20xx年物流公司上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃-全文預(yù)覽
【正文】 司在集團公司的借貸是需要支付銀行同期貸款利率的，物流公司需要進行票據(jù)貼息 也先是優(yōu)先考慮在集團內(nèi)部貼 ，貼息費用由我司支付給集團。預(yù)計該類業(yè)務(wù)將突破 1億元。做到了 “功有獎、過必罰”，開創(chuàng)了員工“樂于干事、謹(jǐn)慎干事”的良好局面。行政人員工資與公司整體績效掛鉤。 建立了采購詢價制度 完善了 進貨管理制度 完善了 出貨管理制度 建立了結(jié)算管理制度 完善了 倉庫管理制度 建立了客戶信用額度評價制度，控制進銷風(fēng)險。 五、 細化 內(nèi)部管理 ，嚴(yán)格成本控制 ，多重防范資金風(fēng)險。 同時， 銀行的授信條件 也 相對優(yōu)惠，承兌業(yè)務(wù)為 7： 3；貸款利率為基準(zhǔn)利息。今年上半年 尚未取得 營業(yè)收入， 開辦支出 為 ，利潤 — 2 萬元。這些公司會把上述債權(quán)進行對外拍賣。 高安1200 畝 土地項目中， 其中 200 畝 位于八井鎮(zhèn)， 為 工業(yè) 倉儲用地 ，高安政府有用地指標(biāo)，所以不需要報國土資源廳審批，也不需要省方解決用地指標(biāo) ，近期就可以開展該地塊 的報批和 購買。 高安土地的初步落實一是由于我們集團在高安進行了大量的投資，有力的支持了高安的發(fā)展，與陶瓷交流中心項目打包在一起商談的 ，這一方式可以限制一部分人來參與競拍 。 （三）多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展探索 成品油經(jīng)營業(yè)務(wù)（加油站業(yè)務(wù)）。年初 我司 就 提出 要 科學(xué)、合理避稅，經(jīng)業(yè)務(wù)部門和財務(wù)部門整體籌劃， 對主營業(yè)務(wù)即貿(mào)易業(yè)務(wù)提也了利潤分流的執(zhí)行方案，公司貿(mào)易業(yè)務(wù)利潤 要向 倉儲、運輸、咨詢等服務(wù)分 5 流 。 咨詢服務(wù)業(yè)務(wù) 咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)在我司實際只是一個小板塊，但上半年我們把這塊業(yè)務(wù)調(diào)整大了。 同時 帳面利潤擬向集團分流 60萬元的經(jīng)營利潤。共完成鋼材銷售 萬噸，實現(xiàn)銷售收入 萬元，較上年同期增 加 了 萬元 ，利稅 25 萬元，主要業(yè)務(wù)項目滬昆客專江西省段、滬昆客場浙江段，杭甬客場等大項目。 上交稅金 萬元，人均利稅 萬元；分?jǐn)傂罗k公樓房租與物業(yè)管理費共計 。 1 2021 年 物流 公司上半年工作總結(jié) 及下半年工作 計劃 2021 年上半年，我司在集團公司的高度重視和全力支持下，以“ 大力夯實貿(mào)易業(yè)務(wù)，全力推進產(chǎn)業(yè)多元化 ”兩大發(fā)展主題 ，緊密關(guān)注市場動態(tài)；積極擴張業(yè)務(wù)規(guī)模；精心尋求新產(chǎn)業(yè)突破； 不斷細化內(nèi)部管理 ；有效執(zhí)行項目績效獎勵制度； 切實改善員工工作 環(huán)境。實現(xiàn)利潤 188 萬元，同比增長 %， 2 完成年度利潤目標(biāo)的 %。 積極擴張 鋼材 供應(yīng)業(yè)務(wù) 規(guī)規(guī)模 鋼材銷售業(yè)務(wù)作為我司主營業(yè)務(wù)取得了很大進步，業(yè)務(wù)規(guī)模空前擴大，進銷兩旺。 4 化工產(chǎn)品經(jīng)營業(yè)務(wù) 化工貿(mào)易業(yè)務(wù)實現(xiàn)銷售收入 元，較去年同期降低
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