【正文】 .............................................................................. 施工平面布置及臨 時 設 施 布置 .................................................................................. 施工平面布置及臨時設施布置總體思路 .................................................................. 施工平面布 置及臨時設施布置 .................................................................................. 施 工 平 面 布 置圖 .......................................................................................................... 平面管理 ...................................................................................................................... 關 鍵 施 工 技 術 、 工藝 .................................................................................................. 道 路 工 程 施工 ..............................................................................................................49 綠 化 工 程 施工 .............................................................................................................. 雨水管工程、污水管工程 .......................................................................................... 擋 土 墻 、 欄 桿 工程 ...................................................................................................... 路 燈 工程 ...................................................................................................................... 推 填 土 方 工程 .............................................................................................................. 本工 程 的 重 點 、 難 點 分 析 及 技 術 處 理 方 案 和 保 證 措施 ........................................ 工程測量施工方 案 及 精 度 保 證 措施 ........................................................................ 推 填 土 方 施工 ............................................................................................................ 雨季及 炎 熱 高 溫 期 混 凝 土 的 施工 ............................................................................ 防 臺 風 、 防 汛 施工 .................................................................................................... 質(zhì)量管理與保證方式 ................................................................................................ 質(zhì) 量 管 理 方式 ............................................................................................................ 質(zhì)量保證方法 ............................................................................................................ 安全文 明 施 工 措施 .................................................................................................... 施工安全與環(huán)境衛(wèi)生維護方案 ................................................................................ 環(huán) 境 衛(wèi) 生 的 維 護 原 則 與 方法 .................................................................................... 緊急事故的處理 ........................................................................................................ 防災緊急應變方案 .................................................................................................... 服務承諾和說明 ...................................................................................................... 竣工資料管理承諾 .................................................................................................. 工期管理服務承諾 .................................................................................................. 質(zhì)量管理服務承諾 .................................................................................................. 安全文明、環(huán)保施 工 管 理 承諾 .............................................................................. 新技術應用承諾 ...................................................................................................... 工程維修及回訪承諾 ..............................................................................................161 *******產(chǎn)業(yè)園基礎設施項目 施工組織設計 認真貫徹國家和地方有關的各項方針、政策，遵守國家和地方的法律，嚴格執(zhí)行施工程序和合同規(guī)定的工程竣工工期。 積極推廣和運用新技術、新工藝、新材料、新設備，提高施 ^~ 工技術水平和技術含量，不斷加快施工進度。 精心編制實施性施工組織設計，科學組織施工，運用網(wǎng)絡計劃技術，實行動態(tài)管理，及時調(diào)整各分項工程的進度計劃和機械、勞力配置。即改變關鍵路線上的各工作持續(xù)時間，搭接關系和平行流水途徑來實現(xiàn)。形成一個以計劃、執(zhí)行、檢查和處置為主線的 PDCA計劃管理系統(tǒng)。對計劃執(zhí)行的過程跟蹤檢查，獲得計劃執(zhí)行全過程的信息，通過定期和不定期的碰頭會、調(diào)度會檢查計劃的執(zhí)行情況，從中得到計劃反饋的依據(jù)，把實際情況和計劃對比，如有延誤，找出各種因素并分析這些因素是外部的還是內(nèi)部的，是確定因素還是隨即因 素，從而通過綜合平衡，采取更加行之有效的措施，加強薄弱環(huán)節(jié)，使計劃動態(tài)地獲得平衡，使施工進度始終沿著合同的整個計劃有機的銜接、穩(wěn)定、均衡地沿著計劃目標的軌道向前推進。日計劃會前由各工長工作內(nèi)容寫在黑板上，經(jīng)過討論平衡以后，再寫成日計劃并復印若干份，發(fā)給有關執(zhí)行人。 三級計劃：即周計劃。 四級計劃的主要內(nèi)容一級計劃：即我方擬定的總工期，此計劃確定了主要工程項目關鍵的控制點，該計劃提交業(yè)主、監(jiān)理，對施工進行監(jiān)控。 物資部、項目部及技術部與有關檢測部門密切配合，對所采用的材料按時按量提前送檢，確保施工材料的質(zhì)量，依程序辦事。我們將采取主動態(tài)度，想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所急，積極解決施工中遇到的包括設計、構件加工、工程驗收等多方面內(nèi)容在內(nèi)的問題，積極為業(yè)主服務，為工程的順利竣工負責。 本工程計劃管理工作由項目經(jīng)理主持各施工員、核算員、材料設備員和施工隊等，通過精心編制施工進度網(wǎng)絡計劃、科學的確定關鍵線路和關鍵節(jié)點、合理調(diào)節(jié)、動態(tài)管理。第三類為非技術工種，如普通工、雜工、搬運工等，根據(jù)施工各階段需要靈活調(diào)配，配備到各個分項工程中，次類人員的來源為長期與我公司合作并經(jīng)我公司培訓合格的施工勞務隊伍，進場人員具有一定的素 質(zhì)。我公司在選擇勞動力人員的原則為：具有良好的質(zhì)量、安全意識；具有較高的技工能力和綜合素質(zhì)；具有相類似工程施工經(jīng)驗的作業(yè)人員。 本工程工期較緊，工程量大，必須作好一切預防措施，保證工程質(zhì)量、安全，力爭提前完成工程。根據(jù)該預計開工時間確定以下關鍵工序的開始 /完成時間如下表： 工作項目工期（天） 開始時間完成時間施工進場準備 10****完成推填土方 360**完成管道、管線 310**完成道路路基 305**完成路面基層 400**完成路面面層 420**完成道路配套 437**完成主入口廣場 188**完成區(qū)外主排渠周邊村道 251**完成黃崗村分項工程 100**根據(jù)本工程的施工特點必須分階段、分施工區(qū)段、分流水施工段的組織交叉流水作業(yè)，科學合理地安排各種資源，在保證質(zhì)量目標的前提下，克服施工中可能遇到的不利因素的影響，確保工期目標。項目的接口管理將圍繞著以項目經(jīng)理為中心的對內(nèi)、外接口進行管理。 合理劃分施工段，組織施工生產(chǎn)也是整個工程的關鍵。 （ 3）編制施工圖預算。施工組織設計經(jīng)公司技術負責人審核后報總監(jiān)理工程審查批準后實施。 (一 )、現(xiàn)場準備： 我公司將首先進行現(xiàn)場交接的準備，與業(yè)主、監(jiān)理單位進行溝通、交流，充分理解其管理意圖，對目前的施工現(xiàn)場進行調(diào)整，以使整個現(xiàn)場符合我公司的布置原則及要求。 根據(jù)本工程的施工特點必須分階段、分部位地組織交叉流水作業(yè)，科學合理地安排各種資源，在保證質(zhì)量目標的前提下，克服施工中的可能遇到的不利因素的影響，確保工期目標。 ：在工程竣工后，負責將文件資料、工程資料立卷移交公司。 、分析，作出因設備缺陷或故障而造成事故的鑒定意見。 d．確保機器設備的安全防護裝置齊全、靈敏、有效，凡安裝、改裝、修理、搬遷機器設備時，安全防護裝置必須完整有效，方可移交運行。負責工程駿工后的決算上報。質(zhì)量低或不符合施工規(guī)范規(guī)定和設計要求的，有權禁止其在工程中使用。負責安排各分部分項的檢測。 e、參與班組技術交底、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)交底、操作方法交底。對設計要求、質(zhì)量要求、具體作法要有清楚的了解和熟記，組織班組 ^~ 認真按圖施工。 技術生產(chǎn)主管職責： a、貫徹執(zhí)行國家和上級主管部門關于建筑業(yè)的政策、 法規(guī)、條例及公司有關規(guī)章制度。 f、督促做好安全、質(zhì)量的各項報表、資料、事故報告及總結工作。 c、建立健全安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理體系；組織、督促安全監(jiān)察和質(zhì)量專