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20xx年醫(yī)院腫瘤科工作總結(jié)-(五篇)-全文預(yù)覽

2025-04-22 01:04 上一頁面

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【正文】 、鑒別診斷、良惡性胸腹水鑒別診斷及治療等方面的優(yōu)勢,對結(jié)核與腫瘤兼顧的科室。微笑式的服務(wù)已經(jīng)成為科室的基本準(zhǔn)則,從而給患者帶來家庭式的溫暖與關(guān)愛。而身為腫瘤科的醫(yī)生和護(hù)士,只有不僅需要高超的醫(yī)術(shù)來延長患者的生存期,提高患者的生存質(zhì)量,同時(shí)還要加倍的小心和以更多的時(shí)間來疏導(dǎo)病人,為他們解除內(nèi)心的包袱,以輕松的心態(tài)配合治療。 在全體醫(yī)患人員的集體努力下,看著我們的病人身心經(jīng)受住了考驗(yàn),病情獲得了維持或者有所好轉(zhuǎn) ,我們醫(yī)護(hù)工作者露出了會(huì)心的笑容。 二、同時(shí),醫(yī)護(hù)人員為了解除腫瘤患者的內(nèi)心包袱,每天抽出更多的時(shí)間來疏導(dǎo)病人,努力溝通,耐心交流,減輕病人的心理壓力,使他們在心理上接受疾病,并在此基礎(chǔ)之上接受腫瘤的相關(guān)治療,積極配合醫(yī)務(wù)人員的工作。如果稍不留心他們會(huì)用最決絕的方式來結(jié)束他們的痛苦。( 6)對護(hù)士的專科知識培訓(xùn)不到位。( 2)個(gè)別責(zé)任護(hù)士對業(yè)務(wù)培訓(xùn),包括理論知識考試、技術(shù)操作培訓(xùn)有應(yīng)付心理。分層級對全體護(hù)士進(jìn)行理論知識考試,考試成績均在 90分以上。 ( 2)按照護(hù)理部和科室所制定的計(jì)劃,分層級對護(hù)士進(jìn)行了基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)操作和??谱o(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)和考核,全年全體護(hù)士基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)操作考核成績均在 90 分以上,??谱o(hù)理技術(shù)操作考核成績均在80 分以上。 ( 4)落實(shí)了基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目各規(guī)范,加強(qiáng)了對病人的基礎(chǔ)護(hù)理和??谱o(hù)理。 ( 3)對重病區(qū)病人進(jìn)行了床頭交接班全覆蓋,重點(diǎn)交接了病人的病情、皮膚、管道、 1 用藥等方面的情況,增加了護(hù)理安全系數(shù)。 ( 3)實(shí)行了分組護(hù)理,各組責(zé)任護(hù)士質(zhì)控各組運(yùn)行病歷及歸核病歷,及時(shí)發(fā)現(xiàn)了護(hù)理文書中存在的問題,及時(shí)進(jìn)行修改,并反饋給責(zé)任人,使每位護(hù)士都能及時(shí)掌握護(hù)理文書書寫規(guī)范,持續(xù)提高了我科護(hù)理文書書寫質(zhì)量。 三、對于疑難病人為了盡早明確病情,不定期的查房,會(huì)診,上網(wǎng)在大型文獻(xiàn)庫里尋找類似的病例。 一、為了給予患者最優(yōu)的治療手段,我們引進(jìn)大型先進(jìn)設(shè)備,并且不斷派出業(yè)務(wù)骨干到 國內(nèi)外大型醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),把最先進(jìn)的治療方案帶到醫(yī)院,帶給患者。20XX 年醫(yī)院腫瘤科工作總結(jié) (五篇) 第一篇: 2021 年醫(yī)院腫瘤科工作總結(jié) 2021年醫(yī)院腫瘤科工作總結(jié) 范文匯編 腫瘤科的病人敏感而脆弱,他們面對的是生命的即將凋逝。而身為腫瘤科的醫(yī)生和護(hù)士,只有不僅需要高超的醫(yī)術(shù)來延長患者的生存期,提高患者的生存質(zhì)量,同時(shí)還要加倍的小心和以更多的時(shí)間來疏導(dǎo)病人,為他們解除內(nèi)心的包袱,以輕松的心態(tài)配合治療。微笑式的服務(wù)已經(jīng)成為科室的基本準(zhǔn)則,從而給患者帶來家庭式的溫暖與關(guān)愛。 第二篇:醫(yī)院腫瘤科工作總結(jié) 2021年腫瘤科護(hù)理工作總結(jié) 本腫瘤科嚴(yán)格按照 2021 年護(hù)理工作計(jì)劃,在工作中緊緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,以“質(zhì)量、安全、服務(wù)”為核心,圓滿完成了本各項(xiàng)護(hù)理工作,總結(jié)如下: 一、質(zhì)量方面 ( 1)改變了一級質(zhì)控檢查模式,從責(zé)任護(hù)士優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房管理 質(zhì)量、急救管理質(zhì)量、各種登統(tǒng)計(jì)本質(zhì)量、夜間護(hù)理質(zhì)量、午間護(hù)理質(zhì)量等 6 個(gè)方面對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)控檢查,使護(hù)理質(zhì)量得到持續(xù)提高,本 6 個(gè)方面質(zhì)量檢查結(jié)果平均值如下: ①責(zé)任護(hù)士優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作質(zhì)量平均分: 分②優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房管理質(zhì)量平均分: 分③急救管理質(zhì)量平均分: 100 分④各種登統(tǒng)計(jì)本質(zhì)量平均分: 分⑤夜間護(hù)理質(zhì)量平均分: 98 分⑥午間護(hù)理質(zhì)量平均分: 分 ( 2)護(hù)士長堅(jiān)持了四查房,及時(shí)發(fā)現(xiàn)了護(hù)士質(zhì)量方面存在的問題,并及時(shí)反饋給了當(dāng)班護(hù)士,持續(xù)提高了我科護(hù)理質(zhì)量。 ( 2)實(shí)行了護(hù)理巡視 各組病人情況,避免了病人發(fā)生走失、墜床/跌倒、自殺及發(fā)生壓瘡的危險(xiǎn)。 ( 3)每月發(fā)放住院病人滿意度調(diào)查表 10 份,并組織病人或家屬每月召開工休座談會(huì)一次,及時(shí)征求病人或家屬對護(hù)理、醫(yī)療、后勤等方面的意見和建議,使每月病人的滿意度均在 95%以上。 四、業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面 ( 1)每月組織 護(hù)士進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩次,學(xué)習(xí)本??频母鞣N常見病、多發(fā)病的護(hù)理常規(guī)知識和感控知識,提高了護(hù)士的業(yè)務(wù)素質(zhì)水平。 ( 5)制定了實(shí)習(xí)生、新上崗護(hù)士帶教計(jì)劃,嚴(yán)格按照所定計(jì)劃去帶教培訓(xùn),提高了實(shí)習(xí)生、新上崗護(hù)士的業(yè)務(wù)知識水平。 本雖然取得了一定的成績,但仍存在許多不足,主要有以下幾個(gè)方面:( 1)病人有時(shí)增多,責(zé)任護(hù)士巡視病房不及時(shí),分級護(hù)理制度落實(shí)不十分到位。( 5)個(gè)別病房管理不到位。存感于心的只剩恐懼和害怕,而此時(shí),他們往往因?yàn)槿狈﹃P(guān)愛和疏導(dǎo),導(dǎo)致其失意,連看世界的色彩都已完全消退, 他們只看到世界的灰暗,生命的變幻無常。同時(shí)也在原有的基礎(chǔ)之上,適當(dāng)?shù)募右愿倪M(jìn),希望能夠給患者帶來最大的獲益 。對于危重的病人,積極搶救是必不可少的。如果稍不留心他們會(huì)用最決絕的方式來結(jié)束他們的痛苦。 二、同時(shí),醫(yī)護(hù)人員為了解除腫瘤患者的內(nèi)心包袱,每天抽出更多的時(shí)間來疏導(dǎo)病人,努力溝通,耐心交流,減輕病人的心理壓力
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