【正文】 ，時刻警惕，增強紀律敬畏，強化責任擔當，嚴守政治紀律和政治規(guī)矩，活動后黨組成員帶頭撰寫心得體會 xx 篇。 (三 )狠抓黨風廉政建設(shè)，增強黨員紀律意識。 二是堅持嚴格落實“三會一課”制度，黨組成員以普通黨員身份參加支部活動 x 次 。 持以常態(tài)化、制度化的學習有效提升黨員干部政治理論素養(yǎng)，以理論筑牢初心，確保政治堅定、黨性堅強，做到在任何時候始終對黨絕對忠誠、絕對純潔、絕對可靠。 一、主要做法 (一 )加強思想理論教育，堅定黨員理想信念。 （四）進一步強化措施，加強國有資產(chǎn)收益的收繳工作，對企業(yè)的國有資本收益和行政事業(yè)單位資產(chǎn)處置收入等嚴格按照非稅收入管理規(guī)定實行收支兩條線管理，確保國有資產(chǎn)收益及時、足額入庫。 三、下半年工作安排 （一）根據(jù)《企業(yè)國有資產(chǎn)法》、《行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》和《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》的規(guī)定， 結(jié)合我市國有資產(chǎn)管理工作實際，以政府、政府辦名義制定下發(fā)《 XX 市國有企業(yè)擔保管理暫行辦法》、《 XX 市國有企業(yè)投資管 理暫行辦法》、《 XX 市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理實施辦法》，逐步建立健全國有資產(chǎn)管理的相關(guān)制度。 全市國有資產(chǎn)量大面廣，加之目前的管理體制不健全，監(jiān)管工作難度非常大，面臨的風險也很大。 （二）切實加強執(zhí)行力建設(shè)，不斷提高工作效率。我辦本著維護國有資產(chǎn)安全完整、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值的原則，積極為領(lǐng)導決策提供建議、當好參謀助手。 按照年初計劃目標，制定了有力措施，組織專人抓收入，確保了國有資產(chǎn)收益及時、足額入庫。 從規(guī)范國有資產(chǎn)評估項目的管理入手，嚴格執(zhí)行國有資產(chǎn)評估項目核準或備案制度，保證了國有資產(chǎn)評估結(jié)果的公開、公平、合理。 同時，與貸款行協(xié)調(diào)溝通，通過調(diào)整貸款還款時間，減少利息支付 萬元。同時，在拍賣過程中，我辦還主動邀請了市第三紀工委的有關(guān)人員全程參與指導監(jiān)督，進一步加強了我市行政事業(yè)單位公用車輛處置工作的公開透明度。 繼續(xù)加大對行政事業(yè)單位出租資產(chǎn)及對外投資的管理。數(shù)據(jù)顯示，截至 2021年末，我市納入資產(chǎn)統(tǒng)計范圍的行政事業(yè)單位共計 203 家，統(tǒng)計覆蓋率達到 98%以上，資產(chǎn)總額達到 475782 萬元，其中固定資產(chǎn) 272798 萬元，負債總額為 132686 萬元。 不斷強化對國有及國有控股企業(yè)對外投資、對外擔 保事項的審核審批力度，有效降低了企業(yè)的投資風險。通過分析評價財務(wù)信息，及時掌握了經(jīng) XX 運行狀況和發(fā)展趨勢，發(fā)現(xiàn)企業(yè)改革和發(fā)展、財務(wù)收支管理、宏觀經(jīng) XX 運行中存在的問題，為研究制定相關(guān)政策措施提供了決策依據(jù)。2021 年，我市國 有資產(chǎn)統(tǒng)計報表應(yīng)匯總上報企業(yè) 15 戶，實際匯總上報15 戶，比 2021 凈增加 2 戶。完成一體化智慧服務(wù)平臺與大共治信息平臺融合，用活數(shù)據(jù)資源、推廣使用小程序助力打造高粘度社區(qū)。 四是對標幸福生活，貼心服務(wù)惠民生。 三是對標美麗 xx，精細管理提品質(zhì)。 二是對標先發(fā)標準，迎難克難促發(fā)展。社區(qū)第 x 屆微公益創(chuàng)投，從 x 個項目創(chuàng)意中篩選立項 x 個，并引入第三方評估機構(gòu)，進行專業(yè)跟蹤評估，項目策劃有指導、項目實施有督導、項目結(jié)項有考核。今年以來，社區(qū)開展文明創(chuàng)建巡查、督查 x 余次，報送督查通報 x 期 。 (五 )共建共享提升社區(qū)治理水平 一是推進標準化網(wǎng)格創(chuàng)建夯實治理基礎(chǔ)。加強學校食品安全監(jiān)管，學校食堂“明廚亮灶”率達 100%。開展 x 住宅樓安全隱患整治聯(lián)合整治， x 家賓館已轉(zhuǎn)租、停業(yè)或改變業(yè)態(tài) x 家。排查住宅小區(qū)、企事業(yè)單位等雨水管網(wǎng)近 x 萬米 。 三是落實責任區(qū)制度。率先在全區(qū)建立“綜合執(zhí)法”模式，組建“ 4+X”聯(lián)動執(zhí)法隊伍，制定“一清單三制度”，構(gòu)建規(guī)范標準的共治體系 。 二是營造最優(yōu)營商環(huán)境。社會消費品零售總額限上數(shù)完成 x 億元，同比增長 x%。組建的 8 支“代購小分隊”為居民跑腿代購共 x 次 。 二是聯(lián)防聯(lián)控 ,筑牢防線。2020 年 6 月， 版正式啟航，著力推進“組織、陣地、機制、服務(wù)”四大升級，打通引領(lǐng)服務(wù)金融企業(yè)和金領(lǐng)人才的“最后一公里”。社區(qū) 20XX年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃 2500字文稿大全 第一篇：社區(qū) 2020 年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃 2500 字文稿大全 區(qū)社區(qū) 02020 年上半年工作總結(jié)及下半年工劃作計劃 02500 字文稿 2020 年以來， xx 社區(qū)緊緊圍繞“ xx 區(qū)在全省率先建成現(xiàn)代化中心城區(qū)”的目標定位，全面對標對表長三角先發(fā)地區(qū)，搶抓 xx 科學城建設(shè)機遇，全力以赴抓發(fā)展、優(yōu)環(huán)境、保穩(wěn)定、惠民生，在受疫情影響背景下，較為圓滿的完成上半年各項工作目標任務(wù)，為實現(xiàn)全年既定目標奠定堅實基礎(chǔ)。世紀商圈被省發(fā)改委認定為“省級集聚區(qū)” —— 中央商務(wù)區(qū)，入駐企業(yè) x 家，提供 x 萬就業(yè)崗位，截至今年 6 月，實現(xiàn)全口徑稅收近 x億元 。 x 支戰(zhàn) 役志愿隊， x 個戰(zhàn)疫臨時黨支部、 x 處黨員先鋒崗、 x 名黨員， x多名社會戰(zhàn)疫力量構(gòu)筑群策群力的抗疫防火墻。 三是服務(wù)上門，惠企惠民。今年 1x 月，上報全社會固定資產(chǎn)預計投資 x 億元，同比增長 x%。服務(wù)業(yè)主營業(yè)務(wù)收入預計 x 億元，高企主營業(yè)務(wù)收入億元，同比增速 x%。 (三 )精細治理提升城市管理品質(zhì) 一是積極推進綜合執(zhí)法。全力打造以 xx 中 心核心商業(yè)區(qū)、 xx 農(nóng)貿(mào)金街、 xx 路為主的美麗街區(qū)樣板，實現(xiàn) xx 新區(qū)重點區(qū)域的“顏值再造”和提檔升級。已全部完成 x 處雨污混接整治中央環(huán)保督辦點位 。 (四 )攻堅克難推進平安社區(qū)建設(shè) 一是持續(xù)推進各類隱患整治 。開展藥品經(jīng)營企業(yè)飛行檢查 x 家，覆蓋率 x%。社區(qū)向居民發(fā)放反電詐折頁 x 份，張貼宣傳海報 x 份，開展反電詐集中宣傳進企業(yè)活動，組建企業(yè)防騙宣傳微信群 x 個，走訪企業(yè) x 家，轄區(qū)電信網(wǎng)絡(luò)詐騙發(fā)案總體呈下降趨勢。 二是文明 城市創(chuàng)建久久為功。 三是微公益項目專業(yè)實施。在對標對表長三角，率先建成現(xiàn)代化中心城區(qū)的進程中去學習、集成和塑造，發(fā)揮黨建引領(lǐng)、社區(qū)治理、城市管理、為民服務(wù)等一批已有品牌引力作用，加快推進惠美商圈、智慧社區(qū)、網(wǎng)格化品牌創(chuàng)建，以品牌矩陣效應(yīng)助力治理標桿建樹。持續(xù)做好“四服務(wù)”為后疫情時代企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展提供助力。守好養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)、幼兒園 (看護點 )、網(wǎng)吧等場所的疫情防控紅線，針對敏感、弱勢群體，落實疫情防控常態(tài)化措施。打造健康小屋成為“提升全民健康素質(zhì) ,增強健康宣傳教育”的載體，解決社區(qū)居民健康管理“最后一公里”問題 。 認真組織完成了 2021 企業(yè)國有資產(chǎn)統(tǒng)計報表的編制上報工作。 2021共計實現(xiàn)營業(yè)總收入 萬元，比上年增加 萬元，營 業(yè)總收入增長率 為 %，主營業(yè)務(wù)收入增長率為 %，營業(yè)利潤增長率為 %；利潤總額 萬元，比上年增加 萬元、增長 %；上繳稅金 萬元，比上年增加 萬元、增長 %；凈資產(chǎn)收益率為 %，比上年增長 %；總資產(chǎn)報酬率為 %，比上年增長 %。今年上半年，新辦理國有產(chǎn)權(quán)占有登記 4 戶，國有資本出資 1230 萬元；辦理產(chǎn)權(quán)變更登記 3 戶。 認真組織開展了全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)信息統(tǒng)計及報表編制上報工作，基本摸清了我市 行政事業(yè)單位資產(chǎn)家底。目前， 203 家行政事業(yè)單位的房地產(chǎn)權(quán)屬調(diào)查統(tǒng)計工作基本結(jié)束，各項信息匯總分析工作正在進行，之后，我辦將有重點的對城區(qū)范圍內(nèi)具有獨立場所的單位進行走訪核查，徹底摸 清各單位房地產(chǎn)占有使用情