【正文】 極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結(jié)合。target=39。 在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。特別是行政部分管的食堂、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)等日常工作，工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序?，F(xiàn)將我在 20__年的工作情況匯報如下： 一、加強基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境 為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。 這一年的基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項事務(wù)，這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的，在此再次對領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝 !以上是我一年以來以來，工作、思想情況的總結(jié)。具備一定的人力資源管理知識及經(jīng)驗。處理行政事務(wù)。 ，了解其原因。掌握最新的行業(yè)動態(tài)。 對有用的人才及時儲備，以便臨時招聘用工時選用，為了滿足 10月份即將開業(yè)的商場所需求的大量中高級人才，簡歷若干個文件夾，儲備有效的簡歷 60幾份。 二、招聘工作： ： 對日常的招聘崗位進行分析，包括：崗位工作內(nèi)容、任職資格、崗位梳理等方面。 ，放映員，保潔，電工。時光飛逝，在緊張、忙碌而又充實的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下。 二、勤奮工作，加快工作速度與效率 自從 8 月份正式入職以來，我與人事行政經(jīng)理一起接受了實業(yè)公司人事招聘的任務(wù)，在這全省民工比較緊缺的時候來說，這個任務(wù)有些艱巨，但是我們并沒有氣餒，多少個驕陽似火的日子里，我不 斷的在各個部門與車間奔波，為在人才市場爭取到的新進員工做好適合的工作安排，以及溝通他們的思想，同時，新進員工的廠規(guī)廠紀及安全生產(chǎn)培訓(xùn)也在同步進行當中，雖說初涉人事招聘與管理，我自身還有很多工作中的不足，但我為此盡心、盡力、流了汗，也學(xué)到不少的工作方法，加快了工作速度與效率。 今后，務(wù)必更加不斷創(chuàng)新，大膽開拓，深化公司管理運行機制的改革，并懇切希望能夠為公司肩挑重任，盡心盡力，奉獻所學(xué)，奮斗終生。俗話說，創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難。經(jīng)常與客戶進行交流溝通，加深了解，增進友誼，縮短距離，解決問題，鞏固了護衛(wèi)點，也大大提高了公司的知名度和影響力。 作為最基層工作的招聘專員，確實具有舉足輕重，不可或缺的主要地位。 招聘專員隊伍就像馳騁在足球場上的一支球隊，勝敗的關(guān)鍵則在于這支球隊整體配合的默契程度。隨時摸清、分析、掌控他們的思想動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)潛藏的、不穩(wěn)定的消極因素，妥善處理，防患于未然，對于抑制和緩解招聘專員的流失，鼓舞招聘專員的士氣，的確起到了事半功倍的理想效果。 三、時刻洞察專員心態(tài)，及時解決疑難病癥。對公司而言，服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到公司的根本利益和前途命運。針對這一客觀情況，經(jīng)常和他們打成一片，交流討論，吃透公司文 件指示精神，領(lǐng)會企業(yè)廠紀廠規(guī)。特別是擔任招聘專員以來，對公司的基本狀況、組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營理念、運作模式都有了比較全面透 徹的了解和認識，使自己的政策理論水平及管理技能亦有了更為顯著的提升。“向下反映心聲、向上反映民情”，讓領(lǐng)導(dǎo)能更好的掌握工作，積極為下步工作做出新的決策。切切實實將部門工作立足于點、落到足處。 加強監(jiān)督力度、保障服務(wù)能力。 四、下一步工作規(guī)劃 加強業(yè)務(wù)學(xué)習、提高服務(wù)質(zhì)量 跟上公司整體步伐，強化自身業(yè)務(wù)能力。受相關(guān)工作制度的規(guī)定，文案對公司部分工作內(nèi)容有監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)的責任和義務(wù)。另有 3 項與文案工作相關(guān)聯(lián)的規(guī)章制度，經(jīng)公司發(fā)展變化試金之后發(fā)現(xiàn)，部分陳 舊制度條例已不能滿足現(xiàn)在管理要求，完善相關(guān)制度成了下一步的工作計劃之一。很榮幸，這部分工作由我執(zhí)行。嚴格按照相關(guān)管理制度開展工作。 二、前期工作總結(jié) 回顧半年來的工作，主要有以下兩個方面： 執(zhí)行制度，查補工作漏洞 文案崗位，是今年 5 月初公司新設(shè)崗位，面對全新的工作崗位，文案人員一直在摸索著前進。因個人是行政部一員，一言一行關(guān)乎部門整體。因此，對于文案，擬定實施計劃、及時反饋工作進度，是保障 工作朝著既定目標發(fā)展的關(guān)鍵所在。 2 積極協(xié)調(diào)、溝通事項 行政部門工作千頭萬緒，而文案工作，更是繁雜瑣碎，為了確保工作地如期進行，溝通、協(xié)調(diào)尤為重要。轉(zhuǎn)眼間，來公司近一年了，在這一年里，我和大家共同經(jīng)歷著因市場經(jīng)濟減退給公司帶來的負面影響，也共同見證了公司乘風破浪取得的成就，感恩這一路能有親愛的你們相伴！ 在過往的 200 多個日子里，感謝在座各位對我工作的支持、理解、指引與鼓勵。以嶄新的工作風貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到行政管理部的各項工作中。保證公司各項決策全面、有效地落實。服務(wù)工作主要實現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：一是實現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前情況做到心中有數(shù)，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提 供一定的依據(jù)和參考。 三、 20____年下半年工作計劃 充滿希望的 20____年下半年即將到來，也帶來了新的挑戰(zhàn)。 2)行政管理的工作是一個很繁雜的事務(wù)性工作，但我個人有時對一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細心，不夠敏感，有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位，在往后的工作中，考慮問題應(yīng)該更周到詳盡。能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)并努力貫徹到實際工作中去。 加強自身學(xué)習，提高業(yè)務(wù)水平： 作為行政專員，自身素質(zhì)和工作能力是決定行政工作是否能夠正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵，對推動各項 工作起著決定性因素。過去的這兩個月，我始終以以“溝通協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理”作為開展工作的切入點，在做好辦文、辦會工作的同時，更注重與各部門的協(xié)作配合。 3)愛崗敬業(yè)，嚴格要求自己，擺正工作位置。 2)切實抓好公司管理的日常工作。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。做到工作有重點有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習慣。 完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學(xué)依據(jù) 。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法 。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。 人力資源管理工作： 根據(jù)各部門和總經(jīng)理的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內(nèi)的前提下，協(xié)助部門完成人員招聘工作。 ?/p 四、認真履行職責 狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。 三、加強學(xué)習，提高理論水平 行政 ?ahref=39。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情。 二、加強服務(wù)，樹立良好風氣 行政部工作在服務(wù)工作方面做到了以下兩點： 變被動為主動。 如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴格規(guī)范 。盡最大的努力，完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的一切任務(wù)。 劣勢：鍛煉自己為人處事的能力，加強團隊的配合和凝聚力。具備一定的溝通、組織協(xié)調(diào)能力 。 ，處理好臨時事務(wù)。 三、員工關(guān)系工作： 6 月份，我開始逐步涉及新上崗員工的入職辦理，熟悉入職辦理流程。公司實力的競爭除了資金外，人才的競爭也是至關(guān)重要的。 ，了解招聘需求。 ，并能及時收集相關(guān)有效地信息并儲存。下面就我入職一年來的工作，做出如下述職總結(jié)，申請晉升： 一、拓展招聘渠道： 為了滿足當前人才需求。在與其他部門文員與統(tǒng)計的工作協(xié)調(diào)上，做到真誠對待，學(xué)習同事的長處，精益求精。三個月以來，我不斷的學(xué)習，以彌補自身的不足之處，力爭做到更好，下面，我對這幾個月的工作情況作個簡要的匯報，以接受公司領(lǐng)導(dǎo)的考核： 一、通過努力學(xué)習， 提高自身素質(zhì) 人事文員一職是一個特殊的、多元化的崗位，需要不斷的更新知識和提高素質(zhì)，更要有善于協(xié)調(diào)的能力，我從最基礎(chǔ)的公司發(fā)文、通知以及會議記錄做起，在業(yè)余時間我通過自家的電腦在網(wǎng)絡(luò)中學(xué)習、模擬，漸漸地我的工作得到公司領(lǐng)導(dǎo)的好評 。唯有這樣，公司才能在鞏固老點的基礎(chǔ)上，開辟新點，不斷發(fā)展，不斷壯大，始終獨占鰲頭，永遠屹立于煌煌之峰巔。 招聘專員負責人是與客戶打交道的第一直接責任人，具體工作，具體問題均由他們身體力行、親自面對或解決。客戶是上帝，而我們則是連接公司與客戶的一條紐帶。于此，我特別注重隊員思想品格的教導(dǎo)和熏陶，許多建議和意見總是盡量讓招聘專員們共同探討，研究處理，不斷加強隊員之間的交流和自我更新，提高他們共同的方向感，信任感，讓他們真正體會到團隊合作精神的力量和作用，充分認識自己真實的人生價值。 團隊組織作為社會實踐活動的聯(lián)合共體，無論是在企事業(yè)和公司中越來越顯現(xiàn)出它強大而不可抗拒的旺盛生命力。家庭條件，生活習俗，性格特點，文化教育程度等各方面迥然各異，千差萬別。專員們往往不是不會做，而是大多不夠仔細認真。 二、狠抓崗位，強化服務(wù)質(zhì)量。 工作方面 除積極做好日常管理工作外， 比較順利的完成了如下幾項較有影響力的工作： 一、組織統(tǒng)一學(xué)習，增強崗位技能。行政管理人員工作述職報告（五篇模版） 第一篇：行政管理人員工作述職報告 述職報告是指各級各類機關(guān)工作人員，一般為業(yè)務(wù)部門陳述以主要業(yè)績業(yè)務(wù)為主，少有職能和管理部門陳述。在注重提高自身素質(zhì)的同時，創(chuàng)造條件、靈活運用、采取多種方式，在公司內(nèi)逐步形成了愛學(xué)習、敬崗位、講團結(jié)、比成效的良好氛圍。舉例證，打比喻，擺道理，向他們闡述現(xiàn)實社會的復(fù)雜性、多變性，某些問題的尖銳性、嚴重性，培養(yǎng)專員遇事不驚，沉著冷靜，獨立作戰(zhàn)，靈活處理解決問題的應(yīng)變能力。 招聘專員的一舉一動，一言一行，每時每刻無不代表著公司的形象，影響著公司的聲譽。 專員們大都來自不同省份，不同地區(qū) 。 四、注重道德修養(yǎng)，加強團隊合作。如果配合不佳，即使某人腳法奇準，技能再突出，至終也只能是功虧一簣，俯首敗北。既要處理好上司、同事、朋友之間的相互關(guān)系，又要保 持和客戶緊密親切的聯(lián)系協(xié)作。 建議 合理支配和使用人才，最大限度的提高招聘專員負責人的工作熱情和積極性。要真正守護好我們來之不易的現(xiàn)有城池，不讓其毀于一旦，輕易丟失，就必須非常重視分隊負責人的配備和任用，切實提高其各方面的綜合素質(zhì)，最大限度地調(diào)動他們工作的積極性，名副其實地做到知人善任，人盡其才。 行政管理述職報告 2 本人從 ______年 6 月份開始兼任實業(yè)公司人事文員至 8 月份正式調(diào)至該崗位工作，至今已有 3 個月了，在此期間，我努力做到五勤，誠心誠意做好辦公室文員的工作，五勤即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤 。 三、盡心履職，全心全意做工作 在做實業(yè)公司辦公室文員本職工作 的同時，我還要處理實業(yè)公司副總經(jīng)理的日常事務(wù)，在工作當中，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作從不計價還價，總是保質(zhì)保量完成，對自己份內(nèi)的工作也能積極對待，努力做到最好 。工作中有進步也有需要提升地方。為公司有效地節(jié)約了人力資源成本 。對以上這些入職條件進行分析后，根據(jù)崗位的情況，選擇相應(yīng)的人群，從而選擇相應(yīng)的招聘渠道，找到合適的 `人員。 ，采取各種方法吸引優(yōu)秀的人才。如有合適的人員順便招聘。對其進行心理疏導(dǎo)，使其能夠感受到公司對他的關(guān)注，以便盡好的服務(wù)于公司。 臨時事務(wù)的處理，包括保安，保潔等， 個人能力分析： 優(yōu)勢：親和力較好 。反應(yīng)靈活，能較好的控制自己的情緒，工作認真負責，有責任心。我將會 一如既往去工作，以認真、勤勞、務(wù)實的態(tài)度鞭策自己，充滿熱情的去工作。兩個月來，行政部結(jié)合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。組織了員工健康體檢等，行政部在接待、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹立了良好形象，起 到了帶頭作用。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風，提高辦事效率，增強服務(wù)意識和奉獻精神。_blank39。通過新進員工的培訓(xùn)，初步制定了“全員培訓(xùn)計劃”并準備把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門 整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。 五、存在的不足 兩個月來，在總經(jīng)理的重視和指導(dǎo)下，得到了