【正文】 之初便被無形地賦予了更好地承擔(dān)起支持“三農(nóng)”的使命。具體條件是：（ 1）有較強(qiáng)的管理能力；（ 2）全轄農(nóng)村信用社資產(chǎn)總規(guī)模 10 億元以上；（ 3）不良貸款比例 15%以下；（ 4）組建后資本金不低于 5000 萬元，資本充足率達(dá)到 8%。 淺析我國農(nóng)村信用社改制農(nóng)村商業(yè)銀行 堅持商業(yè)化經(jīng)營原則。 完善農(nóng)村商業(yè)銀行的法律邊緣化問題 根據(jù)我國《商業(yè)銀行法》的相關(guān)規(guī)定，我國農(nóng)村的商業(yè)銀行應(yīng)依法開辦發(fā)放貸款、公眾存款及辦理結(jié)算等業(yè)務(wù)，明確農(nóng)商行中各機(jī)構(gòu)的設(shè)立條件，以及明確農(nóng)商行的法律主體地位?？己宿r(nóng)村信用社的人員技能，使其憑自身實力，找準(zhǔn)自身的位置，進(jìn)行精確的定位。我國農(nóng)商行的組織結(jié)構(gòu)為總行、省級 分行、縣支行。此外，現(xiàn)有的行政體制為省管縣的體制，將有利于效率的最大化。最后，按照農(nóng)村商業(yè)銀行組織結(jié)構(gòu)的發(fā)展規(guī)律，促進(jìn)農(nóng)村信用社的體制改革進(jìn)程。因此，基于上述因素，我國的農(nóng)信社改制為農(nóng)商行是必然趨勢。其次，我國農(nóng)商行的服務(wù)質(zhì)量高于農(nóng)信社。加上多數(shù)地區(qū)的農(nóng)村信用社在實際操作時，規(guī)定社員入股的金額一致，享有保息分紅并可隨時退股等，這些與原本的存款差距不大，造成社員未能形成單獨的產(chǎn)權(quán)，難以和農(nóng)村信用社建立固定的利益約束制度。 農(nóng)村信用社的產(chǎn)權(quán)歸屬不明確 農(nóng)村信用社順利發(fā)展的基本條件在于制定歸屬清晰的產(chǎn)權(quán)制度，目的是為了在合作金融中的所有成員間構(gòu)建一項密切聯(lián)系的產(chǎn)權(quán)制度。但由于我國農(nóng)村信用社的不足，如資產(chǎn)質(zhì)量不高、虧損掛賬多及資本的補(bǔ)充率低等，這些均使我國的農(nóng)村信用社難以適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求，難以實現(xiàn)資本充足的目的。 三、改制為農(nóng)村商業(yè)銀行的原因 農(nóng)村信用社是為農(nóng)業(yè)、農(nóng)民和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供金融服務(wù)的社區(qū)性地方金融機(jī)構(gòu)，是我國金融體系的重要組成部分。目前是否應(yīng)當(dāng)建立專門的全國性信用社監(jiān)管機(jī)構(gòu)還需討論。 2021 年銀監(jiān)會經(jīng)國務(wù)院審批下發(fā)的《關(guān)于明確農(nóng)村信用社監(jiān)督管理權(quán)責(zé)分工的通知》經(jīng)一步將監(jiān)管體制中各級政府、省級管理機(jī)構(gòu)、中國人民銀行以及銀監(jiān)會的權(quán)責(zé)明確。 (1)建國之初，農(nóng)村信用合作社工作主要由中國人民銀行和供銷社共同監(jiān)管，監(jiān)管的內(nèi)容多是對一些基本的規(guī)章制度的規(guī)范。農(nóng)村信用合作社的三權(quán)分立模式，解決了農(nóng)村信用社、信用社股東和政府之間的所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的分配問題。首先，農(nóng)村信用社“三會”制度形同虛設(shè)。代表大會負(fù)責(zé)理事會和監(jiān)事會的選舉，理事會和監(jiān)事會對代表大會負(fù)責(zé)。 (3)盈利情況。不良貸款 近年來也有所好轉(zhuǎn)，但由于大多數(shù)是屬于歷史積累，在短期內(nèi)很難收回，這就使得各個信用社的不良貸款率居高不下，甚至有的地方超過了 50%，成為信用社經(jīng)營困難的主要原因。 最后，在股權(quán)設(shè)置方面，農(nóng)村信用社的“非農(nóng)”問題日益突出，出現(xiàn)了排擠小股民和農(nóng)民股民的現(xiàn)象，改變了信用社“支農(nóng)惠農(nóng)”的核心目標(biāo)。 這樣，我國農(nóng)村信 用社出現(xiàn)了三種新型的基本發(fā)展模式：農(nóng)村信用社制度框架內(nèi)重組模式、股份制農(nóng)村商業(yè)銀行模式和農(nóng)村合作銀行模式，各地都有不同選擇。 我國的農(nóng)村信用社最早成立于建國初期，經(jīng)歷了初步發(fā)展、曲折反復(fù)、快速發(fā)展等不同的階段， 1996 年 8 月，國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于農(nóng)村金融體制改革的決定》，農(nóng)村信用社正式脫離與農(nóng)業(yè)銀行的行政隸屬關(guān)系，逐步改變?yōu)椤稗r(nóng)民自愿入股，社員民主管理，主要為社員服務(wù)”的合作金融組織，并在全國各地開始進(jìn)行多種形式的改革試點。 目前我國農(nóng)村金融體系中既存在正規(guī)的金融機(jī)構(gòu)，如農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行，農(nóng)業(yè)銀行，農(nóng)村信用社，郵政儲蓄，還存在各種形式的民間非正規(guī)金融。而解決三農(nóng)問題需要大量的資金支持，這就要求各地農(nóng)村形成完善的，能切實服務(wù)于三農(nóng)的金融體系。 隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，新農(nóng)村建設(shè)的不斷推進(jìn)，“三農(nóng)”問題越來越受到國家領(lǐng)導(dǎo)的重視。 我國的農(nóng)村信用社作為目前農(nóng)村的重要金融機(jī)構(gòu)，對我國農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展發(fā)揮重要作用。在招聘考試方面，基本都是由省聯(lián)社統(tǒng)一組織的，同一省內(nèi)考試內(nèi)容大致相同。 農(nóng)村商業(yè)銀行的股本劃分為等額股份，同股同權(quán)、同股同利的股份制地方性金融機(jī)構(gòu)。農(nóng)村信用社為最初服務(wù)于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村發(fā)展的農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)，農(nóng)村合作銀行和農(nóng)村商業(yè)銀行為農(nóng)村金融體制改革的產(chǎn)物，為適應(yīng)于經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的農(nóng)村地區(qū)的金融需求而生。 一、堅持“存款立社”，常抓不懈地開展資金組織工作。各項貸款余額ｘｘ萬元，比年初凈增長ｘｘ萬元 ,完成全年任務(wù)的ｘｘ %。今年來，我社緊 緊圍繞存款增長目標(biāo)，牢固樹立“以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心”的經(jīng)營理念，切實把資金組織工作抓好抓實。五級不良貸款為ｘｘ萬元，比年初下降ｘｘ萬元 ,完成全年任務(wù)的ｘｘ %。信用社 (農(nóng)村商業(yè)銀行 )年度工作總結(jié) 第一篇：信用社 (農(nóng)村商業(yè)銀行 )年度工作總結(jié) 信用社 (農(nóng)村商業(yè)銀行 )年度工作總結(jié)ｘｘ年是我區(qū)聯(lián)社組建農(nóng)村商業(yè)銀行關(guān)鍵的一年，是促進(jìn)農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)發(fā)展上臺階重要的一年，也是進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村信用社管理的一年。各項貸款余額ｘｘ萬元，比年初凈增長ｘｘ萬元 ,完成全年任務(wù)的ｘｘ %。 一、堅持“存款立社”，常抓不懈地開展資金組織工作?，F(xiàn)將ｘｘ的工作總結(jié)如下： 一、ｘｘ年業(yè)務(wù)經(jīng)營總體情況：ｘｘ，我社各項存款余額ｘｘ萬元，比年初凈增 長ｘｘ萬元，完成全年任務(wù)的ｘｘ %，其中低成本存款 ｘｘ萬元，占比ｘｘ %。中間業(yè)務(wù)收入ｘｘ萬元 ,完成全年任務(wù)的ｘｘ %。對于三者之間的區(qū)別，用簡單易懂的非專業(yè)文字為您解釋一下！大同： 農(nóng)村信用社、農(nóng)村合作銀行和農(nóng)村商業(yè)銀行是我國農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的三種形態(tài)，可以說是向銀行轉(zhuǎn)化的三個階段 的形態(tài)。 關(guān)注公眾號：湖南農(nóng)信社考試（ zghnnxsks） 農(nóng)村合作銀行是在遵循合作制原則基礎(chǔ)上，吸收股份制的原則和做法而構(gòu)建的一 種新的銀行組織形式，是實行股份合作制的社區(qū)性地方金融機(jī)構(gòu)。 現(xiàn)今，農(nóng)村信用社仍是農(nóng)村金融系統(tǒng)的主體機(jī)構(gòu)，經(jīng)過金融體制改革后，一些省份已經(jīng)完全轉(zhuǎn)化（例江蘇、安徽）或部分轉(zhuǎn)化（例浙江、廣東等）為農(nóng)村商業(yè)銀行，農(nóng)村合作銀行的數(shù)量相對較少。創(chuàng)造利于公平競 爭的政策環(huán)境是農(nóng)村信用社發(fā)展商業(yè)化的基礎(chǔ)，其實質(zhì)在于減免稅收，增加財政的補(bǔ)貼。我國的農(nóng)村信用社自改革開放以來取得很大成效，但基于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，其合作組織的屬性逐漸失效， 無法適應(yīng)農(nóng)村金融