【正文】 要有鉆孔樁施工、鋼筋施工、混凝土施工、明挖段防排水工程、隧道開挖施工、注漿施工、鋼拱架制作及安裝、噴射混凝土、錨桿施工和隧道防排水施工。隧道暗挖段凈距5m～ 24m。工程內(nèi)容主要包括隧道、 20m 跨簡支梁橋一座及兩端接線。因此在今年要加大質(zhì)量管理培訓(xùn)，重新組織學(xué)習(xí)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、操作規(guī)程、質(zhì)量管理體系文件，力爭(zhēng)將質(zhì)量管理工作做到更好。 （ 2）分廠組織相應(yīng)的培訓(xùn)，提升自檢員的技能。 （ 3）對(duì)存在的問題進(jìn)行剖析，確定原因，采取措施。 （ 3）對(duì)發(fā)現(xiàn)、解決質(zhì)量隱患的，給予獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)要做好考核工作，優(yōu)獎(jiǎng)劣罰，責(zé)任到人。制定檢查計(jì)劃，檢查計(jì)劃內(nèi)容要對(duì)工程特別重要工序、關(guān)鍵工序、特殊工序的監(jiān)管做出詳細(xì)說明。要貫徹“干就干好，做就做精”的質(zhì)量理念為 核心，對(duì)全體員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育和創(chuàng)優(yōu)意識(shí)教育，大力宣傳“干精品工程，樹立公司品牌形象”的思想，加快公司向質(zhì)量效益型企業(yè)轉(zhuǎn)變的步伐。項(xiàng)目周計(jì)劃是質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃的具體展開，是保證質(zhì)量的過程控制的小階段計(jì)劃，各項(xiàng)目部一定要做好。既要制定工程實(shí)體質(zhì)量目標(biāo)，又要制定質(zhì)量管理目標(biāo)，并建立相應(yīng)的考核辦法，對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生、形成和實(shí)現(xiàn)的全過程進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的全過程控制。要實(shí)現(xiàn)全員管理，層層落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，分解細(xì)化各層次的工作目標(biāo)和工序目標(biāo)。 （ 5）應(yīng)檢工序檢測(cè)實(shí)驗(yàn)率 100%，合格率 100%。 質(zhì)量管理目標(biāo) （ 1）進(jìn)廠材料質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn)率 100%，使用合格率 100%。 質(zhì)量管理工作計(jì)劃二 一、總則 20__年是公 司實(shí)施調(diào)整后的第一年，為確保實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)經(jīng)營管理指標(biāo)，公司確定 20__年質(zhì)量工作的指導(dǎo)思想是：加強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任體系建設(shè)，以責(zé)任管理為中心，全面推行精細(xì)化管理，完善及推行公司質(zhì)量管理目標(biāo)體系，繼續(xù)強(qiáng)化過程監(jiān)督、檢查、考核工作，樹立品牌意識(shí)，打造精品工程，建設(shè)質(zhì)量效益型企業(yè)。要實(shí)現(xiàn)全員管理，層層落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，分解細(xì)化各層次的工作目標(biāo)和工序目標(biāo)。澆筑完成后進(jìn)行抹面，脫模后進(jìn)行灑水養(yǎng)護(hù)，保證混凝土平整美觀。鋼筋 進(jìn)場(chǎng)要上蓋下墊，生銹的鋼筋要除銹后方可使用。根據(jù)方量計(jì)算灌注長度，由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員控制拆管長度。 根據(jù)以上問題，將采取以下措施防止事故發(fā)生： 鉆孔樁施工前進(jìn)行詳細(xì)技術(shù)交底，交底要有可操作性，無套話、白話，交底要交到每個(gè)班組、每臺(tái)鉆機(jī)、每個(gè) 工人。 （ 3）鋼拱架施工：拱架連接板小于設(shè)計(jì)鋼板厚度，螺栓強(qiáng)度不夠（用非國標(biāo)螺栓），拱架弧度不標(biāo)準(zhǔn)，拱架安裝間距大于設(shè)計(jì)值。 混凝土施工：模板加固不牢固，倉內(nèi)清理不干凈，混凝土供應(yīng)不及時(shí)造成冷縫，坍落度不符合要求，外觀質(zhì)量差等現(xiàn)象。 二、質(zhì)量管理重點(diǎn) 根據(jù)福州項(xiàng)目 20__年施工計(jì)劃安排。起點(diǎn) K0+000 位于湖東路，距金泉路約 90m，在 K0+ 進(jìn)入隧道暗挖段，下穿學(xué)校及鶴林村民房，在 K1+350 進(jìn)入明挖暗埋段，終點(diǎn)位于三八路，距東二環(huán)約 200m。線路西起湖東路，穿越晉安河，下穿金雞山 山體，東至三八路，全長 ；其中隧道長約 ，雙向四車道規(guī)模。 第二篇：最新質(zhì)量管理工作計(jì)劃 投稿范文 最新質(zhì)量管理工作計(jì)劃精選范文 計(jì)劃本身是對(duì)工作進(jìn)度和質(zhì)量的考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)大家有較強(qiáng)的約束和督促作用。要實(shí)現(xiàn)全員管理，層層落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，分解細(xì)化各層次的工作目標(biāo)和工序目標(biāo)。 （ 5）應(yīng)檢工序檢測(cè)實(shí)驗(yàn)率 100%，合格率 100%。 質(zhì)量管理目標(biāo) （ 1）進(jìn)廠材料質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn)率 100%，使用合格率 100%。 （ 6）防排水施工，施工過程控制，由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員進(jìn)行過程控制。 （ 4）噴射混凝土施工由技術(shù)人員監(jiān)督埋設(shè)與噴射混凝土等厚的鋼筋作為標(biāo)識(shí)，噴射完成后要覆蓋標(biāo)識(shí)鋼筋為標(biāo)準(zhǔn)。注漿后進(jìn)行取芯檢查，防止漏灌，保證注漿飽滿 密實(shí)。保證超欠挖控制在設(shè)計(jì)范圍內(nèi)。 明挖段防排水，圍護(hù)樁樁縫止水用高壓旋噴樁止水，高壓旋噴樁施工前進(jìn)行技術(shù)交底，嚴(yán)格控制水泥漿配合比，成樁時(shí)控制提升速度，保證成樁效果。 混凝土施工前進(jìn)行技術(shù)交底，嚴(yán)格按照工程技術(shù)部門制定的方案進(jìn)行模板加固。灌注前進(jìn)行沖孔，測(cè)試泥漿比重，防止浮籠。終孔后由 我項(xiàng)目部技術(shù)人員親自驗(yàn)孔，并對(duì)測(cè)繩進(jìn)行復(fù)核。 （ 4）噴射混凝土：不按設(shè)計(jì)要求初噴或初噴厚度不夠，噴射混凝土背后有孔洞。 明挖段防排水：圍護(hù)樁漏水，防水卷材鋪設(shè)前砂漿抹面不平，防水卷材粘貼不牢固、孔洞未修補(bǔ)。今年的質(zhì)量管理主要有鉆孔樁施工、鋼筋施工、混凝土施工、明挖段防排水工程、隧道開挖施工、注漿施工、鋼拱架制作及安裝、噴射混凝土、錨桿施工和隧道防排水施工。隧道暗挖段凈距5m～ 24m。工程內(nèi)容主要包括隧道、 20m 跨簡支梁橋一座及兩端接線。因此在今年要加大質(zhì)量管理培訓(xùn)，重新組織學(xué)習(xí)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、操作規(guī)程、質(zhì)量管理體系文件，力爭(zhēng)將質(zhì)量管理工作做到更好。 （ 2）分廠組織相應(yīng)的培訓(xùn)，提升自檢員的技能。 （ 3）對(duì)存在的問題進(jìn)行剖析，確定原因，采取措施。 （ 3）對(duì)發(fā)現(xiàn)、解決質(zhì)量隱患的，給予獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)要做好考核工作，優(yōu)獎(jiǎng)劣罰，責(zé)任到人。制定檢查計(jì)劃，檢查計(jì)劃內(nèi)容要對(duì)工程特別重要工序、關(guān)鍵工序、特殊工序的監(jiān)管做出詳細(xì)說明。要貫徹“干就干好，做就做精”的質(zhì)量理念為核心，對(duì)全體員工進(jìn)行 質(zhì)量意識(shí)教育和創(chuàng)優(yōu)意識(shí)教育，大力宣傳“干精品工程，樹立公司品牌形象”的思想，加快公司向質(zhì)量效益型企業(yè)轉(zhuǎn)變的步伐。項(xiàng)目周計(jì)劃是質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃的具體展開，是保證質(zhì)量的過程控制的小階段計(jì)劃，各項(xiàng)目部一定要做好。既要制定工程實(shí)體質(zhì)量目標(biāo)，又要制定質(zhì)量管理目標(biāo)，并建立相應(yīng)的考核辦法，對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生、形成和實(shí)現(xiàn)的全過程進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理的全過程控制。要實(shí)現(xiàn)全員管理，層層落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，分解細(xì)化各層次的工作目標(biāo)和工序目標(biāo)。 （ 5）應(yīng)檢工序檢測(cè)實(shí)驗(yàn)率 100%，合格率 100%。 質(zhì)量管理目標(biāo) （ 1）進(jìn)廠材料質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn)率 100%，使用合格率 100%。 質(zhì)量管理工作計(jì)劃二 一、總則 20__年是公司實(shí)施調(diào)整后的第一年，為確保實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)經(jīng)營管理指標(biāo)，公司確定 20__年質(zhì)量工作的指導(dǎo)思想是：加強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任體系建設(shè)，以責(zé)任管理為中心，全面推行精細(xì)化管理，完善及推行公司質(zhì)量管理目標(biāo)體系，繼續(xù)強(qiáng)化過程監(jiān)督、檢查、考核工作，樹立品牌意識(shí)，打造精品工程，建設(shè)質(zhì)量效益型企業(yè)。要實(shí)現(xiàn)全員管理，層層落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，分解細(xì)化各層次的工作目標(biāo)和工序目標(biāo)。澆筑完成后進(jìn)行抹面，脫模后進(jìn)行灑水養(yǎng)護(hù)，保證混凝土平整美觀。鋼筋進(jìn)場(chǎng)要上蓋下墊，生銹的鋼筋要除銹后方可使用。根據(jù)方量計(jì)算灌注長度，由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員控制拆管長度。 根據(jù)以上問題，將采取以下措施防止事故發(fā)生： 鉆孔樁施工前進(jìn)行詳細(xì)技術(shù)交底，交底要有可操作性，無套話、白話，交底要交到每個(gè)班組、每臺(tái)鉆機(jī)、每個(gè)工人。 （ 3） 鋼拱架施工：拱架連接板小于設(shè)計(jì)鋼板厚度，螺栓強(qiáng)度不夠（用非國標(biāo)螺栓），拱架弧度不標(biāo)準(zhǔn)，拱架安裝間距大于設(shè)計(jì)值。 混凝土施工：模板加固不牢固，倉內(nèi)清理不干凈，混凝土供應(yīng)不及時(shí)造成冷縫，坍落度不符合要求，外觀質(zhì)量差等現(xiàn)象。 二、質(zhì)量管理重點(diǎn) 根據(jù)福州項(xiàng)目 20__年施工計(jì)劃安排。起點(diǎn) K0+000 位于湖東路，距金泉路約 90m，在 K0+ 進(jìn)入隧道暗挖段，下穿學(xué)校及鶴林村民房，在 K1+350 進(jìn)入明挖暗埋段，終點(diǎn)位于三八路，距東二環(huán) 約 200m。線路西起湖東路，穿越晉安河，下穿金雞山山體，東至三八路，全長 ；其中隧道長約 ，雙向四車道規(guī)模。最新質(zhì)量管理工作計(jì)劃投稿范文 [五篇 ] 第一篇：最新質(zhì)量管理工作計(jì)劃投稿范文 最新質(zhì)量管理工作計(jì)劃精選范文 計(jì)劃本身是對(duì)工作進(jìn)度和質(zhì)量的考核標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)大家有較強(qiáng)的約束和督促作用。 工程位于福州市晉安區(qū)，金雞山南麓。隧道呈雙洞雙線布置，線路東西走向，全長1650m，最小曲線半徑 700m。線路縱坡呈 W 型布置，縱坡 %，最小縱坡 %。 鋼筋施工：鋼筋間距大，焊接質(zhì)量差，套筒連接絲口不平造成漏絲過多或套絲不夠標(biāo)準(zhǔn)，鋼筋未除銹。 （ 2）注漿：隧道注漿歷來是質(zhì)量控制的難點(diǎn)，經(jīng)常出現(xiàn)注漿壓力達(dá)不到要求，不安配合比拌漿，造假資料，易出現(xiàn)漏灌現(xiàn)象。 （ 6）防排水：止水帶安裝不垂直，破損未補(bǔ)，防水板漏焊不嚴(yán)密，孔洞未及時(shí)處理。灌樁過程中，要根據(jù)料斗大小計(jì)算導(dǎo)管長度，且導(dǎo)管口距離孔底不得超過 70cm。鋼筋焊接要選用有證且技術(shù)熟練的電焊工進(jìn)行焊接，套筒連接個(gè)的鋼筋要用砂輪機(jī)切割，禁止用切斷機(jī)，切斷機(jī)切的鋼筋接頭不平，套絲后里面不能很好的對(duì)接。每次澆筑對(duì)拌和站混凝土進(jìn)行坍落度測(cè)試，不符合要 求予以退回。 總述：貫徹落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制是干好質(zhì)量工作的前提和基礎(chǔ)。努力把福州項(xiàng)目做好。 （ 2）重大質(zhì)量事故為零。 （ 4）分項(xiàng)、檢驗(yàn)批一次交驗(yàn)合格率 75%。 （二）質(zhì)量工作重點(diǎn)及措施 以責(zé)任管理為中心，加強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任體系建設(shè)貫徹落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制是干好質(zhì)量工作的前提和基礎(chǔ)。 繼續(xù)推行質(zhì)量目標(biāo)管理體系 質(zhì)量目標(biāo)管理體系是質(zhì)量管理工作的目標(biāo)， 20__年分公司、項(xiàng)目部要根據(jù)公司 20__年質(zhì)量目標(biāo)管理體系的要求，認(rèn)真謀劃本單位的質(zhì)量工作，分解公司的質(zhì)量通用目標(biāo)和專項(xiàng)管理質(zhì)量目標(biāo)，進(jìn)一步完善質(zhì)量目標(biāo)管理體系。質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃是質(zhì)量計(jì)劃的延伸，是指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的依據(jù)。 加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育，搞好質(zhì)量培訓(xùn)工作 20__年要做好質(zhì)量意識(shí)教育和進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)工作，提高全員質(zhì)量意識(shí)和管理人員的素質(zhì)。質(zhì)量管理部門要按照對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查率的要求完成檢查工作，對(duì)每個(gè) 施工現(xiàn)場(chǎng)都要監(jiān)管到位。質(zhì)量管理人員要組織好“三檢制”工作，“自檢”必須認(rèn)真完成，“專檢”要用數(shù)據(jù)說話，工序的各種檢試驗(yàn)要按規(guī)定要求完成，精細(xì)要求，嚴(yán)格控制，