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物業(yè)工程主管轉(zhuǎn)正述職報告[最終定稿]-全文預覽

2025-04-23 16:38 上一頁面

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【正文】 的是不能改正缺點、補全不足。本篇文章來自資料管理下載。公司積極向上的文化氛圍,讓我很快進入到了 工作角色中來。在工作過程中,我收獲頗大,不僅深刻了解自己、認識自己,而且為我以后職業(yè)的規(guī)劃找到了方向和目標。以下準備了兩篇物業(yè)工程主管轉(zhuǎn)正申請,可供有需要的朋友參考。 五、自己要多學習,提高專業(yè)和技術(shù)能力; 自己須再學習,不斷提高自身,豐富自身各方面知識,從而提升個人能力,更好的管理團隊,更好的完成工作。 通過這段時間的工作也發(fā)現(xiàn)自身有很多不足之處需要提高。 十一、接受批評,能對自身不足加以修正; 自己從事物業(yè)以來,自認為自身有很多地方需要提高,包括自己的性格和工作能力。這段時間來,部門人員能嚴格執(zhí)行兩項要求,使得業(yè)主這些方面的為零投訴。 五、加強了對外維保單位的的管控; 以前疏于對外維保單位人員管控和工作的監(jiān)督,維保單位什么時候來做事,什么時候離開,作的怎么樣,物業(yè)這邊不清楚,有的外包單位在設備維修中對公共設備造成破壞,沒有人員追究其責任,針對這些問題,現(xiàn)對外維保單位主要抓了三個方面:一方面是抓工作的計劃性落實,服務的及時率;二方面是抓外包人員的管 控;三方面是抓工作品質(zhì),對其實施后的工作進行檢查。從近段部門工作來看,報修事項已能及時趕到現(xiàn)場維修,對報修事項的響應很積極。 第三篇:物業(yè)工程主管轉(zhuǎn)正述職報告 工程主管轉(zhuǎn)正述職報告 我于 2021 年 9 月 18 日成為 xxxx 物業(yè)服務有限公司中的一員,至今已三月有余,能有幸加入 xxxx 物業(yè)團隊,在此感謝公司領導給我機會和對我的信任,也感謝公司各部門對我工作的支持和幫助。誠信決不僅僅是一個口號,而將成為企業(yè)生存的前提。我在工作中越來越感受到,以誠待人,以誠處事,從短期看也許會給自己帶來一些困擾,但從長遠看其效果是顯而易見的。第 2 項工作也在按計劃開展,取得了一定效果,尚有較大提升空間。 完成 12月份的評比市級優(yōu)秀物業(yè)管理小區(qū)的準備作。第三階段,推動階段。第 4 項,工作分工后,收款工作有明顯改進,為住戶提供了方便。其中,第 1 項,設立獨立的監(jiān)控室及保安宿舍,合理利用了空間,有效利用及保護了監(jiān)控設備。 第二階段,嘗試階段。從 2021 年 6 月初到 7 月底。如果說這 6 個 月的工作還有一些可取之處的話,那絕不是因為我個人有多大的能力,而應歸功于我們有一支高素質(zhì)的隊伍,有一群有熱情、肯奉獻的物業(yè)管理人。 電梯: 10樓 2 部貨梯; 12樓 2 部客梯; 15樓 3 部客梯; 16樓 2 部客梯、 1 部食梯; 14樓在建 2 部客梯。每棟樓前地面井內(nèi)均有閥門、水表控制各棟樓的用水。在工作的過程當中,公司同仁們給了我很大的幫助,讓我在很短的時間里就能夠了解公司情況,熟悉公司所處環(huán)境,使得我可以順利地開展各 項工作,公司的制度也正有條不紊地走上規(guī)范化道路。很感謝公司全體同仁對我工作的大力支持和幫助,也感謝公司為我提供了一個施展才能的舞臺。 五、自己要多學習,提高專業(yè)和技術(shù)能力;自己須再學習,不斷提高自身,豐富自身各方面知識,從而提升個人能力,更好的管理團隊,更好的完成工作。通過這段時間的工作也發(fā)現(xiàn)自身有很多不足之處需要提高。十 一、接受批評,能對自身不足加以修正; 自己從事物業(yè)以來,自認為自身有很多地方需要提高,包括自己的性格和工作能力。這段時間來,部門人員能嚴格執(zhí)行兩項要求,使得業(yè)主這些方面的為零投訴。 四、通過專業(yè)培訓,提高了部門員工的維修技能,豐富了技術(shù)專業(yè)知識; 五、加強了對外維保單位的的管控; 以前疏于對外維保單位人員管控和工作的監(jiān)督,維保單位什么時候來做事,什么時候離開,作的怎么樣,物業(yè)這邊不清楚,有的外包單位在設備維修中對公共設備造成破壞,沒有人員追究其責任,針對這些問題,現(xiàn)對外維保單位主要抓了三個方面:一方面是抓工作的計劃性落實,服務的及時率;二方面是抓外包人員的管控;三方面是抓工作品質(zhì),對其實施后的工作進行檢查。 二、提 升維修工作標準、維修及時率; 來之初,部門員工在維修工作中經(jīng)常敷衍、推脫,對業(yè)主的報修只憑經(jīng)驗判斷,而不到現(xiàn)場核實,對前臺部分報修的維修單置之不理;針對這些問題,我召開部門會議對此作出規(guī)定:接到業(yè)主報修務必于15 分鐘內(nèi)到現(xiàn)場處理,特殊情況須向業(yè)主說明;接到前臺或業(yè)主報修信息,不得推托,需對報修事項核實,如是其他相關部門要積極聯(lián)系并跟進處理。 雖然近段時間部門工作有很大提高,但距離自己想要的標準有一定的差距,如設備管理方面,員工維修標準方面,員工的技能知識等,要提高的方面很多。 二、加大工作上執(zhí)行力,多想辦法按時完成工作; 在日常工作上,立足于實際情況,多動腦筋,多請教,莫等待,依照計劃準時執(zhí)行。 十 二、服從管理,聽從安排,團結(jié)同事,積極帶領部門員工完成各項工作。 九、確定設備設施責任人,給員工劃分責任區(qū)域; 對物業(yè)設備設施劃分責任區(qū)域,確定責任人,要求責任人須對自己的責任區(qū)域負責,在日常工作安排完成后,部門人員要對自己怎人區(qū)域進行巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,難以處理的問題可與部門其他同事共同完成,部門人員務必配合, 十、關愛員工,重視團隊建設; 我重視團隊建設,深深知道部門工作離不開每一位員工 ,我個人或部門的工作成績最終是團隊的成員干出來的,我需要員工的支持,員工也需要我的信任,只有搞好的團隊文化,凝聚團隊每一位成員的能力,我們才有戰(zhàn)斗力,才會出色完成各項工作。 六、合理安排人員,提高工作效率; 剛來時候,發(fā)現(xiàn)部門員工在日常工作維修上好扎堆、見事推脫或找理由拒絕,很多工作都拖延下去,為改變這種情況,在日常維修維修工作中,根據(jù)每個人的技能、性格特點,合理調(diào)配人力資源,合理分工,優(yōu)化組合,最大限度的發(fā)揮員工的潛能;安排技術(shù)好、經(jīng)驗豐富的員工當值晚班,重大維修事項自己深入現(xiàn)場,帶領團隊共同作業(yè)完成;當日工作已基本能按時 完成。 三、強化了員工設備設施管理理念; 平時在日常工作中向員工灌輸設備設施為核心的理念,以設備設施 的正常運行作為維修部門的工作核心,通過對設備的計劃性養(yǎng)護,以保證設備設施的良好性能,讓員工明白日常維修是我們維修部工作的一部分,另一部分就是搞好設備運行,只有這兩塊全都做好,我們的工作才算是基本合格。具體表現(xiàn)在: 一、提高部門員工物業(yè)服務認知和服務意識; 在這段時間里,定期和員工座談,闡述物業(yè)知識和這個行業(yè)服務的重要性,特別是作為一名維修人員,在面對客戶時如何溝通,如何更好的把公司好的一面展現(xiàn)出來,如何通過自己的日常維修展示我們的服務品質(zhì),讓客戶滿意,讓公司滿意,讓自己滿意;現(xiàn)在部門員工在為業(yè)主維修過程中,已經(jīng)能很好的向業(yè)主對維修事項作以說明,得到業(yè)主理解和認可。在這三個月的時間里,通過工作使我個人能力有很大提升,部門員工的工作標準、服務意識、服務理念得以改變,部門員工之間更加團結(jié),工作積極性得以提高,報修事項反應迅速,現(xiàn)部門員工面貌煥然一新。在工作標準上,我對員工的維修工作加大檢查了力度,對做的不符合標準的維修事項讓其返工,并與員工績效掛鉤。目前,匯豪景苑外包單位有通力電梯公司和研博公 司兩家,兩家為保單位都能按時安排技術(shù)人員來我園區(qū)落實維修工作,與物業(yè)關系處理融洽,電梯系統(tǒng)和對講系統(tǒng)運行正常,已大大減少了這些方面的投訴。 八、規(guī)范了設備設施的質(zhì)量記錄; 依照公司的體系要求,將新的日常記錄表格應用于部門工作中,并在此基礎上增 加、完善部門質(zhì)量記錄,通過這些質(zhì)量記錄,使員工加大對設備設施的巡檢次數(shù)和設備設施的維護計劃的落實,并對設備記錄表格填寫進行檢查,確保記錄的真實性。每天都會反思自己一天的工作和人際關系的處理,不斷的調(diào)整自己,一邊更好的適應工作環(huán)境,能聽取來自員工的建議和領導的批評以及部門其他同事間的意見,對自己的工作不斷的加以修正,使自己工作能力變強,處理問題變得更加成熟。 一、加強人際溝通能力,協(xié)調(diào)好各方關系; 溝通是日常工作的完成的重要環(huán)節(jié),良好的人際關系是處理工作和自身發(fā)展的重要平臺,自身在這方面還欠缺很多,需要今后不斷提高溝通能力和協(xié)調(diào)能力。 六、部門工作還沒達到預想標準。具體表現(xiàn)在: 一、提高部門員工物業(yè)服務認知和服務意識; 在這段時間里,定期和員工座談,闡述物業(yè)知識和這個行業(yè)服務的重要性,特別是作為一名維修人員,在面對客戶時如何溝通,如何更好的把公司好的一面展現(xiàn)出來,如何通過自己的日常維修展示我們的服務品質(zhì),讓客戶滿意,讓公司滿意,讓自己滿意;現(xiàn)在部門員工在為業(yè)主維修過程中,已經(jīng)能很好的向業(yè)主對維修事項作以說明,得到業(yè)主理解和認可。 三、強化了員工設備設施管理理念; 平時在日常工作中向員工灌輸設備設施為核心的理念,以設備設施的正常運行作為維修部門的工作核心,通過對設備的計劃性養(yǎng)護,以保證設備設施的良好性能,讓員工明白日常維修是我們維修部工作的一部分,另一部分就是搞好設備運行,只有這兩塊全都做好,我們的工作才算是基本合格。 七、通過對業(yè)主報修事項的積極反應,大大降低了業(yè)主投訴; 園區(qū)業(yè)主投訴較多的是樓層照明、單元門和自家維修, 每日都能接到幾起此類投訴,針對此種情況,我依照部門人員將各棟樓劃分責任人,要求維修人員每日對自己的責任區(qū)域巡檢,包括照明、電梯、對講系統(tǒng)等,發(fā)現(xiàn)問題及時維修;還要求接到業(yè)主家報修事項須在 15分鐘內(nèi)上門檢修。我不定時和部門人員談心、座談、討論技術(shù),經(jīng)常深入維修現(xiàn)場和員工一起做事;了解員工內(nèi)心世界,和員工心交心,和員工做朋友,在員工有難處時給予理解、支持和幫助;在處理部門事務上,為人正直,做到公平、公正、公開,平衡員工間人際關系,樹立良好的、積極向上的團隊文化。 我能遵從公司各項規(guī)章制度,不作違規(guī)之事;尊進領導,履行上下級匯報制度,團結(jié)同事,不背后說三道四,不破壞部門間、員工間的關系;工作上聽從安排,積極落實,以公司的方針為方向,以領導的要求和標準為準繩;積極同部門人員一起完成各項任務。 三、學會善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題; 要善于發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題,并積極想法完成, 四、改改自己性格,提高自身素養(yǎng); 自己性格有些暴躁,要加強這方面的修 養(yǎng),要讓自己有個平和的心態(tài),具備好的素養(yǎng),提高自己。篇二:物業(yè)工程部經(jīng)理轉(zhuǎn)正的個人工作總結(jié)個人工作總結(jié)我于 2021 年 8 月 28 日進入公司工作,成為公司的一名試用員工,擔任公司部門經(jīng)理一職,主要 職責是負責處理物業(yè)工程維修事務。也正是基于這樣的壓力,才給了我努力工作的動力,讓我時時刻刻都想把自己的工作做到最完美
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