【正文】 覺得較合理，氣順。具體做了以下幾方面的工作。 二、做好教 師的引路人 教師的責任決定教育的未來，也是一所學校成功與否的關鍵。我們會在新的一年中，共同面對困難，共同挑戰(zhàn)未來，創(chuàng)造更美好的明天。 。 。 ，突出個性化服務。 。 ，提升對客服務。要多到群眾中去，多深入基層，從生活中領悟人生真諦，從生活中尋找好的素材，加以提煉，創(chuàng)新，制作出有內(nèi)涵、有血肉的優(yōu)秀電視作品。三是工作創(chuàng)新力度不夠，受思維的局限性，在節(jié)目策劃過程中，不夠大膽。就目前的實際情況來看，我的工作仍需要改進，存在的不足之處具體表現(xiàn)在三方面：一是學習不夠深 入。然后，與其他工作人員共同交流，經(jīng)過反復探討論證，制作出具體的拍攝方案 ,并對攝制組的各個成員提出具體的任務與技術要求，做好現(xiàn)場錄像指揮工作?？偨Y各種節(jié)目的優(yōu)劣之處，對比借鑒他們的優(yōu)秀做法。通過我們的努力，保證了 XX節(jié)目的順利播出。同時，積極聯(lián)系實際、深入群眾、深入生活，尋找新的工作靈感，傾聽百姓的呼聲，積累豐富的創(chuàng)作素材。遇到不懂的地方，積極向其他同事請教，扎實掌握每項業(yè)務，保證按質按量完成領導交付的任務。另一方面，為了更好的勝任工作，提高業(yè)務能力，我在工作中堅持“ 多聽、多看、多問、多想”，積極向同事請教，取人之長，補己之短，常常總結工作經(jīng)驗，夯實工作基礎。為了順利走上工作崗位，不辜負大家對我的期望，我將壓力轉化為動力，狠抓理論知識學習，并將理論與實踐結合，不斷提高自身的思想素養(yǎng)與業(yè)務水平。在今后的工作中，我將總結經(jīng)驗、發(fā)揚成績、克服不足、再接再勵，和沙湖信用社全體干職工一道，共同打造信合事業(yè)的美好明天 ! 最后，我熱情歡迎大家對我提出寶貴意見。 六、工作中堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，加強了黨風廉政建設和精神文明建設，在此方面我?guī)ь^廉潔自律，自覺接受群眾監(jiān)督，嚴格執(zhí)行了黨風廉政建設的有關規(guī)定，以身作則，牢記全心全意為人民服務的根本宗旨，比較好地堅持了艱苦奮斗、勤儉辦社的優(yōu)良作風，任職期間我沒有發(fā)生任何違規(guī)、違法行為。 五、在隊伍建設中重點抓了班子建設。我及時督促各線主管人員積極大膽地開展工作，每月進行了一次安全檢查、衛(wèi)生檢查 。堅持靠制度管人管事。一年來，我社先后按照市聯(lián)社 CIS 要求對社本部、芙蓉分社進行了全面裝修改造，為橋頭分社購買新門面也即將拓址。幫助他們解決學習、工作、生活中遇到的各種難題 。在財務管理中實行“量入為出，厲行節(jié)約”的原則，嚴格費用管理，加強費用報批審核，號召全體職工節(jié)約每一滴水、每一度電，當年實現(xiàn)了較好的綜合效益，并獲得了市聯(lián)社“ 20xx 增效獎”。 三是強化窗口服務，一方面積極開展優(yōu)質文明競賽活動，為沙湖樹立形象，提高競爭力 。我在分析形勢，吃透經(jīng)營現(xiàn)狀的基礎上，和班子成員精誠團結、協(xié)調運作，及時組織召開了各種會議，充分調動了廣大員工的工作積極性。及時了解把握黨的路線方針和政策，認真執(zhí)行上級聯(lián)社的各項規(guī)章制度，正確理解上級指示精神。寫起報告來就毫無頭緒？以下是幫大家整理的個人述職報告 5 篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。 XX 年是集團公司成立，也是公司適應市場機制，按新體制、新機制運作的第一年，既有挑戰(zhàn)，也有機遇。為此，保衛(wèi)處建立了節(jié)日干部值班制度、干部帶班制度、晝夜巡邏制度、戰(zhàn)備制度等，較好地完成了公司重大型活動和節(jié)假日的安保工作。 保衛(wèi)處全年為公司近 10 項 (次 )重大型活動提供安全保衛(wèi)工作，包括軋鋼廠棒材線投產(chǎn)慶典、公司成立 10 周年慶典、新轉爐開工慶典、活性石灰窯開工慶典、省市領導到我公司檢查、集團公司入駐慶典等，每次大型活動前，我都要提前多次到現(xiàn)場查看，制訂和完善安保方案。還根據(jù)當時的情況，我與有關部門協(xié)調，先后 6 次適時調整了停車場地，緩解了交通壓力。 (六 )、加強廠區(qū)交通管理，確保廠區(qū)交通安全暢通。除因事請假外，必須全部參加訓練，保證參訓率。還利用對公司新職工進行軍訓的時機，選派軍事基礎較好的訓練骨干擔任教員，使他們在實踐中得到鍛煉，今年，我們先后選派了 5名軍訓教員，為公司 400 多名新入職員工進行了軍訓 。 向素質要效率、向素質要戰(zhàn)斗力是保衛(wèi)處隊伍建設的重點。今年，共抓獲偷盜廢鋼廢鐵 10 余起，涉及人員近 20 人，收繳廢鋼鐵等物資 10 余噸 。我還與交警部門聯(lián)系，給公司職工的 50 張電動車辦了證 。同時，我們嚴格出廠車輛的檢查，盡最大可能堵住利用機動車輛盜公現(xiàn)象的發(fā)生。根據(jù)每個崗位所處的環(huán)境和所擔負的任務，制定了詳細的崗位職責。經(jīng)過一段時間的努力，保衛(wèi)隊伍的精神面貌，工作作風有了較大改觀，遵紀守法意識進一步增強，進而帶動了工作效率的提高。二是根據(jù)新形勢、新任務和新環(huán)境的要求，我對規(guī)范保衛(wèi)隊員日常行為 的《保衛(wèi)處內(nèi)務管理制度》進行了進一步的修訂和完善，還修訂、完善和規(guī)范了 14 個崗位的工作職責，要求保衛(wèi)隊員辦事、執(zhí)勤必須依法，不可隨心所欲，更不允許野蠻粗暴，一定要以理服人，以情感人。 (三 )、抓作風，樹形象，提高隊員文明禮貌執(zhí)勤水平。五是狠抓干部骨干的模范帶頭。崗位職責不清不上崗 。二是狠抓了規(guī)章制度 的學習宣傳。以規(guī)范保衛(wèi)隊員訓練，提高執(zhí)勤和處置突發(fā)事件能力為主的《保衛(wèi)處訓練管理制度》 。以調動骨干的積極性、主動性和創(chuàng)造性 。俗話說，什么樣的干部帶什么樣的兵，只有骨干強了，隊伍才能強。其次，我抓了骨干隊伍的凝聚力，今年以來，我堅持做到每月初召開一次干部骨干會，布置當月工作，提出完成各項任務的措施和要求，檢查、講評、總結上月所完成工作的情況，好的提出表揚、差的進行當面批評并限期改正。 今年以來，我針對保衛(wèi)處的人員為自主招聘，自己培訓，自己使用以及實行準軍事化管理的實際，做到強班子、聚合力，抓隊伍、樹形象，強化保衛(wèi)隊伍的基礎管理。也請大家指正我的不足之處。增強同學們之間的溝通，調動大家參與班集體活動的積極性。針對這一現(xiàn)象我們必須定期召開班委會，討論班級工作中的一些問題，總結工作中的經(jīng)驗，明確各班委的職責，加強班委間的溝通與配合。我想大家都想是先進班集體中的一員，那么我想大家首先要有共同的目標，有共同的榮譽感才行。 經(jīng)過這段時間的管理，總的來說，我們班在這段時間的各項工作中表現(xiàn)較好。 做好會員基本資料的整理及定期跟蹤，維護老客戶，保持經(jīng)常與老客戶聯(lián)系，了解客戶對產(chǎn)品需求的最新動向，及時向店內(nèi)的會員及老顧客反映公司的最新款式及店內(nèi)的最新的優(yōu)惠信息。顯然這樣的接待服務是有問題的。閑逛型的顧客不一定是說不會購物，遇到她喜歡的和開心的貨品時，下手也是毫不猶豫。希望今后通過公司領導的指點和同事們的努力為公司創(chuàng)造更好的銷售業(yè)績。 我把財務管理和經(jīng)費使用始終重點放在 科學規(guī)范合理上、盡力實現(xiàn)消除債務上、努力改善辦學條件上，充分發(fā)揮了財務的保障供給作用，為教育又好又快發(fā)展提供了堅實有效地物質財力支撐。任職期間，由于我堅決地執(zhí)行了上級有關財務管理規(guī)定，嚴肅了財經(jīng)紀律，嚴格了財務管理制度，從而使所在工作單位的財務管理步入了科學化、規(guī)范化的軌道。 三是節(jié)約開支，把極少的經(jīng)費用在刀刃上、關鍵處，精打細算，決不亂花一分錢。債務達萬元。 一、摸清家底，落實科學規(guī)范財務管理工作措施 我拿出一個月的時間，通過向會計了解、找校干和財務工作人員座談、調閱并清理各校賬目等多種途徑，較為清楚地掌握了該鎮(zhèn)小學財務管理和經(jīng)費開支的基本情況： 一是開支亂，有些手續(xù)不夠規(guī)范 。路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索?，F(xiàn)在要換屆了，心中充滿了不舍得?? 兩年的學生會經(jīng)歷中，我勤勤懇懇、踏踏實實的做了許多工作，取得了一定的成績，從中得到了鍛煉和提高。漸漸地，不知不覺的，宿管部在發(fā)展著，我見證了宿管部從無到有，從弱到強的整個過程。 本學期開始以來，我一直在選擇合適的部長接班人，我們現(xiàn)在一切的努力都是為了讓第三屆學生會宿管部能在我們這一屆的基礎上少走彎路快速前進。 我?guī)ьI大家積極配合各部門搞好各項活動，完成了上級交 dai 的各項任務，完成了我們制定的工作計劃。 本學期開始，經(jīng)主席的同意，我將對院學生會全體成員宿舍的檢查寫入工作計劃。我告訴兩位副部長我們要及時了解大家思想概況，在生活上工作上互相幫助。每次例會我都會就宿舍樓內(nèi)的檢查工作標準進行多次明確和強調，爭取統(tǒng)一標準。我對大家肯定優(yōu)點，指出不足，明確今后工作重點，提升干事工作水平。我在這個時候又提出了 求團結，樹形象，做服務，引思潮 的部門工作理念。人員的增加確實給部門的管理帶來一定的難度，但是我更把這看做一次嚴峻的考驗。我不但帶領大家認真完成學生處、主席團安排的各項任務，而且取得了一定的成績。作為院學生會的一份子能在這里向大家做個人述職報告我感到很榮幸。個人述職報告模板集錦（ 5 篇模版） 第一篇：個人述職報告模板集錦 【精選】個人述職報告模板集錦 5 篇 隨著個人素質的提升，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。擔任第一屆和第二屆院學生會宿管部部長。在院團委、學生處和院學生會主席團的指導下，在所有干事的大力配合下，我本著 求團結、樹形象、做服務、引思潮 的理念，以創(chuàng)建 健康，衛(wèi)生，舒適，文明 的宿舍環(huán)境為目標，不斷的開拓創(chuàng)新，團結帶領全體宿管部干事有針對性地展開了一系列工作，并且為學生會其他部門舉辦活動提供支持。其中 09 級同學 9 人， 10 級同學 24 人。我及時召集兩位副部長就如何調動大家的積極性和增加大家的責任心做進一步的討論，根據(jù)討論結果，我們逐步實施，在部門內(nèi)部取得了明顯的效果。同時，我讓大家借此機會加強彼此之間的交流，避免出現(xiàn)尾大不掉的情況。每周五我把檢查的結果 報至學生處，并就相關問題和老師做進一步的交流溝通，爭取為全體同學提供一個良好的生活空間。我就是想集思廣益，有事大家商量。這更是讓大家發(fā)揮個人主動性，而不是一味的被動工作。檢查結果我都在第一時間上報至主席團。我們在學校運動會的兩天內(nèi)負責看臺秩序的維持工作，本學期多次為其他部門的活動提供后勤服務工作。和學生會的兄弟姐妹一起交 流的時光總是那么快樂。這一路走來，我們確實付出了許多，收獲了許多。總結過去，昭示現(xiàn)在，指導未來，我將繼續(xù)努力，不斷提升自我，完善自我。如何搞好財務管理，掌管并使用好數(shù)量有限的經(jīng)費，使之更直接有力地為教育教學工作提供物資保障，四年來，我本著民主、公開、透明、節(jié)約、發(fā)展服務教育的原則，嘗盡艱辛，排除萬難，規(guī)范財務管理，合理使用經(jīng)費，促進了小學教育又快又好的發(fā)展。四是欠賬多，所撤并和保留的二十余所小學全部負債 。 二是破除校長一人簽定，所有開支均需主管會計審核并簽字后方能生效。 六是 逐步減少并消化債務，本著因財辦事、量力面行的原則，嚴格規(guī)定只準省錢還賬，減少債務而嚴禁盲目花錢而擴大債務，采取硬性手段，消除擴大開支行為，有力地遏制了繼續(xù)增加債務的傾向。為達此目標，我作了堅持不懈的努力，改善辦學條件的關鍵在經(jīng)費，但我沒有因經(jīng)費嚴重匱乏而放棄，我始終以極大的熱情，積極籌措爭取資金，科學合理支配資金，努力改善辦學條件四項配套工程基礎設施設備全部更新，“六有”工程、“四項配套”工程、“校校通”工程全部達到省定標準，全鎮(zhèn)小學辦學條件得到顯著改善，向著教育現(xiàn)代化邁進了一大步。 雖然每天都在重復著單調的工作，但在公司形象受到破壞的時候我學會了如何去維護，在被客戶誤解的時候，我學會了如何去溝通與交流，在店內(nèi)銷售不好時我學會了去查找原因并加于改進，通過今年的工作特別是十一月份店長休假讓我代理店長以來，更明確的意識到要做好店里的銷售最重要的是員工清楚自己的產(chǎn)品知識、有很好的服務態(tài)度、還要有店內(nèi)同事的積極配合，店員在店里就代表著公司形象，而這些都將影響公司的銷售。 第二種顧客，閑逛型的顧客：現(xiàn)在的商場里有太多消磨時光閑逛型的顧客，她們有的是純粹打發(fā)時間，有的是心情不好，到琳瑯滿目的商場里散心。接待她們最忌諱的就是立刻接待， 80%的時候你得到的回答是：我隨便看看。 定期及及時的做好競爭 對手最新促銷活動和款式變動的收集，第一時間反映到公司總部。自己在這段時間的實踐中漸漸的鍛煉了自己的能力。了解中有些同學的想法就是“事不關己，高高掛起”的念想，還有的是只想平淡的在我們這個大家庭里學習，生活。在這段時間的工作中，我發(fā)現(xiàn)我們班委間協(xié)調力不夠，個別班委不能明確自己的職責。這也是我們班委工作的紕漏，我們應適當?shù)慕M織全班同學去 做一些集體的，無論是校內(nèi)還是校外的聯(lián)誼活動，并確保每位同學的參加。 以上就是我的工作總結，在這里我想大家也有更好的管理建議，希望大家能夠提出來，共同交流。 (一 )抓班子，強隊伍，提高班子凝聚力。撤換了一名班長，配強了骨干隊伍。三是狠抓了骨 干隊伍綜合素質的提高。我還在骨干與骨干、班與班、中隊與中隊間開展了“比、學、趕、幫、超”和評優(yōu)創(chuàng)優(yōu)活動。 今年，我根據(jù)公司大環(huán)境的變化，以及保衛(wèi)處的各種實際，重點修訂和完善了以規(guī)范保衛(wèi)隊員日常行為、職責及保衛(wèi)處行政例會為主的《保衛(wèi)處內(nèi)務管理制度》 。為今后保衛(wèi)處工作的制度化、規(guī)范化奠定了基礎。我從小處入手，從細處抓起，在工作中要求做到：著裝不符合要求不上崗 。四是將規(guī)章制度的一些條款融于隊員轉正、晉級考核及“爭先創(chuàng)優(yōu)活動”之中。通過以上舉措，使制定和