優(yōu)化作業(yè)鏈、提升每個客戶的價值、提供更有用的成本信息、提高對成本的控制能力、并加強企業(yè)之間的競爭力，對企業(yè)起到推動價值的作用。根據每個企業(yè)的需要，可把一個品種或者每一個生產作為成本對象，可分為生產類和市場類的成本對象?，F(xiàn)代企業(yè)了滿足顧客的需要設計了一系列作業(yè)活動，因此企業(yè)就可以看成一個作業(yè)鏈。也就是說，它是為了完成上產與銷售等目標，企業(yè)在內部在供產銷等環(huán)節(jié)中進行的行為。時間驅動作業(yè)成本法簡單化了企業(yè)核算成本的過程，而且提高了成本的有效使用率。近年來，研究作業(yè)成本法的西方學者代表還有： Garrison amp。此外，還在 1971 年的《作業(yè)成本 計算和投入產出會計》、 1988 年的《服務于決策的作業(yè)成本計算 —— 決策有用框架中的成本會計》等著作中提出作業(yè)成本法的觀念。在水力發(fā)電生產過程中，直接材料和直接人工成本都很低，但間接費用占的比重相對較高，這就從根本上沖擊了傳統(tǒng)作業(yè)成本法。到了 1987 年，作業(yè)成本制度初步形成，余緒纓教授率先向我國引進，并在 1993 年至 1994 年間親自主持了以作業(yè)成本計算和管理為題的國家自然科學基金項目。本文主要研究了在近年來在管理會計研究中時間要素的重要性， 因為時間要素最為有效、公平。但管理員在公司內部在大范圍推行此方法時，面對員工的不滿和成本的不斷攀升，只能半途而廢。 在經濟和科技高速發(fā)展的現(xiàn)在，時間驅動作業(yè)成本法跟傳統(tǒng)的作業(yè)成本法相比，其準確性和功能大大提高，更能反映復雜的現(xiàn)實情況， 使企業(yè)實施成本法來更加容易。 同樣，社會進步和生活質量的提高使消費需求 變得 個性化、多樣化， 給企業(yè)帶來了更多機會 、 加劇了企業(yè)之間的競爭。 time estimation。最后對此做了應用評價。 摘要 隨著我國大部分企業(yè)間接費用的比重不斷加大， 單一的分配基礎下得到的信息對于每個企業(yè)的決策已經失去了相關性，因此， 時間作為成本動因被各個企業(yè)所重視。 本文闡述了作業(yè)成本法在國內外的發(fā)展狀況 ，應用中存在的問題 及其對策、基本原理， 基于時間動因的作業(yè)成本法是以時間作 為資源成本分配的依據，基于每個公司的管理層對作業(yè)時間消耗的估計來計算單位作業(yè)應該分擔的作業(yè)成本，避免了一些在大范圍內的作業(yè)成本法過程中的難題，不僅如此，還解決了傳統(tǒng)作業(yè)成本法中存在的一些問題，傳統(tǒng)作業(yè)成本法雖然能夠加強科學性的企業(yè)決策，但是實際上卻存在維護和建立的成本高、而且不適應復雜的需要等問題，基于時間動因的作業(yè)成本法恰好彌補了這些缺陷，簡化了一些財務核算的系統(tǒng)，使成本核算更具適應性和科學性。s management time consumption estimates to calculate the unit operations should share the operating costs, to avoid problems i
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