【正文】 任本班的副班長一職，已有一段時間了，回顧這段時間的工作，覺得自己受益匪淺。 做好會員基本資料的整理及定期跟蹤，維護老客戶，保持經(jīng)常與老客戶聯(lián)系，了解客戶對產(chǎn)品需求的最新動向，及時向店內(nèi)的會員及老顧客反映公司的最新款式及店內(nèi)的最新的優(yōu)惠信息。 二、工作方面： 根據(jù)公司領(lǐng)導要求，做好店內(nèi)的陳列及新款的展示，安排好人手更好的為公司的促銷活動提升銷售。顯然這樣的接待服務是有問題的。閑逛型的顧客進店后，需要空間和時間來欣賞我們精心設計的漂亮陳列和貨品。閑逛型的顧客不一定是說不會購物，遇到她喜歡的和開心的貨品時，下手也是毫不猶豫。她們可能開門見山或直奔主題索取自己喜歡的衣物，或者是半明確型的客人，是想買一件襯衫或外套，但是具體要買什么樣子還沒有明確。希望今后通過公司領(lǐng)導的指點和同事們的努力為公司創(chuàng)造更好的銷售業(yè)績。首先感謝公司領(lǐng)導和店內(nèi)同事在這一年里幫助與支持，自己才能更好的立足于本職工作，再發(fā)揮自身的優(yōu)勢不斷總結(jié)和改進、更好的提高自身素質(zhì)。 我把財務管理和經(jīng)費使用始終重點放在 科學規(guī)范合理上、盡力實現(xiàn)消除債務上、努力改善辦學條件上，充分發(fā)揮了財務的保障供給作用，為教育又好又快發(fā)展提供了堅實有效地物質(zhì)財力支撐。為數(shù)極其有限的經(jīng)費，連教育工作正常運轉(zhuǎn)都很難保障，更何談償還如此數(shù)額巨大 的債務 三、努力改善辦學條件，大力推進教育現(xiàn)代化 任職幾年間，我始終把財務管理的立足點放在改善辦學條件上，目標瞄準在實現(xiàn)教育現(xiàn)代化上。任職期間，由于我堅決地執(zhí)行了上級有關(guān)財務管理規(guī)定，嚴肅了財經(jīng)紀律，嚴格了財務管理制度，從而使所在工作單位的財務管理步入了科學化、規(guī)范化的軌道。 五是重大建設，采購項目，均經(jīng)集體研究，指定專人負責辦理，校長堅決回避，杜絕直接參與和暗箱操作。 三是節(jié)約開支，把極少的經(jīng)費用在刀刃上、關(guān)鍵處，精打細算，決不亂花一分錢。 一是修訂財務管理制度，嚴格收支兩條線，日清月結(jié)，張榜公布，以增加開支的透明度，推行陽光賬務，接受群眾監(jiān)督。債務達萬元。 三是重大采購渠道不暢，缺少透明度 。 一、摸清家底，落實科學規(guī)范財務管理工作措施 我拿出一個月的時間，通過向會計了解、找校干和財務工作人員座談、調(diào)閱并清理各校賬目等多種途徑，較為清楚地掌握了該鎮(zhèn)小學財務管理和經(jīng)費開支的基本情況： 一是開支亂，有些手續(xù)不夠規(guī)范 。 個人述職報告篇 2 財務工作是學校管理工作的一項重要內(nèi)容。路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。在去年和今年我曾被評為優(yōu)秀共青團員，兩次被評為優(yōu)秀學生會干部，現(xiàn)在已經(jīng)是預備黨員 。現(xiàn)在要換屆了，心中充滿了不舍得?? 兩年的學生會經(jīng)歷中，我勤勤懇懇、踏踏實實的做了許多工作，取得了一定的成績，從中得到了鍛煉和提高。所有部門加在一起就是院學生會的發(fā)展歷程。漸漸地，不知不覺的，宿管部在發(fā)展著，我見證了宿管部從無到有，從弱到強的整個過程。因為沒有學長的指引，一切都是我們自己想自己試著去做，每當自己的想法得到印證是正確的時候，心中總有種說不出來的喜悅。 本學期開始以來，我一直在選擇合適的部長接班人，我們現(xiàn)在一切的努力都是為了讓第三屆學生會宿管部能在我們這一屆的基礎(chǔ)上少走彎路快速前進。我經(jīng)常對干事們說：每個部門是 一個小家，院學生會是一個大家，沒有大家何談小家。 我?guī)ьI(lǐng)大家積極配合各部門搞好各項活動，完成了上級交 dai 的各項任務，完成了我們制定的工作計劃。截止目前，本學期共對院學生全體成員的宿舍進行了三次大檢查，即 3月份， 4 月份， 5 月份。 本學期開始，經(jīng)主席的同意，我將對院學生會全體成員宿舍的檢查寫入工作計劃。堅決不讓大家?guī)е榫w工作。我告訴兩位副部長我們要及時了解大家思想概況，在生活上工作上互相幫助。 每月末，我要求每個人都要寫下自己的工作總結(jié)，并對前期工作作出自己的評價，對今后的工作提出自己的建議。每次例會我都會就宿舍樓內(nèi)的檢查工作標準進行多次明確和強調(diào)，爭取統(tǒng)一標準。 我多次帶隊并監(jiān)督每周的定期檢查宿舍工作，使檢查工作客觀、公平、公正、合理。我對大家肯定優(yōu)點，指出不足，明確今后工作重點，提升干事工作水平。 在每周定期召開的例會上，我及時總結(jié)工作、布置任務，并把上級精神和指示傳達給各干事，形成上下統(tǒng)一的思想。我在這個時候又提出了 求團結(jié)，樹形象，做服務，引思潮 的部門工作理念。這是為大家負責，更是為院學生會負責。人員的增加確實給部門的管理帶來一定的難度，但是我更把這看做一次嚴峻的考驗。 在本學年納新之后，我們部門的成員增 加至 33 人。我不但帶領(lǐng)大家認真完成學生處、主席團安排的各項任務，而且取得了一定的成績。下面，我將 dai 表院學生會宿管部做部長個人述職報告： 本學年開始以來，在兩位得力的副部長的配合幫助下，我?guī)ьI(lǐng)大家認真完成宿管部的基礎(chǔ)工作，做好每 一次的宿舍安全衛(wèi)生檢查工作。作為院學生會的一份子能在這里向大家做個人述職報告我感到很榮幸。 個人述職報告篇 1 尊敬的各位領(lǐng)導、老師、親愛的同學們： 大家好 ! 我是信工系計算機科學與技術(shù) 09 級 1 班的 XX。個人述職報告模板集錦（ 5 篇模版） 第一篇：個人述職報告模板集錦 【精選】個人述職報告模板集錦 5 篇 隨著個人素質(zhì)的提升，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)？以下是為大家整理的個人述職報告 5 篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。擔任第一屆和第二屆院學生會宿管部部長。在此向各位老師、各位同學、各個兄弟部門、以及宿管部的干事們在這一年甚至兩年里對我工作的配合、認可和幫助表示感謝 !時光飛逝，自第一屆我有幸被聘為院學生宿管部部長以來，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)渡過了在大學生活中最美好的兩年時光。在院團委、學生處和院學生會主席團的指導下，在所有干事的大力配合下，我本著 求團結(jié)、樹形象、做服務、引思潮 的理念，以創(chuàng)建 健康，衛(wèi)生，舒適，文明 的宿舍環(huán)境為目標，不斷的開拓創(chuàng)新，團結(jié)帶領(lǐng)全體宿管部干事有針對性地展開了一系列工作，并且為學生會其他部門舉辦活動提供支持。在去年四月，我部承辦了第一屆宿舍文化藝術(shù)節(jié)，該活動達到了豐富大家宿舍生活，增強宿舍文化氛圍的目的。其中 09 級同學 9 人， 10 級同學 24 人。我及時和兩位副部長制定出部門管理方案，并為此制定出一系列的規(guī)章制度，明確大家的權(quán)利和義務，做事有據(jù)可依，獎懲嚴格按照制度進行。我及時召集兩位副部長就如何調(diào)動大家的積極性和增加大家的責任心做進一步的討論，根據(jù)討論結(jié)果，我們逐步實施，在部門內(nèi)部取得了明顯的效果。我敢于創(chuàng)新，和兩位副部長 商定后，又果斷對檢查制度做出了調(diào)整，進一步明確了每個人的檢查管理范圍 ,做到無盲區(qū)。同時，我讓大家借此機會加強彼此之間的交流，避免出現(xiàn)尾大不掉的情況。另外，我還要求各干事經(jīng)常深入寢室或召集熟悉同學問詢情況，將寢室問題及時反饋給學生會。每周五我把檢查的結(jié)果 報至學生處，并就相關(guān)問題和老師做進一步的交流溝通，爭取為全體同學提供一個良好的生活空間。在我的帶領(lǐng)和大家的努力下，我們的檢查工作一直在進步，多次受到好評，標準也在逐步統(tǒng)一。我就是想集思廣益，有事大家商量。我們多次抽時間找不同干事談話，發(fā)現(xiàn)在思想上有波動的立刻勸說 并鼓勵。這更是讓大家發(fā)揮個人主動性，而不是一味的被動工作。在完成基礎(chǔ)工作之后，這將是我們的又一重點工作。檢查結(jié)果我都在第一時間上報至主席團。我們共同的努力使得學生會工作得以圓滿快速的完成。我們在學校運動會的兩天內(nèi)負責看臺秩序的維持工作，本學期多次為其他部門的活動提供后勤服務工作。兩年來，我為院學生會宿管部的發(fā)展付出了許多心血，記得剛?cè)胄r，一切都還沒有，一切都還只是想。和學生會的兄弟姐妹一起交 流的時光總是那么快樂。每個部門都是整個院學生會的縮影。這一路走來，我們確實付出了許多，收獲了許多。同時，也為豐富全院大學生宿舍生活、提高學生會在學生中的影響力做了一些貢獻?？偨Y(jié)過去，昭示現(xiàn)在，指導未來，我將繼續(xù)努力，不斷提升自我，完善自我。雖然換屆工作已經(jīng)開始，但我依然會在學生會需要我的時候，協(xié)助新一屆的部長把第三屆院學生會工作做的更好。如何搞好財務管理，掌管并使用好數(shù)量有限的經(jīng)費，使之更直接有力地為教育教學工作提供物資保障，四年來，我本著民主、公開、透明、節(jié)約、發(fā)展服務教育的原則，嘗盡艱辛，排除萬難，規(guī)范財務管理，合理使用經(jīng)費，促進了小學教育又快又好的發(fā)展。 二是招待費偏多，支出不盡合理 。四是欠賬多，所撤并和保留的二十余所小學全部負債 。根據(jù)存在問題，我提出以下整改措施，并努力把這些措施落到財務管理工作的實處。 二是破除校長一人簽定，所有開支均需主管會計審核并簽字后方能生效。 四是按規(guī)定標準報銷行政辦公經(jīng)費，杜絕公車私用，最大限度減少招待費用，徹底消除請客送禮行為，推行節(jié)約財務、廉政財務。 六是 逐步減少并消化債務，本著因財辦事、量力面行的原則，嚴格規(guī)定只準省錢還賬，減少債務而嚴禁盲目花錢而擴大債務，采取硬性手段，消除擴大開支行為，有力地遏制了繼續(xù)增加債務的傾向。 二、勒緊“褲帶”負重走出債務泥沼 經(jīng)費來源枯竭，數(shù)百萬元的債務，就像一座無形的大山，時時刻刻地壓在我的身上。為達此目標，我作了堅持不懈的努力，改善辦學條件的關(guān)鍵在經(jīng)費，但我沒有因經(jīng)費嚴重匱乏而放棄，我始終以極大的熱情，積極籌措爭取資金，科學合理支配資金，努力改善辦學條件四項配套工程基礎(chǔ)設施設備全部更新，“六有”工程、“四項配套”工程、“校校通”工程全部達到省定標準，全鎮(zhèn)小學辦學條件得到顯著改善，向著教育現(xiàn)代化邁進了一大步。 個人述職報告篇 3 各位領(lǐng)導、同事們： 時光飛逝轉(zhuǎn)眼又到了年底，回顧即將過去的一年里經(jīng)歷了很多，也感悟到很多。 雖然每天都在重復著單調(diào)的工作，但在公司形象受到破壞的時候我學會了如何去維護，在被客戶誤解的時候，我學會了如何去溝通與交流，在店內(nèi)銷售不好時我學會了去查找原因并加于改進，通過今年的工作特別是十一月份店長休假讓我代理店長以來，更明確的意識到要做好店里的銷售最重要的是員工清楚自己的產(chǎn)品知識、有很好的服務態(tài)度、還要有店內(nèi)同事的積極配合，店員在店里就代表著公司形象，而這些都將影響公司的銷售。 現(xiàn)將今年的工作總結(jié)作如下匯報： 一、 顧客方面： 我把進店的顧客分為兩種： 第一種顧客，目的型的客人：逛商場懷有購物的目的，有比較明確的需求或者想法。 第二種顧客，閑逛型的顧客：現(xiàn)在的商場里有太多消磨時光閑逛型的顧客，她們有的是純粹打發(fā)時間，有的是心情不好，到琳瑯滿目的商場里散心。目前商場里的顧客閑逛型的占多數(shù)，而對待閑逛型 的顧客和有目的型顧客接待是不能完全相同的。接待她們最忌諱的就是立刻接待， 80%的時候你得到的回答是：我隨便看看。閑逛型的顧客進了店，我們要尋找顧客的購物機會，迎賓后給顧客一個適當?shù)目臻g和時間去欣賞我們的貨品和陳列，時機到的時候才進入到接待介紹工作中去。 定期及及時的做好競爭 對手最新促銷活動和款式變動的收集，第一時間反映到公司總部。 合理的定貨保證熱賣及促銷活動產(chǎn)品的庫存，確保隨時有貨。自己在這段時間的實踐中漸漸的鍛煉了自己的能力。但只是較好，這就表明我們有不足之處。了解中有些同學的想法就是“事不關(guān)己，高高掛起”的念想，還有的是只想平淡的在我們這個大家庭里學習，生活。確保我們班集體的榮譽與各個同學掛鉤，完善我們班的規(guī)章制度，提高同學們對班級共同目 標，共同榮譽的認可。在這段時間的工作中，我發(fā)現(xiàn)我們班委間協(xié)調(diào)力不夠，個別班委不能明確自己的職責。 三 .我們班不夠團結(jié)，有些同學對我們班內(nèi)的活動，表現(xiàn)的也不是很積極。這也是我們班委工作的紕漏，我們應適當?shù)慕M織全班同學去 做一些集體的，無論是校內(nèi)還是校外的聯(lián)誼活動，并確保每位同學的參加。 當然我在工作中不足之處有： 一 .辦事效率不高，沒能好好配合我們班班長處理班級事務。 以上就是我的工作總結(jié)，在這里我想大家也有更好的管理建議，希望大家能夠提出來，共同交流。同時我歡迎大家來和我競爭。 (一 )抓班子，強隊伍，提高班子凝聚力。首先我對班子成員及骨干隊伍進行了調(diào)配。撤換了一名班長，配強了骨干隊伍。在會上充分發(fā)揚民主，班子成員之間大事勤商量，小事勤通氣，思想常溝通。三是狠抓了骨 干隊伍綜合素質(zhì)的提高。因此，我針對大部分骨干都是退伍軍人且大部分都在部隊當過班長，有一定的管理、組織能力的實際，利用每周的骨干會，讓處領(lǐng)導及干部對他們進行傳、幫、帶 。我還在骨干與骨干、班與班、中隊與中隊間開展了“比、學、趕、幫、超”和評優(yōu)創(chuàng)優(yōu)活動。通過以上舉措，使班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到了明顯的提高。 今年，我根據(jù)公司大環(huán)境的變化，以及保衛(wèi)處的各種實際，重點修訂和完善了以規(guī)范保衛(wèi)隊員日常行為、職責及保衛(wèi)處行政例會為主的《保衛(wèi)處內(nèi)務管理制度》 。以規(guī)范保衛(wèi)隊員遵章守紀，依法執(zhí)紀為主的《保衛(wèi)處獎懲考核制度》。為今后保衛(wèi)處工作的制度化、規(guī)范化奠定了基礎(chǔ)。利用每周三的學習教育日，每周六的工作小結(jié)日，每周五的中隊會及班務會，全面系統(tǒng)地學習理解保