【正文】 分公司各相關(guān)部門、各項目經(jīng)理部。 認真做好質(zhì)量計劃工作 做好計劃是做好工程質(zhì)量管理工作的基礎(chǔ)，公司安排年、季、月的質(zhì)量工作計劃，要做項目質(zhì)量計劃、質(zhì)量檢驗計劃和質(zhì)量周計 劃。 質(zhì)量管理工作計劃三 為了有計劃的開展 20__年度的質(zhì)量管理工作，推動質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)的完成促進質(zhì)量管理和質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進，增強顧客的滿意度，我分廠對 20__年度質(zhì)量管理工作計劃如下： 一、工作計劃 制定質(zhì)量目標(biāo)考核辦法：細化各班組質(zhì)量職責(zé)和質(zhì)量目標(biāo)，制訂質(zhì)量目標(biāo)分解、考核管理辦法，下達給各班組，作為分廠考核各班組質(zhì)量管理工作、推進質(zhì)量管理體系全面貫徹的有力措施。 質(zhì)量管理工作計劃四 一、概況 本工程道路設(shè)計等級為城市主干道Ⅰ級，設(shè)計時速 50km/h，雙向四車道規(guī)模，城市二類隧道。 隧道開挖： （ 1）超欠挖嚴(yán)重。我項目采用商砼，每次混凝土澆筑前，提前一天通知拌和站，澆筑時避開室內(nèi)車流高峰期，保證混凝土供應(yīng)不間斷。噴射混凝土經(jīng)過 28天強度后進行取芯，檢測 厚度以及內(nèi)側(cè)有無孔洞和混凝土強度。操作人員要認真履行自身的質(zhì)量職責(zé)，質(zhì)量管理人員要做好質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作，堅持預(yù)防為主，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，強化質(zhì)量檢查和監(jiān)管職能。今年的質(zhì)量管理主要有鉆孔樁施工、鋼筋施工、混凝土施工、明挖段防排水工程、隧道開挖施工、注漿施工、鋼拱架制作及安裝、噴射混凝土、錨桿施工和隧道防排水施工。灌注前進行沖孔，測試泥漿比重，防止浮籠。 二、執(zhí)行范圍 分公司各相關(guān)部門、各項目經(jīng)理部。 認真做好質(zhì)量計劃工作 做好計劃是做好工程質(zhì)量管理工作的基礎(chǔ)，公司安排年、季、月的質(zhì)量工作計劃，要做項目質(zhì)量計劃、質(zhì) 量檢驗計劃和質(zhì)量周計劃。 質(zhì) 量管理工作計劃三 為了有計劃的開展 20__的質(zhì)量管理工作，推動質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)的完成促進質(zhì)量管理和質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進，增強顧客的滿意度，我分廠對 20__質(zhì)量管理工作計劃如下： 一、工作計劃 制定質(zhì)量目標(biāo)考核辦法：細化各班組質(zhì)量職責(zé)和質(zhì)量目標(biāo)，制訂質(zhì)量目標(biāo)分解、考核管理辦法，下達給各班組，作為分廠考核各班組質(zhì)量管理工作、推進質(zhì)量管理體系全面貫徹的有力措施。 質(zhì)量管理工作計劃四 一、概況 本工程道路設(shè)計等級為城市主干道Ⅰ級，設(shè)計時速 50km/h，雙向四車道規(guī)模，城市二類隧道。 隧道開挖： （ 1）超欠挖嚴(yán)重。我項目采用商砼，每次混凝土澆筑前，提前一天通知拌和站，澆筑時避開室內(nèi)車流高峰期，保證混凝土供應(yīng)不間斷。噴射混凝土經(jīng)過 28天強度后進行取芯，檢測厚度以及內(nèi)側(cè)有無孔洞和混凝土強度 。操作人員要認真履行自身的質(zhì)量職責(zé)，質(zhì)量管理人員要做好質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作，堅持預(yù)防為主，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān) ，強化質(zhì)量檢查和監(jiān)管職能。 加強運行控制 ，確保各環(huán)節(jié)符合體系文件規(guī)定的運行標(biāo)準(zhǔn) （ 1）項目部質(zhì)量科每月召開由專職工程師和專職質(zhì)檢員員參加的質(zhì)量例會，全面總結(jié)本工程月度質(zhì)量情況，督促各單位及時消除出現(xiàn)的質(zhì)量問題。 （ 3）抓好不符合項的控制 在施工過程中發(fā)現(xiàn)的不符合項，員工首先向負責(zé)技術(shù)員報告，技術(shù)員根據(jù)情況應(yīng)認真填寫《不符合項報告單》，根據(jù)確認的處置方式填寫《不符合項 糾正措施》，并下發(fā)給施工人員。 全面提升酒店服務(wù)品質(zhì)，使顧客滿意率達到 85%以上（考核方式：由酒店值班經(jīng) 理、大堂副理、質(zhì)檢經(jīng)理對在店消費客人展開意見調(diào)查。 （三）落實具體工作的實施方法 強化日常檢查，質(zhì)檢經(jīng)理每日對酒店全面服務(wù)質(zhì)量進行檢查，對跟蹤的問題進行及時反饋。 五、質(zhì)量管理具體執(zhí)行內(nèi)容 （一）高效開展每季度質(zhì)量主題活動； （二）強化日常檢查評審，實施 pDCA 質(zhì)檢運作程序 pDCA 即 plan（計劃）、 Do（實施）、 Check（檢查）、 Action（處理）的英文簡稱。 第五篇：質(zhì)量管理工作計劃 質(zhì)量管理工作計劃 酒店在 11 年“品質(zhì)管理年”的基礎(chǔ)上，為全面提升酒店的整體水平，酒店將“品質(zhì)管理提升年”作為酒店 08 年的服務(wù)質(zhì)量主題活動，質(zhì)量管理工作計劃。 三、目標(biāo)實現(xiàn)的保證措施 各單位要保證人力和物力資源，以使各自制訂的質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，根據(jù)工程實際情況編寫工程質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)保證措施，并布置計劃予以落實。 一、質(zhì)量目標(biāo) 安裝單位工程優(yōu)良率 100%； 安裝分項工程優(yōu)良率不小于 98%； 受監(jiān)焊口一次合格率不小于 98%； 受監(jiān)焊口無損探傷 100%； 鍋爐水壓、汽機扣蓋、廠用受電、汽輪機沖轉(zhuǎn)、并網(wǎng)發(fā)電一次成功； 168 小時試運行期間，電氣、熱工的保護、程控、自動、儀表投入率 均為 100%，熱工保護動作正確率 100%； 本機組實現(xiàn)高水平達標(biāo)投產(chǎn)，爭創(chuàng)國優(yōu)工程； 服務(wù)顧客，無重大投訴和抱怨，顧客滿意度不小于 96%。 （ 6）特別重要工序、關(guān)鍵工序、特殊工序識別率 100%、控制率100%。 （ 3）鋼拱架施工 ，技術(shù)人員要配備卷尺和卡尺，卷尺量長度，卡尺量拱架和鋼板厚度。 鋼筋施工中，鋼筋間排距進行劃線布筋，技術(shù)員現(xiàn)場過程跟蹤控制，嚴(yán)格按照圖紙施工。 施工中易出現(xiàn)的質(zhì)量問題 鉆孔樁：孔徑、孔深不夠，灌注混凝土出現(xiàn)斷樁，浮籠等現(xiàn)象。嚴(yán)格按照規(guī)范操作，利用考核機制等加強執(zhí)行力。在檢查過程中要對工程特別重要工序、關(guān)鍵工序、特殊工序逐一進行檢查和監(jiān)督，在項目的質(zhì)量管理中要做好質(zhì)量的過程控制。操作人員要認真履行自身的質(zhì)量職責(zé)，質(zhì)量管理人員要做好質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作，堅持預(yù)防為主，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，強化質(zhì)量檢查和監(jiān)管職能。操作人員要認真履行自身的質(zhì)量職責(zé)，質(zhì)量管理人員要做好質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作，堅持預(yù)防為主，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，強化質(zhì)量檢查和監(jiān)管職能。終孔后由我項目部技術(shù)人員親自驗孔，并對測繩進行復(fù)核。隧道暗挖段凈距5m～ 24m。 （ 6）特別重要工序、關(guān)鍵工序、特殊工序識別率 100%、控制率100%。 （ 3）鋼拱架施工，技術(shù)人員要配備卷尺和卡尺，卷尺量長度，卡尺量拱架和鋼板厚度。 鋼筋施工中，鋼筋間排距進行劃線布筋，技術(shù)員現(xiàn)場過程跟蹤控制，嚴(yán)格按照圖紙施工。 施工中易出現(xiàn)的質(zhì)量問題 鉆孔樁：孔徑、孔深不夠，灌注混凝土出現(xiàn)斷樁，浮籠等現(xiàn)象。嚴(yán)格按照規(guī)范操作，利用考核機制等加強執(zhí)行力。在檢查過程中要對工程特別重要工序、關(guān)鍵工序、特殊工序逐一進行檢查和監(jiān)督，在項目的質(zhì)量管理中要做好質(zhì)量的過程控制。操作人員要認真履行自身的質(zhì)量職責(zé)，質(zhì)量管理人員要做好質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作，堅持預(yù)防為主，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，強化質(zhì)量檢查和監(jiān)管職能。操作人員要認真履行自身的質(zhì)量職責(zé)，質(zhì)量管理人員要做好質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作，堅持預(yù)防為主，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，強化質(zhì)量檢查和監(jiān)管職能。終孔后由 我項目部技術(shù)人員親自驗孔，并對測繩進行復(fù)核。隧道暗挖段凈距5m～ 24m。隧道明挖段采用單箱雙室結(jié)構(gòu)，暗挖段采用分離式雙孔隧道，線形整體呈魚腹形布置。 （ 5）錨桿施工：錨桿長度不夠、間距不夠、不注漿。 （ 2）重大質(zhì)量事故為零。 （ 7）工程技術(shù)資料要與工程實體同步。 強化過程控制，加大監(jiān)督、檢查、考核力度 20__年公司質(zhì)量系統(tǒng)要繼續(xù)加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查工作。 （ 4）對經(jīng)常出現(xiàn)的同類型、同原因的質(zhì)量問題，應(yīng)分析出原因，找出解決辦法，同時對此質(zhì)量薄弱 環(huán)節(jié)進行強化管理。線路縱坡呈 W 型布置，縱坡 %，最小縱坡 %。灌樁過程中，要根據(jù)料斗大小計算導(dǎo)管長度，且導(dǎo)管口距離孔底不得超過 70cm。注漿所用壓力表要經(jīng)當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站標(biāo)定，水泥漿配合比要進行測試。 （ 3）工序?qū)z率 100%。隧道明挖段采用單箱雙室結(jié)構(gòu)，暗挖段采用分離式雙孔隧道，線形整體呈魚腹形布置。 （ 5）錨桿施工：錨桿長度不夠、間距不夠、不注漿。 （ 2）重大質(zhì)量事故為零。 （ 7）工程技術(shù)資料要與工程實體同步。 強化過程控制，加大監(jiān)督、檢查、考核力度 20__年公司質(zhì)量系統(tǒng)要繼續(xù)加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查工作。 （ 4）對經(jīng)常出現(xiàn)的同類型、同原因的質(zhì)量問題，應(yīng)分析出原因，找出解決辦法，同時對此質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)進行強化管理。線路縱坡呈 W 型布置，縱坡 %，最小縱坡 %。灌樁過程中，要根據(jù)料斗大小計算導(dǎo)管長度，且導(dǎo)管口距離孔底不得超過 70cm。注漿所用壓力表要經(jīng)當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站標(biāo)定，水泥漿配合比要進行測試。 （ 3）工序?qū)z率 100%。只要我們嚴(yán)格按照要求來，把守質(zhì)量關(guān)，就一定能做到防微杜漸，防患于未然。質(zhì)量科將對 QC活動的過程情況進行抽查。 質(zhì)量驗評表、簽證表及技術(shù)記錄圖表由項目負責(zé)技術(shù)員填寫后，及時交付給專職質(zhì)檢員。人力 資源部將與營銷部聯(lián)合，建立有星級飯店日常管理以及星級飯店品質(zhì)評價等內(nèi)容的“旅游品質(zhì)宣傳櫥窗”，反映酒店各部品質(zhì)管理的狀態(tài)。 年 底邀請業(yè)內(nèi)專業(yè)人士對酒店進行暗訪一次。每月 5 號定期召開“服務(wù)質(zhì)量評審委員會”，并在會后對全店范圍內(nèi)的安全衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量進行檢查，檢查結(jié)果由人力資源部對照《服務(wù)質(zhì)量評審細則》進行評估，做出獎罰處理決定，并督促整改； 酒店各部門成立“部門服務(wù)質(zhì)量督導(dǎo)小組” 部門服務(wù)質(zhì)量督導(dǎo)小組成員由部門管理人員或基層員工兼任，每天對部門進行例檢并做好相關(guān)記錄。各單位應(yīng)制訂專項措施，加強成品保護，防止二次污染。 （ 4）各單位要健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，明確責(zé)任。 第三篇：質(zhì)量月投稿 品質(zhì)就是企業(yè)的生命 智能公司備料班牛桂先