【正文】 （八）科學(xué)發(fā)展，竭力做好供熱擴(kuò)面的準(zhǔn)備工作。由于政府供熱站、沈家供熱站始建于 90 年左右，管網(wǎng)嚴(yán)重腐蝕老化，一定程度上影響了供熱質(zhì)量。接到電話，快速反映，快速處理，并做好回訪登記工作；在用戶小區(qū)設(shè)立便民服務(wù)點，爭取第一時間解決用戶出現(xiàn)的問題，避免讓用戶多跑路、多費心。 （四）堅持做好廠務(wù)、政務(wù)公開。為了確保供熱質(zhì)量，我們推行細(xì)節(jié)管理，嚴(yán)格抓好每個環(huán)節(jié) ,嚴(yán)把供熱質(zhì)量關(guān)。 四、不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，提高人民群眾滿意度。工作中，實行集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，正確處理上級與下級、個人與組織、“班長”與成員之間的關(guān)系，不斷強(qiáng)化團(tuán)結(jié)意識，做到相互配合，坦誠相待。今年，我公司開展職業(yè)技能培訓(xùn)活動，要求職工取得相應(yīng)崗位技能等級證書，全員積極參與，踴躍報名，截止 8 月中旬，二批職業(yè)技能等級培訓(xùn)及考試工作已全面結(jié)束，參加此次培訓(xùn)、考試的共有 84 人， 已有 69%順利過關(guān)。堅持“三個服務(wù)”即部門服務(wù)部門、管理服務(wù)基層、全員服務(wù)用戶”的理念，能自己干的事不讓別人干，能今天干的事不要明天干，能具體要求的不講原則話。 （二）加強(qiáng)督促檢查力度。公司成立目標(biāo)任務(wù)考評小組，我任組長，其它分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，我們嚴(yán)格執(zhí)行《熱力公司目標(biāo)管理責(zé)任制考核獎懲辦法（試行）》，做到平時考核與定期考核相結(jié)合、定量考核與定性考核相結(jié)合，力求全面準(zhǔn)確地評價各部門的工作實績。目前，我司化工工業(yè)公司 —— 長慶石化公司 公里熱網(wǎng)工程建設(shè)的施工、監(jiān)理開標(biāo)工作于 8 月 26 日已經(jīng) 完成， 8 月 31 日已開工建設(shè)。其中：我主抓公司的全面工作；副經(jīng)理尹向前分管公司工程建設(shè)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作；副經(jīng)理馮天德分管政府站安全生產(chǎn)、設(shè)備維修工作；工會主席韓俊梅分管公司精神文明建設(shè)、“雙創(chuàng)”工作、職工培訓(xùn)和考核等工作；經(jīng)理助理薛立剛分管公司生產(chǎn)經(jīng)營、 安全工作。 一、認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，切實履行崗位職責(zé)。發(fā)揮好自身工作職責(zé)，一是加強(qiáng)法紀(jì)道德教育，通過學(xué)習(xí)法紀(jì)幫助人們凈化靈魂，從思想上筑起防腐的防火墻。 通過上述努力，在熱網(wǎng)施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備過程中，未發(fā)生任何不安全現(xiàn)象 ,安生部運行崗位實現(xiàn)了“四無”。供暖前每天召開協(xié)調(diào)會，及時研究解決供暖準(zhǔn)備工作中遇到的各種問題。 開展了工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作。三是結(jié)合團(tuán)結(jié)協(xié)作貢獻(xiàn)獎評比提高協(xié)作能力。四是開展生產(chǎn)指標(biāo)技術(shù)攻關(guān)活動，提高了熱網(wǎng)及換熱設(shè)備運行的經(jīng)濟(jì)性和穩(wěn)定性。 用熱監(jiān)察專項效能監(jiān)察核對了 2021 年新入網(wǎng)的實際用熱面積、查處各類私搭亂接現(xiàn)象、完成全部空置房的核查工作，進(jìn)一步規(guī)范了用熱秩序，使公司進(jìn)一步掌握了 更為詳細(xì)的用戶資料。深入開 展廉潔文化建設(shè)，利用公司網(wǎng)站，公告欄等廉潔文化陣地，營造廉潔文化氛圍，規(guī)范廉潔從業(yè)行為，提高了領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律意識。按照相關(guān)制度要求對領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)行為進(jìn)行了有效監(jiān)督，建立健全了領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)相關(guān)制度和規(guī)定。按省公司要求參加政工干部文化技能運動會設(shè)計大賽，制定了政工干部“一專多能”創(chuàng)建方案，通過一年努力已基本實現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)。自編、自導(dǎo)、自演男聲四重唱《咱們都是大唐供熱人》成功亮相省公司職代會“奮進(jìn)”專場文藝晚會，獲得了現(xiàn)場觀眾的好評和兄弟單位的稱贊。圍繞“快樂工作、健康生活”的主題，多點并進(jìn)建設(shè)“開心工程”。開展了合理化建議征集活動，共征集合理化建議 54 條，其中采納 27 條。按照要求認(rèn)真組織參加了省公司第三屆班組長風(fēng)采大賽，使班 組建設(shè)得到了進(jìn)一步提高。 “有心工程”。 2021 年即將過去， 2021 年，公司即將進(jìn)入加快發(fā)展嶄 新的階段，面對新的困難和挑戰(zhàn)，讓我們在建投公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)保持昂揚向上的銳氣、知難而進(jìn)的勇氣、爭創(chuàng)一流的志氣，干在實處、干出實效、干出實績。七是著眼于提高企業(yè)核心競爭力、著眼于提高員工隊伍素質(zhì)、著眼于提高公司的凝聚力和向心力，積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大精神動力。三是加大對能耗的考核力度，實施多項技術(shù)改造，節(jié)能降耗，節(jié)約成本。 二、忠于職守，務(wù)實高效，努力推動公司穩(wěn)步發(fā)展 2021 年定位為公司“管理年”。一年來，本人能積極參加建投黨委中心組學(xué)習(xí)，從不缺席，并利用業(yè)余時間堅持自學(xué)，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記。盡管有些用戶不理解，篇二：騎馬山熱力董事長總經(jīng)理 2021 年述職述廉報告 2021 騎馬山熱力公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述德述廉民主評議材料 2021個人述職述德述廉報告 公司董事長、總經(jīng)理陳玉平 2021 年 12 月 11 日各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們大家好： 2021 年騎馬山熱力公司在開發(fā)區(qū)區(qū)委、 管委會、區(qū)政府和建投公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司緊緊圍繞年初制定的工作計劃和經(jīng)營目標(biāo)，統(tǒng)籌安排，攻堅克難，扎實工作，以推進(jìn)“煤改氣”工程項目建設(shè)、夯實供暖基礎(chǔ)為目標(biāo)，以實施檢修技改、保障冬季供暖為重點，以加強(qiáng)供熱宣傳、大力開展熱費促銷為基礎(chǔ)，狠抓實干，求真務(wù)實，各項工作有條不紊地深入開展。今年安排生產(chǎn)部門每季度進(jìn)行兩次應(yīng)急演練，臨時安排時間、地點、制造問題，突擊演練，現(xiàn)場搶修，現(xiàn)場打分，并將此項工作與部門季考核相掛鉤。并在公司網(wǎng)站設(shè)立“網(wǎng)上投訴平臺”，以方便用戶對我們工作的監(jiān)督落實。我們多次開展“進(jìn)社區(qū)、訪用戶”，面對面深入群眾、貼近群眾，面對面為群眾服務(wù)，使群眾親身、真切的感受到我們服務(wù)的誠意和行為。繼續(xù)加強(qiáng)干部職工隊伍培訓(xùn)，不斷提高全員的政治理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)能力，逐步提高為民服務(wù)水平。在議事和決策過程中，始終做到“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、充分醞釀、會議決策”，由于積極推行決策民主化，使經(jīng)營、工程建設(shè)、安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、人力資源等各項決策得以順利實施。 三、堅持民主集中制原則，增強(qiáng)班子戰(zhàn)斗力。 （四）加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)工作。 （三）不斷完善體制并加強(qiáng)制度執(zhí)行力。對于在考核中發(fā)現(xiàn)的問題，考評小組當(dāng)面及時把問題反饋給部門，部門針對反饋的問題立即進(jìn)行整改，并將整改落實情況在一周內(nèi)上報到考評小組。 二、加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，提高隊伍素質(zhì)。韓主席想點子、搞創(chuàng)新，將公司地精神文明建設(shè)等工作做地有聲有色，給公司榮獲了不少榮譽(yù)；馮經(jīng)理盡心盡力地負(fù)責(zé)政府站的各項工作，尤其在今年的分戶計量改造工作上也是親自 向用戶做宣傳、解釋工作，親自到現(xiàn)場做指導(dǎo)、督促工作；薛助理抓細(xì)節(jié)、抓重點，確保了公司生產(chǎn)經(jīng)營以及安全工作的正常、穩(wěn)定推進(jìn)；在工程建設(shè)上，今年以來，我司面對嚴(yán)峻的供 熱形勢和繁重的施工任務(wù)，尹經(jīng)理盡職盡責(zé)，因時間緊、任務(wù)重，為順利開工建設(shè)今年化工工業(yè)公司 —— 長慶石化公司 公里熱網(wǎng)的工程，保證市區(qū)廣大用戶的正常采暖，尹經(jīng)理帶領(lǐng)工程部人員不辭辛苦， 搶抓時間，辦理了工程施工的相關(guān)手續(xù)和大量的前期準(zhǔn)備工作。公司始終堅持“分級負(fù)責(zé)，分級指揮”的原則。在此，我謹(jǐn)代表公司全體干部職工向今天參加會議的總公司領(lǐng)導(dǎo)以及用戶代表表示熱烈的歡迎！為了切實加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，提高供熱行業(yè)在人民群眾中的滿意度。 即將過去，公司即將進(jìn)入加快發(fā)展嶄新的階段，面對新的困難和挑戰(zhàn)，讓我們在建投公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)保持昂揚向上的銳氣、知難而進(jìn)的勇氣、爭創(chuàng)一流的志氣，干在實處、干出實效、干出實績。七是著眼于提高企業(yè)核心競爭力、著眼于提高員工隊伍素質(zhì)、著眼于提高公司的凝聚 力和向心力，積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大精神動力。三是加大對能耗的考核力度，實施多項技術(shù)改造，節(jié)能降耗，節(jié)約成本。 二、忠于職守，務(wù)實高效，努力推動公司穩(wěn)步發(fā)展 定位為公司“管理年”。一年來，本人能積極參加建投黨委中心組學(xué)習(xí)，從不 缺席，并利用業(yè)余時間堅持自學(xué)，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記。熱力公司總經(jīng)理述職述廉報告 第一篇：熱力公司總經(jīng)理述職述廉報告 各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們大家好： 熱力公司在開發(fā)區(qū)區(qū)委、管委會、區(qū)政府和建投公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司緊緊圍繞年初制定的工作計劃和經(jīng)營目標(biāo)，統(tǒng)籌安排，攻堅克難，扎實工作，以推進(jìn)“煤改氣”工程項目建設(shè)、夯實供暖基礎(chǔ)為目標(biāo)，以實施檢修技改、保障冬季供暖為重點，以加強(qiáng)供熱宣傳、大力開展熱費促銷為基礎(chǔ)，狠抓實干，求真務(wù)實，各項工作有條不 紊地深入開展。要履行好自己的職責(zé)就必須堅持不懈地抓好學(xué)習(xí)，努力提高自己的政策理論水平和業(yè)務(wù)能力。在工作和生活中，處處嚴(yán)格要求自己，自覺遵守黨的紀(jì)律，維護(hù)黨的榮譽(yù)；能夠在建投黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，很好的團(tuán)結(jié)同志，為騎馬山熱力公司的長足發(fā)展而努力工作。二是以強(qiáng)化宣傳教育、提高職工素質(zhì)為保障，以遏制安全事故的發(fā)生為重點，以不斷健全和完善監(jiān)督管理機(jī)制為關(guān)鍵的現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理模式，全面加強(qiáng)安全管理，提高安全管理水平。六是以建立健全公司各項規(guī)章制度為重點，以完善公司績效考核體系為手段，以實施全面預(yù)算管理為抓手，求真務(wù)實練內(nèi)功，下大氣力理順內(nèi)部關(guān)系，扎扎實實強(qiáng)化內(nèi)部管理，夯實發(fā)展基礎(chǔ)。 在反腐倡廉學(xué)習(xí)方面，自己能夠不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)，堅 持把輕名利、遠(yuǎn)是非、正心態(tài)作為自己的行為準(zhǔn)則，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，做到以大局和單位利益為重，正確行使管理權(quán)，自覺接受民主監(jiān)督，自覺維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子的集體形象。 第二篇：熱力公司總經(jīng)理述職述廉報告 熱力公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告 各位領(lǐng)導(dǎo)、用戶代表、同志們： 大家好！今天，我代表咸陽市熱力公司領(lǐng)導(dǎo)班子做述職述廉報告。各負(fù)其職、各盡其責(zé)，推進(jìn)各項工作的全面進(jìn)展。這 5名班子成員都能各負(fù)其職、各盡其責(zé)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓好各自分管的工作任務(wù)。 5 位領(lǐng)導(dǎo)班子成員將 5 根繩擰成一股繩，團(tuán)結(jié)一致、互相幫助、互相支持、互相配合、互相促進(jìn)，認(rèn)真履行職責(zé)，全面推進(jìn)公司各項工作。我們以完善的考核機(jī)制，嚴(yán)格的工作考核，細(xì)化指標(biāo)分 解，強(qiáng)化責(zé)任落實；以考核結(jié)果運用為重點，嚴(yán)格落實考核獎懲，真正發(fā)揮考核的激勵約束作用，同時進(jìn)一步增強(qiáng)職工責(zé)任意識，充分調(diào)動每位職工工作積極性。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員不定期對分管部門安全、服務(wù)、經(jīng)營等情況進(jìn)行抽查，定期召開會議，及時解決存在或者潛在的問題，幫助部門在確保安全的前提下，加快工作質(zhì)量和進(jìn)度。堅決樹立勇于執(zhí)行、嚴(yán)于執(zhí)行、善于執(zhí)行，提高職工遵章守制的自覺性，增強(qiáng)紀(jì)律觀念，做到令行禁止，政令暢通，努力做到科學(xué)管理、科學(xué)發(fā)展。通過這種培訓(xùn)活動，達(dá)到統(tǒng)一職工思想、提升業(yè)務(wù)技能、培養(yǎng)團(tuán)隊精神、明確發(fā)展方向的目的，并且提高職工主動工作的自覺性。在各項工作上，凡涉及重大問題，特別是物資采購、工程建設(shè)項目安排、大額度資金使用等問題，均實行民主決策。 （一）堅持以人為 本，實現(xiàn)人的全面發(fā)展。 （三）堅持把實踐科學(xué)發(fā)展觀與實際工作相結(jié)合，不斷優(yōu)化工作作風(fēng)。及時將服務(wù)范圍、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、收費標(biāo)準(zhǔn)、用戶管理員服務(wù)職責(zé)、聯(lián)系電話、投訴電話、申請用熱程序等通過宣傳單、公示欄、網(wǎng)站等形式進(jìn)行廣泛深入的宣傳，做到人人皆知，實現(xiàn)廣大群眾與各 項政策的面對面，同時也方便群眾聯(lián)系、反映問題。 （六）加強(qiáng)應(yīng)急演練，不斷增強(qiáng)處理突發(fā)問題的實戰(zhàn)能力。針對這種實際情況，我們積極多方籌資，加大分戶改造力度，爭取讓用戶在少掏錢的情況下能享受到高質(zhì)量的暖氣。要履行好自己的職責(zé)就必須堅持不懈地抓好學(xué)習(xí)，努力提高自己的政策理論水平和業(yè)務(wù)能力。在工作和生活中，處處嚴(yán)格要求自 己，自覺遵守黨的紀(jì)律，維護(hù)黨的榮譽(yù)；能夠在建投黨委的領(lǐng)