【正文】 學 _還不夠，業(yè)務水平和綜合素質(zhì)還有待進一步提升。等等。等等。有的好高騖遠、脫離實際，只看上邊喜好，造“典型、搞“盆景、出“經(jīng)驗，熱衷于政績項目，甚至不惜損害群眾利益等等。 在律己不嚴方面，有的領(lǐng)導干部心中無黨紀、眼里無國法，組織觀念淡薄、紀律松弛，有令不行、有禁不止 ，頂風違紀還在搞“四風，不收斂不收手 。有的“傍大款，整天和老板摟肩搭背，拉拉扯扯等等。 各級黨組織和各級領(lǐng)導干部必須對“不嚴不實的問題始終保持高度警覺，防微杜漸、防患于未然，切實防止和克服“不嚴不實的問題發(fā)生。有的奉行好人主義，不敢堅持原則，對干部身上出現(xiàn)的問題不批評不，睜一只眼閉一只眼，甚至以“愛護干部為名搞“網(wǎng)開一面。有的宗旨意識淡薄，忽視群眾利益、漠視群眾疾苦，缺乏對群眾的深厚感情，甚至脫離群眾、高高在上、盛氣凌人 。有的新“官不理舊事，換一任領(lǐng)導變一套思路，缺乏功成不必在我的胸懷 。 創(chuàng)業(yè)不實的問題。 有的大局意識不強，對反分裂、反滲透、反斗爭的長期性艱巨性復雜性認識不足，盲目樂觀、麻痹大意，缺乏憂患意識和長期作戰(zhàn)思想 。有的有令不行、有禁不止，在“四風方面頂風違紀、不 收斂不收手，心無敬畏、行無尺度 。 有的不守紀律、不講規(guī)矩，想執(zhí)行就執(zhí)行，想怎么來就怎么來，把紀律要求當“兒戲，讓紀律制度成了“稻草人 。有的濫用職權(quán)，以權(quán)謀地、非法開地，通過私下轉(zhuǎn)包出租土地撈取利益 。有的精神迷失、不求上進，不重修身、只求養(yǎng)生，甚至貪圖享樂、玩物喪志 。有的對苗頭性傾向性問題不敏感，缺乏政治洞察力，對非法宗教活動不敢管、不愿管、不會管 。 我們要戰(zhàn)勝“四大危險、經(jīng)受住“四種考驗，必須以從嚴的精神管黨治黨、以實的作風干事創(chuàng)業(yè)。 以上列舉的問題既有一定的普遍性，有的也只是個別干部身上的個性問題，具體到每一個單位、每一名干部，存在的問題也不盡相同。有的眼里沒有群眾、沒有同事、沒有下級，妄自尊大，自以為是，等等。有的奉行庸俗哲學，認為“老實人吃虧，言行不一、見風使舵，不想干事、只會來事，為人圓滑、八面玲瓏，做事只是花拳繡腿、表面光鮮 。 做人不實的問題。有的缺乏釘釘子精神，干工作三分鐘熱度，前緊后松，虎頭蛇尾 。有的工作標準不高，缺乏競爭意識，不善于在全市、全省、全國的大格局中找標桿、定目標，只求過得去、不求過得硬，拿不出實招硬招，創(chuàng)不出特色亮點 。 創(chuàng)業(yè)不實的問題。有的 _慣以會議落實會議，以文件落實文件，坐在辦公室里聽匯報、看材料，即使搞調(diào)研也流于形式，蜻蜓點水、走馬觀花，看不到問題，提不出對策 。有的嘀咕“束手束腳，丟了精氣神 。 紀律規(guī)矩對干部既是約束也是保護，走向違法犯罪的往往都是在紀律上撕開了口子， 得一時一事之歡娛自在，往往會釀成終身遺恨、家庭悲劇。有的把自己等同于一般群眾，不該說的亂說，不該去的地方亂去 。 律己不嚴的問題。 用權(quán)不嚴，核心要解決正確對待權(quán)力的問題。有的認為自己的權(quán)力是為小團體服務的，凡事先考慮部門和小團體利益，考慮自己的“一畝三分地，對自己單位有利可圖、能帶來好處的事就爭著干，沒有好處的就往外推 。 有的辦事無原則，不給好處不辦事，給了好處亂辦事 。 修身不嚴，核心要解決好思想入黨的問題。有的擺不正位置、搞不清身份，服務群眾不積極不主動不自覺不到位，門好進了、臉好看了，但事情還是難辦，不吃請、不收禮了，卻找出種種借口磨磨蹭蹭不給辦事 。 主要表現(xiàn)為黨性不強，信念不牢，宗旨淡漠，貪圖享受，道德失范。要在崗位工作中，帶頭弘揚社會主義核心價值觀，帶頭弘揚中華優(yōu)秀傳統(tǒng)美德，帶頭恪守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德，始終保持高 尚道德情操和健康生活情趣。我們要充分結(jié)合實際業(yè)務，加大相關(guān)知識的學 _，拓寬視野，拓展渠道，增強自己的業(yè)務能力和水平，增強服務首都的本領(lǐng)。善于將法治思維和法治方式運用到崗位中，推動和保障我院發(fā)展 。希望大家見縫插針，利用好 8 小時外的時間，每天都堅持學文件、讀書、看報、看電視，既重點充電，又廣泛涉獵，日積月累，就會融匯貫通、學以致用，也會厚積薄發(fā)。對我院而言，“不嚴不實”的作風是我們干事創(chuàng)業(yè)的天敵，直接影響我院發(fā)展和全員和諧，最終傷害也是廣大職工的切身利益、根本利益。但深究起來，根源上還是個人理想信念滑坡，事業(yè)心、責任心不強，“四風”問題整改不徹底，沒有真正解決好世界觀、人生觀、政績觀這個“總開關(guān)”的問題。工作中，我們有些干部存在陽奉陰違、見風使舵、“打小報告”的現(xiàn)象，說一套做一套，樂于講空話、干虛活，講話有方向、有原則，就是沒有行動表率。因為業(yè)務工作繁雜、項目眾多，很多干部在部署工作中，常常存在通過會議形式協(xié)調(diào)解決問題、進行布置，而在落實環(huán)節(jié)上，推進、跟蹤、督辦的力度不夠，缺乏鍥而不舍、一抓到底、盯 住不放的狠勁。有的對急難險重任務，畏難抵觸，拈輕怕重，關(guān)鍵時刻卸挑子、重要關(guān)頭掉鏈子。有的技術(shù)人員不深入現(xiàn)場，存在閉門造車的現(xiàn)象，導致有些設計成果與現(xiàn)場出入很大，有些設計成果不能達到業(yè)主的期望，甚至個別成果出現(xiàn)技術(shù)質(zhì)量缺陷，使后期實施較為被動。有些干部忙于事務性工作，深入工程現(xiàn)場、深入基層少，只通過聽取簡單的工作匯報來了解部門工作和項目進展，沒有沉 下心來進行深入分析。 (三 )在律己不嚴方面： 有的干部組織觀念還需要進一步提升，對所存在的“四風”問題沒有徹底整改到位。 (二 )在用權(quán)不嚴方面： 存在一定程度公私不分、管理不到位的問題。但其中，有些干部覺得自我感覺良好，小富即安，固步自封，滿足于守攤子、享清福，創(chuàng)新意識、進取精神消退。對于業(yè)務知識的學_存在“吃老本”現(xiàn)象，存在以干代學，特別是工作與學 _發(fā)生矛盾時，常把學 _當做“軟指標”，學 _時間和效果得不到保證 。篇三：不嚴不實問題清單及整改措施 不嚴不實問題清單及整改措施 “ ____”簡潔凝練、內(nèi)涵豐富、指向明確，反映了新形勢下黨的建設的內(nèi)在規(guī)律和本質(zhì)要求，體現(xiàn)了世界觀和方法論的有機統(tǒng) 一、內(nèi)在自律和外在約束的有機統(tǒng)一，為黨員干部修身做人、為官用權(quán)、干事創(chuàng)業(yè)提出了明確要求。抓好“ ____”專題平臺，領(lǐng)會核心要義，掌握精神實質(zhì)，做政治上的“明白人”；二是學 _法律法規(guī)。所有“不嚴不實”的問題，如果不高度重視解決，危害極大。有的會上自我剖析信誓旦旦，會下我行我素。對建立的部門考核制度還有待進一步完善，實際與工作的聯(lián)系缺乏更緊密的結(jié)合起來，考核還一定程度缺乏差異性、針對性，沒有充分發(fā)揮應有的作用。有的遇到矛盾和問題繞道走，只講原則要求，就是不講具體怎么辦。有些干部在遇到難點和問題時，怕?lián)?、不擔事。布置工作時有強行安排情況，缺少與職工面對面的交流，沒有考慮實際困難，不能及時發(fā)現(xiàn)并解決工作中人員、技術(shù)、設備等方面問題。特別是 作為設計服務單位，在企業(yè)化的經(jīng)營模式中，執(zhí)行各項規(guī)章制度方面沒有起到帶頭作用，還出現(xiàn)遲到早退、違反勞動紀律的情況。有的干部在管理事務性工作時沒有充分考慮業(yè)主需求和職工訴求，沒有明確自己的職責，充分發(fā)揮管理和服務作用，做出草率決策和不負責任的部署，或者對上應付、對下敷衍，沒有在樹立院風、室風上做好引領(lǐng)作用。近些年，我院取得了長足發(fā)展，經(jīng)濟指標、職工收入都逐年遞增，精神文明和物質(zhì)文明取得了一定成績。應該對“為官不為”感到羞恥，作為黨的干部，我們在急、難、險、重任務前，關(guān)鍵時刻要不講條件、不計 得失、敢于承擔、敢于負責；三是要真抓實干。 （四）干事創(chuàng)業(yè)，在真抓實干、敢于擔當上作表率 實干是對領(lǐng)導干部履職盡責的基本要求。 各級領(lǐng)導干部的權(quán)力是黨和人民賦予的。 在我們的日常工作中，項目眾多、業(yè)務繁雜，工作的推進往往要與上級部門、業(yè)主單位、主管科所多方面進行溝通，任何環(huán)節(jié)都不可忽視，有效的監(jiān)督和落實，對工作開展具有十分重要的意義。做到是非面前分得清、名利面前放得下、關(guān)鍵時刻靠得住。我們要在歷史傳統(tǒng)文化中汲取營養(yǎng)，增強我們做人的思想支撐、文化支撐和哲學支撐；四是學 _業(yè)務知識。希望大家見縫插針，利用好８小時外的時間，每天都堅持學文件、讀書、看報、看電視，既重點充電，又廣泛涉獵，日積月累，就會融匯貫通、學以致用，也會厚積薄發(fā)。對個人而言，自我放松，容易思想滑坡、行為墮落，一旦剎不住車，多年的努力奮斗、自我約束一夜清零；對黨而言，我們的干部出問題，敗壞黨風政風，破壞黨群干群關(guān)系，惡化政治生態(tài)，久而久之會削弱黨的公信力 ，危害黨的執(zhí)政基礎(chǔ)；對我院而言，“不嚴不實”的作風是我們干事創(chuàng)業(yè)的天敵，直接影響我院發(fā)展和全員和諧，最終傷害也是廣大職工的切身利益、根本利益。有的對上唯唯諾諾，對下頤指氣使、勢氣十足， 等等。有些項目在管理上還有疏漏，存在技術(shù)把關(guān)不嚴，質(zhì)量控制不到位等問題。有的處理違規(guī)做法，寧傷原則，不傷關(guān)系，瞻前顧后，不敢亮劍。有的明哲保身，不求有功，但求無過，為了不出事、寧愿不干事，事來了踢皮球、當“二傳手”。在管理工作中，需進一步加強激勵機制的完善和創(chuàng)新，激發(fā)職工工作熱情和創(chuàng)新激情，創(chuàng)造性開展工作。勤儉節(jié)約的思想還沒有完全深入人心，在節(jié)約成本方面，還存在浪費的現(xiàn)象。有的疏于管理、放縱下屬，黨風廉政建設和工作程序存在一定程度的走形式、走過場的現(xiàn)象。但其中，有些干部覺得自我感覺良好，小富即安，固步自封，滿足于守攤子、享清福，創(chuàng)新意識、進取精神消退。不嚴不實整改措施（共） 不嚴不實整改措施（共 5 篇） 第 1 篇：不嚴不實整改措施 篇一：不嚴不實問題表現(xiàn)及整改措施 不嚴不實問題表現(xiàn)及整改措施 （一）在修身不嚴方面： 理論學 _仍存在重形式、輕成效的情形，淺嘗輒止，不求甚解，學而不思，思而不深，學用脫節(jié)，不能學以致用。近些年，我院取得了長足發(fā)展，經(jīng)濟指標、職工收入都逐年遞增，精神文明和物質(zhì)文明取得了一定成績。有的干部在管理事務性工作時沒有充分考慮業(yè)主需求和職工訴求，沒有明確自己的職責，充分發(fā)揮管理和服務作用，做出草率決策和不負責任的部署，或者對上應付、對下敷衍，沒有在樹立院風、室風上做好引領(lǐng)作用。特別是作為設計服務單位，在企業(yè)化的經(jīng)營模式中，執(zhí)行各項規(guī)章制度方面沒有起到帶頭作用，還出現(xiàn)遲到早退、違反勞動紀律的情況。布置工作時有強行安排情況，缺少與職工面對 面的交流，沒有考慮實際困難，不能及時發(fā)現(xiàn)并解決工作中人員、技術(shù)、設備等方面問題。有些干部在遇到難點和問題時，怕?lián)隆⒉粨?。有的遇到矛盾和問題繞道走，只講原則要求，就是不講具體怎么辦。對建立的部門考核制度還有待進一步完善，實際與工作的聯(lián)系缺 乏更緊密的結(jié)合起來，考核還一定程度缺乏差異性、針對性，沒有充分發(fā)揮應有的作用。有的會上自我剖析信誓旦旦，會下我行我素。所有“不嚴不實”的問題，如果不高度重視解決，危害極大。 ______反復強調(diào)領(lǐng)導干部要把學 _作為一種追求、一種愛好、一種健康的生活方式。善于將法治思維和法治方式運用到崗位中，推動和保障我院發(fā)展；三是學 _傳統(tǒng)文化的精華。我們要深入學 _______系列重要講話精神，鑄牢理想信念這個“主心骨”，把好思想和行動的“總開關(guān)”。 （三）強化監(jiān)督落實，在貫徹執(zhí)行上見成果作為領(lǐng)導干部，我們要守好公與私、情與法、權(quán)與利的分界線，嚴守各項政策、法規(guī)，強化規(guī)章制度的監(jiān)督落實，在貫徹執(zhí)行上不偏向、不變質(zhì)、不越軌、不出格。對逐步建立完善的部門考核制度，要在執(zhí)行中廣開言路、聽取意見、彌補不足，切實發(fā)揮考核的激勵保障作用，讓職工切實感受到“多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬”。充分發(fā)揮紀檢 等監(jiān)督部門的作用，強化對權(quán)力集中、資金密集、資源富集的部門和崗位的監(jiān)管，堅決防止公權(quán)濫用。我們要在做決策、抓工作時，吃透相關(guān)政策和文件精神，緊密結(jié)合國情市情，堅持從實際出發(fā)、問題導向，對癥施策；二是要勇于擔當。 存在安于現(xiàn)狀，不思進取傾向。 （二）在用權(quán)不嚴方面： 存在一定程度公私不分、管理不到位的問題。 （三）在律己不嚴方面： 有的干部組織觀念還需要進一步提升，對所存在的“四風”問題沒有徹底整改到位。 有些干部忙于事務性工作，深入工程現(xiàn)場、深入基層少，只通過聽取簡單的工作匯報來了解部門工作和項目進展，沒有沉下心來進行深入分析。有的技術(shù)人員不深入現(xiàn)場，存在閉門造車的現(xiàn)象，導致有些設計成果與現(xiàn)場出入很大，有些設計成果不能達到業(yè)主的期望，甚至個別成果出現(xiàn)技術(shù)質(zhì)量缺陷，使后期實施較為被動。有的對急難險重任務，畏難抵觸，拈輕 怕重，關(guān)鍵時刻卸挑子、重要關(guān)頭掉鏈子。因為業(yè)務工作繁雜、項目眾多，很多干部在部署工作中，常常存在通過會議形式協(xié)調(diào)解決問題、進行布置，而在落實環(huán)節(jié)上，推進、跟蹤、督辦的力度不夠，缺乏鍥而不舍、一抓到底、盯住不放的狠勁。工作中，我們有些干部存在陽奉陰違、見風使舵、“打小報告”的現(xiàn)象，說一套做一套，樂于講空話、干虛活，講話有方向、有原則，就是沒有行動表率。但深究起來，根源上還是個人理想信念滑坡，事業(yè)心、責任心不強，“四風”問題整改不徹底，沒有真正解決好世界觀、人生觀、政績觀這個“總開關(guān)”的問題。 整改措施： （一）補足精神之“鈣”，在理論學 _上下硬功 當前，我們最迫切的是抓好以下四方面的學 _：一是學 _______系列重要講話精神。我們要充分結(jié)合實際業(yè)務，加大相關(guān)知識的學 _，拓寬視野，拓展渠道，增強自己的業(yè)